【中國MBA教育網(wǎng)訊】新冠肺炎發(fā)生后，許多商學(xué)院的專家學(xué)者就此發(fā)表了各種看法和建議。較多層面還是集中在復(fù)工以及企業(yè)內(nèi)部應(yīng)對(duì)策略上，但我認(rèn)為，現(xiàn)在是時(shí)候討論新冠肺炎對(duì)全球化和中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響了。

       顯然，地球村現(xiàn)象如今已是一個(gè)非常普遍的社會(huì)現(xiàn)象。一個(gè)月前，我們?cè)陉P(guān)注如何解決國內(nèi)疫情的擴(kuò)展，今天我們卻在關(guān)注如何應(yīng)對(duì)境外疫情的防備。這在中國的漫長(zhǎng)歷程以及改革開放的進(jìn)程中，還是首次，真是令人難以想象和難以預(yù)料。事實(shí)是，由于中國國情特殊，所以類似于中國這樣對(duì)抗疫情的資源和組織的總動(dòng)員，世界上再無第二。所以，不妨思考下，如果疫情在境外進(jìn)一步擴(kuò)展，全球化和中國經(jīng)濟(jì)會(huì)發(fā)生怎樣的變化呢？換言之就是，你有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，別人都沒有，你就可以“高枕無憂”了嗎？

       我的看法是，當(dāng)下這種判斷似乎成為國內(nèi)眾多人士和平民百姓的一種自滿自得的情緒性反映，然而這是一種錯(cuò)誤的認(rèn)知。

       一個(gè)月以來的中國國內(nèi)對(duì)疫情嚴(yán)格的控制，使全球制造業(yè)的供應(yīng)鏈上出現(xiàn)了斷裂，直接影響到亞太區(qū)域制造業(yè)，進(jìn)一步影響到北美和歐洲等其他區(qū)域制造業(yè)。在以往的全球化問題討論中，這是個(gè)無人顧及的討論園地。原因也是來自中國國情另一個(gè)的特殊性，即世界上也唯有中國，自從加入到全球分工體系后，成為一個(gè)巨大體量的“世界工廠“，雖然有越南、印度等國的加入，但也無法撼動(dòng)”世界工廠“的地位和影響。是新冠肺炎這個(gè)“黑天鵝”，打破了全球供應(yīng)鏈上穩(wěn)定的平衡關(guān)系！近來，中國政府和中國制造業(yè)正在努力，試圖有所緩解斷供。但，日韓等地的汽車制造業(yè)，還是不得不暫時(shí)性停止生產(chǎn)，由此產(chǎn)生一個(gè)產(chǎn)學(xué)界急于面對(duì)的問題：全球制造業(yè)的供應(yīng)鏈斷裂下,如何展開有效的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營。但我認(rèn)為，這并不是一個(gè)具有長(zhǎng)久意義的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營問題。因?yàn)橹袊鴩鴥?nèi)在疫情控制方面，很快會(huì)見到拐點(diǎn)，斷供問題會(huì)逐步得到解決。

       對(duì)于以全球化思維來審視此類問題的各國政府、產(chǎn)業(yè)界人士和企業(yè)經(jīng)營者來說，一個(gè)應(yīng)對(duì)此類不確定性的最佳對(duì)策是，不把雞蛋放到一個(gè)籃子里。所以，解決之道很可能不是代工工廠從中國內(nèi)地轉(zhuǎn)移到越南等東南亞，而是在北美的墨西哥和歐洲的東部地區(qū)，建立代工機(jī)構(gòu)，以應(yīng)對(duì)中國代工和出口企業(yè)在原料和配件上的突發(fā)事件。在理論上，可稱之為“全球供應(yīng)鏈布局的就近化戰(zhàn)略”。我的看法是，跨國公司出于自身利益考慮，遲早會(huì)做出類似的“次優(yōu)選擇”。即，雖然墨西哥和歐洲東部在外包和出口競(jìng)爭(zhēng)率上不如“中國工廠”，但這很有可能成為全球化進(jìn)程和布局的一個(gè)新特征。

       接下來的問題可能更為突兀：假設(shè)境外有些國家和地區(qū)疫情發(fā)展較為迅猛，而疫情控制相對(duì)中國來說，無法達(dá)到中國政府全國總動(dòng)員下管制方式和組織措施的水平，導(dǎo)致所在國和所在地區(qū)疫情趨向嚴(yán)重，出現(xiàn)較長(zhǎng)時(shí)間的停工停產(chǎn)現(xiàn)象，那么，中國現(xiàn)在迅速復(fù)工的代工和出口企業(yè)則很可能會(huì)遇到：所恢復(fù)生產(chǎn)出來的原料和配件沒有了足夠的需求！這種情景類似于彼得﹒圣潔在“系統(tǒng)思維”中提到的供應(yīng)鏈運(yùn)營的困境。如果此類事件發(fā)生，相應(yīng)的國內(nèi)代工或出口企業(yè)將不得不面對(duì)較長(zhǎng)時(shí)期的停產(chǎn)、甚至于關(guān)閉或減產(chǎn)！雖然，目前為止，暫時(shí)還不會(huì)導(dǎo)致這樣的結(jié)果。但正如世界衛(wèi)生組織等國際機(jī)構(gòu)所擔(dān)憂的，只要存在社區(qū)感染，大規(guī)模的疫情難以阻止，而且會(huì)影響到世界上許多國家和地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這個(gè)現(xiàn)象是整個(gè)世界所可能要面臨的處境，相應(yīng)地，也會(huì)在不同程度上誘發(fā)全球性的經(jīng)濟(jì)衰退和社會(huì)動(dòng)蕩。

