當(dāng)前，中國企業(yè)在世界經(jīng)濟當(dāng)中占據(jù)著越來越重要的位置，同時在日趨全球化的道路上面臨著一系列全新而有復(fù)雜的金融挑戰(zhàn)。包括如何利用全球資本市場、如何借助金融工具實現(xiàn)并購，并購后如何在不同的文化背景下管理企業(yè)等一系列問題。

    鑒于此，2014年7月9日-12日，北京大學(xué)光華管理學(xué)院和哈佛商學(xué)院聯(lián)合推出“企業(yè)全球化金融戰(zhàn)略—中國課程”。北大光華金融系的金李教授和哈佛商學(xué)院的米希爾·德賽聯(lián)合執(zhí)教，和幾十位來自世界各地的企業(yè)高層財務(wù)決策者們一同探討全球化擴張中金融環(huán)節(jié)的最佳實踐，助力其提升全球化語境之下的金融決策能力，進行全方位的、金融戰(zhàn)略的考量。

    自2010年，北大光華管理學(xué)院和哈佛商學(xué)院在高管教育方面展開合作，兩家商學(xué)院共同推出了關(guān)于財務(wù)、戰(zhàn)略的系列課程，現(xiàn)在又擴展到金融方面，結(jié)合最新的研究和理論推出“企業(yè)全球化金融戰(zhàn)略—中國課程”。

    并購，及并購以后

    企業(yè)走出去，深入到歐美等發(fā)達的經(jīng)濟體當(dāng)中——這是很多中國企業(yè)的必然選擇。作為牛津大學(xué)的終身教授和北大光華的金融系教授，金李教授對西方和東方的資本市場的最新動態(tài)都有深入的研究與剖析。本次課程當(dāng)中，金李教授以中國的制造業(yè)企業(yè)為案例，深度剖析中國企業(yè)試水海外的并購案例。

    金李教授指出，現(xiàn)在的中國企業(yè)，不管是出于中國國內(nèi)的競爭需要，還是出于對整體資產(chǎn)布局、風(fēng)險規(guī)避的考慮，都在嘗試進行更大范圍內(nèi)的資產(chǎn)布局和國際化業(yè)務(wù)。而當(dāng)這些企業(yè)跨出國門時，特別是走向更加成熟規(guī)范的歐美市場時，往往遇到公司監(jiān)管機制、公司治理結(jié)構(gòu)上的重大挑戰(zhàn)。結(jié)合現(xiàn)實案例，金李教授和高管學(xué)員們共同探討了如何評估各種融資途徑，從而選擇最優(yōu)途徑;以及如何引導(dǎo)并購進程，協(xié)調(diào)各方溝通，有效緩沖文化和理念等多方面的沖突等問題。

    并購僅僅是企業(yè)全球化的起點，而并購后的企業(yè)治理更是一個跨國企業(yè)將面臨的長久命題。金李教授認為，東西方在企業(yè)文化、管理風(fēng)格和對很多事物的判斷上，都存在嚴重的差距。中國企業(yè)走向海外，不是到海外去建唐人街，不是去做中國遠征軍，而是要讓自己融入當(dāng)?shù)氐纳鐣?/p>

    資本市場的風(fēng)險與管理

    哈佛商學(xué)院的米希爾·德賽教授和企業(yè)家學(xué)員們一同展望了全球經(jīng)濟前景，以及全球經(jīng)濟圖景中的不確定因素。企業(yè)的管理者們比以往任何時候都需要了解這些趨勢與變化，從而在向海外擴張時能夠合理安排公司結(jié)構(gòu)。同時，企業(yè)向海外擴張時，還將在資本市場上面臨一系列的風(fēng)險，德賽教授和企業(yè)家學(xué)員們圍繞如何管理和控制這些風(fēng)險展開討論。

    此前，賽德教授在接受商業(yè)媒體采訪時就表示：企業(yè)不僅要能承擔(dān)小風(fēng)險，而且要勇于創(chuàng)新，承擔(dān)大風(fēng)險，這樣才能有大進展，給社會帶來更多好處。在美國，如果企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險越大，政府給予的支持就會越多。

    無論是從世界各地來到中國開展業(yè)務(wù)的大型金融機構(gòu)和跨國公司，還是走向海外的大型中國企業(yè)，這些企業(yè)的決策者和管理者都需要全方位考慮風(fēng)險，在全球化進程中培養(yǎng)自己的金融決策能力。

    一位企業(yè)家學(xué)員在課程即將結(jié)束的時候說:“我在亞洲出生，歐洲長大，現(xiàn)在來上海讀‘企業(yè)全球化金融戰(zhàn)略’的課程，中國商業(yè)正在發(fā)生的巨變讓我印象深刻。期待越來越多的中國企業(yè)能夠走到全球去，在并購這條路上越走越順暢;我們也希望運用所學(xué)來促成一些成功案例的發(fā)生。”