瑞雪迎盛會，啟新繪宏圖。2026年1月17日，由北京大學(xué)光華管理學(xué)院主辦的第二十七屆北大光華新年論壇在北京大學(xué)百周年紀念講堂隆重舉行。本屆論壇以“內(nèi)需主導(dǎo)，聚力增長：開啟‘十五五’新征程”為主題，緊扣中央經(jīng)濟工作會議“堅持內(nèi)需主導(dǎo)”的首要重點任務(wù)，深度研討建設(shè)強大國內(nèi)市場的邏輯與路徑，為“十五五”規(guī)劃開局之年注入思想動能。

北京大學(xué)黨委常委、副校長董志勇，中國環(huán)境與發(fā)展國際合作委員會中方首席顧問、國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦，中國社會科學(xué)院學(xué)部委員高培勇，北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長、金融學(xué)系教授劉俏等嘉賓出席論壇并發(fā)表主旨演講。多位企業(yè)界代表圍繞“新供給創(chuàng)造新需求”展開圓桌對話。

出席本次論壇的嘉賓還包括北京大學(xué)原副校長張國有，光華管理學(xué)院黨委書記馬化祥及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，榮休教授代表及教職員工等。來自北京大學(xué)及光華管理學(xué)院的師生校友、社會各界觀眾及媒體記者等千余人線下參會。北大光華MBA校友王峰、王笑梅擔任論壇主持。

作為中國經(jīng)濟管理學(xué)界深具權(quán)威性和前瞻性的思想交流盛會，北大光華新年論壇自1998年創(chuàng)辦以來，始終立足時代潮頭，聚焦重大議題，為推動社會進步貢獻智慧與力量。中國經(jīng)濟理論研究向來與中國的現(xiàn)代化進程同頻，中國經(jīng)管學(xué)科自主知識體系建設(shè)也必將以服務(wù)中國式現(xiàn)代化為遵循。站在“十五五”規(guī)劃開局之年的新起點，本屆論壇也成為光華管理學(xué)院立足中國實踐、回應(yīng)時代需要的重要一環(huán)。

開幕致辭：思想的價值，在于觀照現(xiàn)實啟迪未來

北京大學(xué)黨委常委、副校長董志勇在開幕致辭中代表北京大學(xué)對新年論壇的舉行表示熱烈祝賀，并向社會各界對光華管理學(xué)院的支持表示衷心感謝。董志勇強調(diào)北京大學(xué)作為中國高等教育的排頭兵，始終將自身發(fā)展與國家命運緊密相連，光華管理學(xué)院作為服務(wù)國家戰(zhàn)略與經(jīng)濟社會發(fā)展的重要學(xué)術(shù)高地，自創(chuàng)立以來，始終與我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大進程同向同行。他表示，本屆新年論壇不僅是為“十五五”發(fā)展獻計獻策的理論自覺，更是服務(wù)國家發(fā)展大局的使命擔當。同時他期待本次論壇能激發(fā)青年學(xué)子的時代責任感，將個人學(xué)術(shù)志趣與國家戰(zhàn)略需求緊密結(jié)合，主動融入國家發(fā)展大局和民族復(fù)興偉業(yè)，寫下無愧于時代的篇章。

主旨發(fā)言：多維度解析內(nèi)需增長之道

黨的二十屆四中全會明確提出，要促進形成更多由內(nèi)需主導(dǎo)、消費拉動、內(nèi)生增長的經(jīng)濟發(fā)展模式。在此背景下，如何挖掘內(nèi)需潛力、激活增長動能成為各界關(guān)注的核心議題。劉世錦、高培勇、劉俏從消費結(jié)構(gòu)優(yōu)化與貨幣國際化、分配制度改革與內(nèi)生動力激發(fā)、市場矛盾破解與政策協(xié)同創(chuàng)新等維度，結(jié)合宏觀趨勢與實踐探索，帶來主旨分享。

劉世錦

劉世錦在題為《擴大消費、貿(mào)易平衡與加快人民幣國際化進程》的演講中認為，當前中國經(jīng)濟增長面臨的主要挑戰(zhàn)由供給約束轉(zhuǎn)為需求約束，而需求不足主要是消費不足?，F(xiàn)階段的消費不足是一種結(jié)構(gòu)性偏差，可以從消費內(nèi)容、人群、機制、政策等層面明確其重點與痛點。他引入了終端需求的概念，認為終端需求增長放緩和收縮是導(dǎo)致宏觀經(jīng)濟減速、產(chǎn)能過剩加劇、名義增長低于實際增長的主要原因。他指出，我國經(jīng)濟增長正在由投資和出口驅(qū)動為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新與消費驅(qū)動為主，要由重視產(chǎn)業(yè)和物質(zhì)資本投資的供給側(cè)導(dǎo)向，轉(zhuǎn)為重視消費和人力資本投資的需求側(cè)導(dǎo)向。對此他提出，建設(shè)消費強國助推實現(xiàn)長期增長目標，實行進出口基本平衡戰(zhàn)略，加快人民幣國際化進程，同時鼓勵地方解放思想、大膽探索、開拓進取。