       由此看來，在評(píng)估新冠肺炎對(duì)中國經(jīng)濟(jì)影響的時(shí)候，要有全球化的視野和考量。而以上的分析論證，可使我們從全民講復(fù)工抓生產(chǎn)的局限中，來考察當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期中，在“你中有我，我中有你”的相互依存狀態(tài)中，思考如何減少或避免全球供應(yīng)鏈上中下各方可能遇到的窘境。此外，另一個(gè)新的挑戰(zhàn)或許正在等待我們?nèi)タ剂?，那就是，如果全球供?yīng)鏈的脫節(jié)導(dǎo)致了鏈上企業(yè)各自前景的不明朗，那么不要僅僅說，地方政府如何幫助中小企業(yè)渡過眼下的難關(guān)，而是可能會(huì)遇到的所在區(qū)域企業(yè)的關(guān)停并轉(zhuǎn)、所在區(qū)域行業(yè)或企業(yè)尋求新路徑去轉(zhuǎn)型升級(jí)的問題。這里，有必要作進(jìn)一步的思考是，如何盡快提升國內(nèi)的民間投資和民間消費(fèi)，在疫情進(jìn)入拐點(diǎn)后，成為擺脫行業(yè)和企業(yè)困境以及尋求經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和發(fā)展所需要面對(duì)的問題。比如，降低行業(yè)進(jìn)入壁壘，改革不合理的行業(yè)政策和管理規(guī)則，讓民營企業(yè)能參與到衛(wèi)生醫(yī)療、安全健康等領(lǐng)域，能為百姓福祉提供有效服務(wù)，為平民百姓所稱道，為社會(huì)安寧做貢獻(xiàn)。

       由以上討論，我認(rèn)為，我們要充分認(rèn)識(shí)到，全球化格局已經(jīng)發(fā)生了重大變化，今后中國應(yīng)該在提升自己全球化發(fā)展能力過程中，充分考慮到國際上的保守主義勢(shì)力抬頭和民粹導(dǎo)向的“反全球化”浪潮的影響。

       眾所周知，全球化格局發(fā)展至今，最大的變化是，以中國為代表的新興經(jīng)濟(jì)體和以美國為代表強(qiáng)國經(jīng)濟(jì)體之間的競(jìng)爭(zhēng)趨向激烈化。其中，就問題爆發(fā)的明顯化和持久性來看，首當(dāng)其沖的沖突是中美貿(mào)易談判。今年一月初，中美兩國終于簽訂了貿(mào)易協(xié)定，中方做出了購買美國的農(nóng)產(chǎn)品和資源產(chǎn)品的承諾。當(dāng)然，鑒于這次疫情的影響，中方在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)付諸行動(dòng)。但美方此項(xiàng)對(duì)中國的打壓，表面上看似乎是圍繞著領(lǐng)先技術(shù)的主導(dǎo)權(quán)之爭(zhēng)奪，但本質(zhì)上來自于時(shí)下全球廣為存在的“反全球化”情緒和帶有強(qiáng)烈民粹色彩的保護(hù)本國利益導(dǎo)向。20多年來，由“中國制造”提供給全球、廣受歡迎的價(jià)廉物美產(chǎn)品和制造能力，慢慢地也構(gòu)成了對(duì)發(fā)達(dá)國家曾經(jīng)和繼續(xù)擁有的技術(shù)、管理和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)在這些國家中，貧富差距和就業(yè)不足的雙重壓力也促使它們本國的保護(hù)主義勢(shì)力抬頭。特朗普政府自上臺(tái)以來，竭力在維護(hù)本國利益上和世界各國政府展開“討價(jià)還價(jià)”，謀求所謂的”美國利益最大化“，從而影響到了全球化格局發(fā)生變化。由此看來，今后一個(gè)階段，中美以及中國和世界其他主要經(jīng)濟(jì)體之間的貿(mào)易和投資談判，會(huì)更加艱巨和困難。

       由此也不難發(fā)現(xiàn)，在疫情進(jìn)入拐點(diǎn)后，在國民生產(chǎn)總值三個(gè)選項(xiàng)中，提升民間投資和民間消費(fèi)比率的重要性和緊迫性。

郭毅

華東理工大學(xué)商學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師

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