來源:華東理工MEM 作者:原作者 責(zé)任編輯:王威林 07/28/2025
學(xué)姐簡介
楊亞鳴 2023級MEM中德雙學(xué)位班
本科為工科專業(yè)
目前已工作9年
歷經(jīng)外企、民企、再回外企
曾任物流專員、項目經(jīng)理,現(xiàn)為主數(shù)據(jù)專員
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考研動因與擇校原因
2022年疫情期間,我正處于從民企回到外企的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。工作多年之后,我開始重新思考未來的方向:是否要繼續(xù)深造?是否對當(dāng)下的狀態(tài)感到滿足?面對焦慮和迷茫,我意識到學(xué)歷提升是內(nèi)心一直未曾放下的課題。
我向往留學(xué),也渴望拓展國際視野,但已身處職場,無法輕易離開工作。在多方權(quán)衡之下,中德雙學(xué)位MEM成為我最合適的選擇。它既不割裂我原有的工科背景,又能系統(tǒng)補(bǔ)充管理知識;既有雙學(xué)位的含金量,也兼顧在職學(xué)習(xí)的靈活性。
更重要的是,項目背靠獲得EQUIS認(rèn)證的商學(xué)院,課程國際化程度高,教學(xué)質(zhì)量有保障。華理與柏林工業(yè)大學(xué)的聯(lián)合培養(yǎng)路徑,為我打開了通往更高視野的入口,也讓我逐步堅定了進(jìn)修讀研的決心。
02
課程體系與學(xué)習(xí)收獲
在中德雙學(xué)位MEM的學(xué)習(xí)過程中,我逐步建立起系統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu),課程內(nèi)容主要由商業(yè)模塊、科技模塊與跨文化模塊構(gòu)成。
01
商業(yè)模塊
在商業(yè)模塊中,戰(zhàn)略管理、管理學(xué)、公司財務(wù)與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)幫助我構(gòu)建起企業(yè)運(yùn)作與決策的整體視角。我逐步理解了公司架構(gòu)背后的邏輯、員工行為的管理方式,以及投融資手段與資本風(fēng)險控制的原理。
課程不僅讓我學(xué)會看懂企業(yè)財報,更讓我站在管理者的角度重新審視戰(zhàn)略制定的過程。
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科技模塊
科技模塊是最貼近我工作實(shí)踐的部分,也是整個課程體系中的核心內(nèi)容。
在華理期間,我們打下運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程、工程倫理與工程經(jīng)濟(jì)學(xué)等基礎(chǔ);在TUB,則進(jìn)一步深入工業(yè)4.0、系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理與制造規(guī)劃。
這些內(nèi)容不僅提升了我的邏輯思維與工程判斷力,也讓我對未來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中“數(shù)字化”這一命題有了更清晰的理解。
03
跨文化模塊
在跨文化模塊中,我們接受全英文授課,與德方教授面對面交流。我曾在德國柏林工業(yè)大學(xué)參與工業(yè)4.0現(xiàn)場教學(xué),親歷德式課堂氛圍與設(shè)備展示。項目中還包括英文辯論、行動學(xué)習(xí)與沙盤推演等多種形式,要求我們將所學(xué)知識綜合應(yīng)用于企業(yè)模擬中,提升了我在跨文化溝通、英文表達(dá)及項目協(xié)作中的綜合能力。
讓我印象最深的是最后一門課程——沙盤推演。我們通過抽簽獲取不同任務(wù)目標(biāo),再將目標(biāo)拆解成可執(zhí)行的策略,每一步?jīng)Q策都需依托理論知識進(jìn)行推導(dǎo)。一旦判斷錯誤,就會帶來“經(jīng)營損失”。這個過程讓我真切感受到理論與實(shí)戰(zhàn)之間的密切聯(lián)結(jié),也在團(tuán)隊配合中獲得了成就感和信心。
03
“知行合一”的項目實(shí)踐
對我來說,學(xué)習(xí)的價值在于如何真正落地應(yīng)用。在中德雙學(xué)位MEM的課程體系中,項目實(shí)踐是不可或缺的一環(huán)。我結(jié)合所學(xué)知識,完成了兩個對我職業(yè)發(fā)展具有直接推動力的實(shí)戰(zhàn)項目。
01
Well House 周期優(yōu)化
我運(yùn)用了系統(tǒng)工程的分析與預(yù)測方法,識別現(xiàn)有流程中的問題,并結(jié)合運(yùn)籌學(xué)進(jìn)行建模,最終提出了切實(shí)可行的改進(jìn)方案。項目中,我也深入應(yīng)用了Lean管理的理念,以及制造與生產(chǎn)計劃相關(guān)的課程內(nèi)容,為所在企業(yè)帶來了流程效率的提升。
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智能助手平臺的搭建
在實(shí)際工作中,我們常常遇到重復(fù)性的問題與溝通阻礙。我以Python和所學(xué)的大語言模型知識為基礎(chǔ),設(shè)計并搭建了一個內(nèi)部問答平臺,實(shí)現(xiàn)了對工作問題的快速響應(yīng)和自動處理,減少了跨部門溝通成本,也提升了團(tuán)隊協(xié)同效率。
04
總結(jié)與寄語
回顧這段學(xué)習(xí)旅程,對我而言,中德雙學(xué)位MEM不僅是知識體系的再構(gòu),更是對思維方式與自我認(rèn)知的重塑。從系統(tǒng)工程到項目建模,從工廠模擬到流程優(yōu)化,每一門課程、每一次實(shí)踐都切實(shí)推動了我的成長。
在華理,學(xué)習(xí)之外還有一種力量,來自不斷“進(jìn)階”的精神。我始終記得,華理校園里每一級臺階都刻著鼓勵前行的話語,那也是我在讀研過程中不斷提醒自己的方向。
我想把這段經(jīng)歷總結(jié)為一段持續(xù)推進(jìn)的過程。正如丘吉爾所說:Success is not final,failure is not fatal;it is the courage to continue that counts。成功不是終點(diǎn),失敗也并不可怕,唯有持續(xù)向前的勇氣才真正重要。
對我來說,讀研并非終點(diǎn),而是讓我在困頓中看見了另一條出路。在華理,我找到了自己的節(jié)奏,也重新獲得了面對未來的信心。
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