高培勇

高培勇在題為《促消費：關(guān)鍵是激發(fā)居民消費內(nèi)生動力》的演講中指出，當前促消費需正視四重“新挑戰(zhàn)”：“十五五”期間需保持經(jīng)濟增長在合理區(qū)間；消費作為經(jīng)濟增長的主動力與穩(wěn)定錨，其重要性日益凸顯；國內(nèi)供強需弱的矛盾突出，關(guān)鍵癥結(jié)在于消費偏弱；當前消費需求不足呈現(xiàn)“量增價降”交織的特征，主要源于預(yù)期偏弱與信心不足，而非傳統(tǒng)供求失衡。他強調(diào)，消費本質(zhì)是收入和財富積累的函數(shù)，應(yīng)區(qū)分當期“消費潛力”與長期“消費能力”。政策支持應(yīng)著重釋放潛力，改革創(chuàng)新則須聚焦提升能力。解決消費問題實為一場深刻的分配制度變革，需從需求、供給、預(yù)期三方面協(xié)同發(fā)力，統(tǒng)籌政策與改革兩大系統(tǒng)。具體包括重塑財稅格局、推動公共財政全面轉(zhuǎn)型、彌補基本公共服務(wù)配置短板、建立現(xiàn)代社保與轉(zhuǎn)移支付制度、加強預(yù)期管理等，從而真正激發(fā)居民消費的內(nèi)生動力，為2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化提供堅實支撐。

劉俏

劉俏以《如何提升居民消費》為題發(fā)表主旨演講，深入解析了“中國居民消費率之謎”。我國居民消費的GDP占比僅約40%，遠低于發(fā)達國家平均水平，但人均實物消費量卻遠超全球平均，部分商品甚至超過美日。這一矛盾的核心在于低價格與消費結(jié)構(gòu)失衡，強大產(chǎn)能引發(fā)的激烈競爭導(dǎo)致產(chǎn)品低價低利潤，進而限制居民收入增長，形成惡性循環(huán)。他強調(diào)，提振消費的政策應(yīng)真正作用于居民內(nèi)生消費決策，將“投資于人”與“投資于物”緊密結(jié)合。他建議，政策應(yīng)優(yōu)化GDP核算導(dǎo)向，增加居民收入與消費率考核指標；通過分配制度改革、財產(chǎn)性收入提升、新型城鎮(zhèn)化等舉措增加居民可支配收入；以更加積極的財政政策提升消費支持力度；推動企業(yè)從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動”，結(jié)合出海戰(zhàn)略改善盈利與分配。同時，他以電子消費券為例，強調(diào)應(yīng)包容消費領(lǐng)域創(chuàng)新實踐，以系統(tǒng)性改革激活居民消費內(nèi)生動力，為經(jīng)濟增長注入持久動能。

圓桌對話：共探新供給創(chuàng)造新需求的實踐路徑

圓桌對話環(huán)節(jié)以“新供給創(chuàng)造新需求”為主題，由光華管理學(xué)院副院長張崢教授主持，凱盛浩豐農(nóng)業(yè)集團有限公司董事長馬鐵民、古茗聯(lián)合創(chuàng)始人戚俠、佩萊集團有限公司董事長許青松、依文集團聯(lián)席總裁溫巍、好想你健康食品股份有限公司總經(jīng)理石訓(xùn)五位企業(yè)代表圍繞消費市場核心議題展開深度探討，共同剖析中國消費市場的現(xiàn)狀與未來。

從左到右：張崢、馬鐵民、戚俠

從左到右：許青松、溫巍、石訓(xùn)

馬鐵民表示，當前農(nóng)產(chǎn)品消費市場面臨的問題并非需求不足，而是“供需結(jié)構(gòu)性錯配”的挑戰(zhàn)。以蘋果為例，傳統(tǒng)暢銷品類紅富士蘋果已趨于飽和，而愛妃、王林等蘋果新品種及新栽培方式培育出的產(chǎn)品卻供不應(yīng)求。想要破局，需圍繞“新供給”展開三重變革：一是精準洞察需求，通過數(shù)字化工具細分人群、區(qū)域與品類；二是革新生產(chǎn)方式，推動機械化、生物防治、數(shù)字化及作物模型替代經(jīng)驗等管理和技術(shù)落地，將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為標準流程，提升品質(zhì)與差異化水平；三是優(yōu)化消費者觸達，通過內(nèi)容種草、媒介和場景及需求的精準觸達，產(chǎn)品通過AI分單、產(chǎn)地倉、數(shù)字化物流等提升供應(yīng)鏈效率，確保農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的“新鮮直達”，并以可溯源、透明化管理，不斷提升產(chǎn)品及服務(wù)價值，打造品牌。

