來(lái)源:中山大學(xué)管理學(xué)院 作者:原編 責(zé)任編輯:高銘 10/06/2020
【中國(guó)MBA教育網(wǎng)訊】9月20日,管理學(xué)院2020級(jí)MBA新生沙盤(pán)模擬培訓(xùn)活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束。同學(xué)們?cè)诩R(shí)性、趣味性、對(duì)抗性于一體的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)中群策群力、攜手共進(jìn)。經(jīng)歷思維碰撞,大家成功在充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的“商?!敝谐孙L(fēng)破浪。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)通過(guò)針對(duì)先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)(ERP),設(shè)計(jì)成角色體驗(yàn)平臺(tái)。同學(xué)們按五人一組,分為若干組,每組成立一個(gè)虛擬公司,大家在小組中分別擔(dān)任CEO(行政總裁)、CFO(財(cái)務(wù)總監(jiān))、CMO(市場(chǎng)總監(jiān))、COO(運(yùn)營(yíng)總監(jiān))、CPO(生產(chǎn)總監(jiān))等五類(lèi)重要角色,共同協(xié)作運(yùn)營(yíng)一家公司,需要在兩天內(nèi)連續(xù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)4至6個(gè)會(huì)計(jì)年度,最后分析比較資產(chǎn)狀況、盈利情況等多個(gè)數(shù)據(jù),比賽最后將通過(guò)數(shù)據(jù)決出優(yōu)勝者。 在熟悉團(tuán)隊(duì)規(guī)則后,同學(xué)們緊鑼密鼓地籌備、制定商業(yè)計(jì)劃。盡管規(guī)模、初始資金完全相同,但是八家公司在不同決策者的帶領(lǐng)下各有千秋?!肮尽眱?nèi)部激烈的想法碰撞,以及其他“公司”帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)和壓力,讓同學(xué)們不得不集中精力,全心投入到每一項(xiàng)挑戰(zhàn)中。 在“公司”連續(xù)兩年虧損的情況下,各管理層同心協(xié)力規(guī)劃生產(chǎn)量、合理分配資金,為“公司”的可持續(xù)發(fā)展做出最大的努力。通過(guò)不懈奮斗,在第三年度結(jié)束之后,有五家“公司”成功盈利。經(jīng)過(guò)三年的關(guān)鍵時(shí)期,在市場(chǎng)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的一年,八家“公司”各顯神通。為了制定出更完美的對(duì)策,許多同學(xué)主動(dòng)放棄休息時(shí)間,在休息時(shí)間爭(zhēng)分奪秒,只為取得更好的成績(jī)。 經(jīng)過(guò)兩日的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)活動(dòng),同學(xué)們獲益良多。盡管這只是一次模擬訓(xùn)練,但每一位同學(xué)全身心投入其中。在老師們的帶領(lǐng)下,同學(xué)們不僅學(xué)會(huì)以整體思維看待問(wèn)題,更在這個(gè)過(guò)程中收獲了團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的技巧,將理論知識(shí)成功運(yùn)用到了實(shí)踐當(dāng)中。 最后,同學(xué)們對(duì)本次活動(dòng)的表現(xiàn)進(jìn)行了總結(jié)反思和經(jīng)驗(yàn)分享。學(xué)海無(wú)涯,挑戰(zhàn)不止,愿大家?guī)е@一次沙盤(pán)模擬得出的經(jīng)驗(yàn),更好地踏上精彩紛呈的學(xué)術(shù)之旅!
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