11月26日，中央財經(jīng)大學(xué)第四屆CFO高峰論壇暨中央財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院、會計學(xué)院建院20周年系列活動在學(xué)術(shù)會堂402成功舉辦。論壇以“數(shù)智賦能 未來已來”財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型為主題，邀請了五位來自實務(wù)界的財務(wù)管理專家和大數(shù)據(jù)模型應(yīng)用、人工智能方面的專家，通過主題演講、圓桌對話等形式，探討數(shù)智賦能企業(yè)價值創(chuàng)造，洞悉財務(wù)管理新生態(tài)。本次論壇由中財大會計學(xué)院校友分會、中財大商學(xué)院MBA財務(wù)俱樂部主辦，同程商旅贊助。近三百位來自財務(wù)領(lǐng)域的校友和社會人士齊聚一堂，活動獲得了中國會計報、新理財雜志、中華財會網(wǎng)、中國MBA教育網(wǎng)等眾多新聞媒體的關(guān)注與報道。

論壇現(xiàn)場

開幕致辭

校長馬海濤教授作開幕致辭。他對此次CFO論壇的成功召開表示祝賀，對各位來賓表示誠摯歡迎。馬校長在講話中指出，“CFO論壇”是中財大兩個學(xué)院整合優(yōu)勢資源舉辦的面向校友、面向?qū)崉?wù)的校友論壇，至今已經(jīng)成功舉辦三屆，為廣大財經(jīng)工作者提供了學(xué)習(xí)、分享、成長的平臺，是值得長期推廣的論壇活動。馬校長強(qiáng)調(diào)，黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，加快推進(jìn)數(shù)字中國建設(shè)，本次論壇適應(yīng)時代發(fā)展需求，相信各位嘉賓能夠開拓財經(jīng)管理前沿實操性、變革式的思考，思維碰撞，分享財經(jīng)改革新理念，共同探討財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型道路。馬校長表示，中央財經(jīng)大學(xué)堅守“立德樹人財經(jīng)報國”的使命擔(dān)當(dāng)，一直致力于培養(yǎng)具有國際視野、社會責(zé)任感和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)財經(jīng)管理人才，以服務(wù)國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。回望學(xué)校74年征程，中財大始終堅持為黨育人、為國育才的堅定初心，大力推進(jìn)精英教育戰(zhàn)略，培育經(jīng)世致用的強(qiáng)國棟梁，被譽(yù)為“中國財經(jīng)管理專家的搖籃”。他倡議大家為中國財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新與發(fā)展貢獻(xiàn)中財大人的力量。

嘉賓演講

《數(shù)智化賦能企業(yè)財務(wù)新價值》 劉春志先生

海爾集團(tuán)首席財務(wù)專家劉春志先生在主題演講中分享了海爾集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例。劉春志先生對海爾承接戰(zhàn)略的財務(wù)創(chuàng)新體系、匹配戰(zhàn)略的財務(wù)數(shù)智化實踐、數(shù)智化引領(lǐng)企業(yè)財務(wù)管理變革和為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新動力幾個方面進(jìn)行了詳盡的闡述。海爾集團(tuán)40多年來一直在響應(yīng)業(yè)務(wù)變化，從制造產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到孵化創(chuàng)客，通過人單合一模式，使員工價值與其創(chuàng)造的用戶價值合一，實現(xiàn)高增值下的高分享。海爾集團(tuán)財務(wù)數(shù)智化以“數(shù)據(jù)驅(qū)動”為主線，構(gòu)建“價值創(chuàng)造型”財務(wù)管理，以“業(yè)財一體化”實現(xiàn)萬物可感知，以財務(wù)數(shù)據(jù)治理、多維分析模型實現(xiàn)萬事可建模，通過財務(wù)模型反應(yīng)業(yè)務(wù)模式，通過財務(wù)數(shù)據(jù)反映業(yè)務(wù)行為，最終實現(xiàn)財務(wù)價值賦能支持業(yè)務(wù)決策，實現(xiàn)報表到天、價值到人、追溯到因。