戚俠表示，越來越多的年輕人消費行為轉(zhuǎn)向明顯，從幾年前熱衷討論名牌包、限量鞋，轉(zhuǎn)向如今更愿意為能給辦公桌增添趣味的好玩“小物件”買單，消費動機正從為身份買單轉(zhuǎn)向為情緒價值付費。他坦言，面對消費不足的行業(yè)環(huán)境，他對其所在的食品飲料行業(yè)依然保有信心，信心根源在于食品飲料領(lǐng)域仍存在巨大的“價值升級空間”。他認為，通過聚焦產(chǎn)業(yè)升級，能夠創(chuàng)造被消費者認可的價值，而“有價值就有付費”。

許青松表示，當前化妝品消費市場可大致分為兩個人群：一個是大概3億人規(guī)模的中高端市場，購物選擇時更關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)；另一個是大概11億人規(guī)模的大眾市場，購物時更關(guān)注性價比。面對這種市場結(jié)構(gòu)，企業(yè)戰(zhàn)略選擇的核心在于明確服務(wù)對象。他以佩萊為例，企業(yè)將核心客群錨定于大眾市場中的學(xué)生和初入職場的年輕人。這一戰(zhàn)略選擇一方面源于消費者心態(tài)的轉(zhuǎn)變，95后、00后消費者對國貨的認可度大幅增加；另一方面源于我國成熟完善的供應(yīng)鏈體系，當前國內(nèi)供應(yīng)鏈在品質(zhì)和原料上已與國際水平看齊，甚至在某些環(huán)節(jié)效率更高、響應(yīng)更快。

溫巍表示，面對紅海競爭，企業(yè)選擇回歸文化本源尋找突破。她以現(xiàn)場佩戴的廣西壯錦紋樣的絲巾為例，生動闡釋了依文集團對中國各民族地區(qū)傳統(tǒng)文化的深度挖掘，目前，依文已構(gòu)建起9000多個紋樣的“中國民族美學(xué)紋樣數(shù)據(jù)庫”，這些源自不同地域的傳統(tǒng)紋樣經(jīng)創(chuàng)新設(shè)計后，已轉(zhuǎn)化為具有國際通用美學(xué)語匯的文化符號。這一模式不僅實現(xiàn)了文化價值的商業(yè)轉(zhuǎn)化，更構(gòu)建了有溫度的商業(yè)生態(tài)。企業(yè)聯(lián)動近3萬名手工藝人，將繡娘的手工技藝轉(zhuǎn)化為可持續(xù)收入；消費者通過一個筆記本、一條絲巾與千年的文化傳承建立情感鏈接，開辟了一條以情感價值對抗同質(zhì)化與價格戰(zhàn)的新商業(yè)路徑。

石訓(xùn)表示，企業(yè)始終堅持品牌文化與科技創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，公司將其品牌名“好想你”塑造為傳遞情感價值的符號，突破了紅棗作為地域特產(chǎn)的局限，使之成為一張具象化的“河南名片”。面對當前渠道與需求日益分散的市場環(huán)境，其解法是推動企業(yè)回歸供應(yīng)鏈與品牌塑造的核心能力，構(gòu)建競爭壁壘。未來戰(zhàn)略是圍繞“紅棗+”進行無限創(chuàng)新，通過滲透更多元消費場景，推動行業(yè)價值鏈的持續(xù)拓展與升級。

張崢總結(jié)表示，“新供給創(chuàng)造新需求”并非單一環(huán)節(jié)革新，其本質(zhì)是一場價值創(chuàng)造的革命，是需求洞察、技術(shù)賦能、供應(yīng)鏈升級、價值重塑等環(huán)節(jié)的全鏈條實踐。強大內(nèi)需的培育，離不開企業(yè)扎根市場的創(chuàng)新實踐，更需要良性生態(tài)支撐：政策層面需搭建穩(wěn)定可預(yù)期的環(huán)境；資本層面要秉持長期主義；企業(yè)家則需堅守創(chuàng)新勇氣，持續(xù)投入新供給探索。唯有多方協(xié)同，才能讓更多優(yōu)質(zhì)新供給持續(xù)涌現(xiàn)，為內(nèi)需主導(dǎo)的高質(zhì)量增長注入不竭動力！

本次論壇得到了人民日報、光明網(wǎng)、中國網(wǎng)、中國網(wǎng)財經(jīng)、經(jīng)濟觀察報、中國證券報、中國經(jīng)營報、財經(jīng)網(wǎng)、新浪財經(jīng)、網(wǎng)易財經(jīng)、騰訊財經(jīng)、鳳凰網(wǎng)財經(jīng)等眾多媒體平臺的關(guān)注與支持。

四十余載以來，北京大學(xué)光華管理學(xué)院秉承“創(chuàng)造管理知識、培養(yǎng)商界領(lǐng)袖、推動社會進步”的使命，持續(xù)領(lǐng)跑中國商學(xué)教育創(chuàng)新之路。未來，光華管理學(xué)院將繼續(xù)堅守初心使命，持續(xù)推動管理知識創(chuàng)新與商學(xué)教育發(fā)展，搭建更高水平的思想交流平臺，培養(yǎng)更多兼具家國情懷與全球視野的商界領(lǐng)袖，為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻光華智慧與力量。