《個人養(yǎng)老金融創(chuàng)新和數(shù)智化趨勢》楊帆校友

信美人壽相互保險社董事長楊帆校友在主題演講中分享了如何通過金融創(chuàng)新和數(shù)智賦能，為人們提供更多元化、個性化的養(yǎng)老解決方案。楊帆校友分析了我國人口老齡化、長壽化和少子化的趨勢，指出AI技術(shù)可以有效彌補(bǔ)人口紅利缺口。針對低利率環(huán)境下養(yǎng)老金面臨的長壽風(fēng)險挑戰(zhàn)，楊帆校友指出，養(yǎng)老金機(jī)構(gòu)應(yīng)積極發(fā)展智能投顧，實現(xiàn)內(nèi)部管理運營數(shù)字化，提升個人養(yǎng)老金產(chǎn)品C端數(shù)字化體驗，探索智能篩選平臺。金融業(yè)與數(shù)智化具有天然的耦合關(guān)系，AI對與個人金融消費者的交互方式帶來了改變，AI能夠助力個人金融產(chǎn)品的推廣，倒逼金融機(jī)構(gòu)加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型。信美人壽貫徹數(shù)字化戰(zhàn)略，用三年時間實現(xiàn)了全面數(shù)字化，最后楊帆校友給大家展示了信美數(shù)字化實踐和數(shù)字化帶來的效益提升。

《大模型應(yīng)用助力業(yè)財融合創(chuàng)新》陳利人先生

磐霖資本風(fēng)險合伙人、智瀛AI首席科學(xué)家陳利人先生分享了大模型應(yīng)用的基本邏輯及如何助力業(yè)財融合創(chuàng)新。陳利人先生介紹了AI通識大模型、專業(yè)知識模型、垂直行業(yè)模型和企業(yè)專有模型的區(qū)別和升級，以通俗例子向大家解釋了大模型背后的底層邏輯和AI AGENT技術(shù)原理，陳利人先生還分享了AI大模型在業(yè)財融合方面的應(yīng)用，大模型能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)（預(yù)算）實（實際）對比分析，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動場景，利用實時財務(wù)數(shù)據(jù)抓取、目標(biāo)分解、數(shù)據(jù)異常歸因分析、企業(yè)知識庫檢索等方法，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)行動建議和生成報告。并以合同回款智能管理為例，說明了在AI賦能后，通過大模型進(jìn)行自動化操作，形成以財務(wù)部門為發(fā)起者，與業(yè)務(wù)部門聯(lián)動，在臨近回款節(jié)點時給合同指定業(yè)務(wù)人員自動生成任務(wù)并進(jìn)行跟蹤，根據(jù)任務(wù)完成情況做下一步任務(wù)生成，形成業(yè)務(wù)財務(wù)管理上的閉環(huán)。

《中建集團(tuán)財務(wù)數(shù)智化建設(shè)實踐》杜天先生

中國建筑集團(tuán)司庫建設(shè)牽頭人杜天先生以中國建筑集團(tuán)的信息化數(shù)字化司庫建設(shè)為例，分享了傳統(tǒng)行業(yè)的頭部企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)初衷、實踐過程、建設(shè)體會。中國建筑集團(tuán)屬于非標(biāo)準(zhǔn)化的建筑行業(yè)，分子公司、業(yè)務(wù)項目、員工眾多，導(dǎo)致部門協(xié)作和溝通成本高，全業(yè)務(wù)流程的管控難，企業(yè)靈活度和整體執(zhí)行力低，而中央企業(yè)肩負(fù)國家任務(wù)、服務(wù)民生，需要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)鏈破局。杜天先生回顧了中國建筑集團(tuán)重構(gòu)系統(tǒng)生態(tài)，自主設(shè)計、內(nèi)外開源進(jìn)行司庫管理體系建設(shè)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)中臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通，服務(wù)管理決策的實踐過程及成果，并分享了他對中國建筑集團(tuán)數(shù)字化信息系統(tǒng)建設(shè)的體會。杜天先生認(rèn)為，中國建筑信息化建設(shè)的未來必然是從發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)價值到挖掘數(shù)據(jù)價值，從數(shù)字化向智能化邁進(jìn)，從技術(shù)賦能到管理機(jī)制轉(zhuǎn)變的不斷演進(jìn)。任何企業(yè)都要盡快適應(yīng)智能化轉(zhuǎn)型的浪潮，以信息驅(qū)動鍛煉隊伍，以數(shù)據(jù)驅(qū)動發(fā)現(xiàn)價值，以智能驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級。

《數(shù)智時代一流財務(wù)管理體系建設(shè)與發(fā)展》

李連清校友

中國通號股份公司總會計師李連清校友在演講中講述了數(shù)智時代企業(yè)財務(wù)管理面臨的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，以中國通號財務(wù)體系建設(shè)的實踐為例，分享了對建設(shè)世界一流財務(wù)體系的理解。李連清校友談到，建設(shè)世界一流企業(yè)，打造百年老店，不僅需要有一流的技術(shù)、一流的產(chǎn)品這種“硬實力”，也需要有一流的財務(wù)管控體系這樣的“軟實力”提供支撐與保障。國務(wù)院國資委《指導(dǎo)意見》對世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)提供了明確目標(biāo)和清晰路線，需要科學(xué)理解建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的豐富內(nèi)涵與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。李連清校友總結(jié)了中國通號構(gòu)建全面預(yù)算管理體系和考核評價體系、司庫體系、數(shù)智化財務(wù)管控體系、合規(guī)風(fēng)控管理體系和財務(wù)管理人才體系的財務(wù)體系建設(shè)實踐和探索。

圓桌對話

《數(shù)智賦能構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系》

圓桌對話

CFO圓桌對話環(huán)節(jié)，會計學(xué)院院長吳溪教授作為主持，與五位演講嘉賓圍繞《數(shù)智賦能構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系》這一主題，展開了深度交流和對話。吳溪教授與五位嘉賓就各自在業(yè)務(wù)、財務(wù)實踐管理與變革中面臨的困境、挑戰(zhàn)甚至失敗，以及克服這些挑戰(zhàn)、困境的經(jīng)歷進(jìn)行了分享交流；吳溪教授還邀請五位嘉賓針對財經(jīng)教育屆的發(fā)展給予建議看法，五位嘉賓從自己的專業(yè)領(lǐng)域和經(jīng)驗出發(fā)積極發(fā)言，提出了許多高屋建瓴的觀點?，F(xiàn)場增加提問環(huán)節(jié)，與會人員與演講嘉賓積極對話，共享實踐經(jīng)驗。

總結(jié)致辭

最后，商學(xué)院院長兼MBA教育中心主任林嵩教授對本屆論壇作了總結(jié)致辭。林院長提到演講嘉賓分享內(nèi)容有理念、有舉措，對與會校友的未來職場有很大幫助，感謝演講嘉賓的傾囊相授，無私奉獻(xiàn)。同時提到在專業(yè)建設(shè)方面也受到很多啟示，商學(xué)院與會計學(xué)院在課程設(shè)置方面已將大數(shù)據(jù)融入相關(guān)課程，并希望在立足財經(jīng)特色基礎(chǔ)上結(jié)合數(shù)智化有更多的創(chuàng)新。林院長強(qiáng)調(diào)，未來已來，順應(yīng)趨勢，主動變革，是我們在數(shù)智化發(fā)展中應(yīng)積極采取的態(tài)度和行動。

出席本次論壇的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓還有會計學(xué)院黨委書記劉俊勇，商學(xué)院黨委書記李躍新，商學(xué)院MBA教育中心行政主任孔偉明，會計學(xué)院校友會會長常萬宏，商學(xué)院MBA財務(wù)俱樂部張文波、劉俊巖主席等，論壇由會計學(xué)院副院長趙雪媛主持。本場論壇給參會人員準(zhǔn)備了我校蔡磊校友著作《相信》，相信能夠傳承中財大人龍馬奮進(jìn)不息的精神。本次論壇在熱烈的氣氛中圓滿結(jié)束，與會校友紛紛與嘉賓交流并合影留念。大家紛紛感言受益匪淺,并期待第五屆CFO高峰論壇的舉辦！

論壇現(xiàn)場照片