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MBA個(gè)人面試如何面對考官事先設(shè)計(jì)好的問題

來源:中國MBA教育網(wǎng)綜合報(bào)道    作者:zhaojing    責(zé)任編輯:zhaojing    03/01/2017

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    MBA個(gè)人面試的問題,一般情況下主要有二類,一類是考官根據(jù)你的簡歷問的問題;另一類問題是考官事先設(shè)計(jì)好的問題。第一類問題在這里我們不作討論,這里我們主要討論后一類問題的解答。 在此給大家做些知道。

    在談及面試問題時(shí),我們看看問題的分類。根據(jù)是否有標(biāo)準(zhǔn)答案的性質(zhì),專家們把問題分為測試型問題和行為型問題。測試型問題,主要測試應(yīng)試者是如何思考的。這種問題的前提是:如果應(yīng)試者讀過一些相關(guān)的管理書籍的話,不難找出恰當(dāng)?shù)拇鸢?。測試型問題是要問出應(yīng)試者在某某情況下該怎么做的問題。而行為型問題是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的,主要檢驗(yàn)應(yīng)試者對實(shí)際問題的處理能力,即行為型面試關(guān)注的是你具體做了哪些,所做的對問題解決的影響如何,而不是你對該做什么可以發(fā)表怎樣的空談。行為型問題是要問出應(yīng)試者在某一實(shí)際情況下實(shí)際做了什么。行為型問題還能問出應(yīng)試者在具體現(xiàn)實(shí)情況下是如何運(yùn)用自己所學(xué)知識以及如何應(yīng)對問題的,其出發(fā)點(diǎn)是,相信某人的過去表現(xiàn)往往是對他將來工作表現(xiàn)的最好預(yù)測。換句話說,應(yīng)試者在過去的某個(gè)情形的做法和他將來面臨同樣事情的做法會很相似??梢哉f行為型問題可以問出更多有價(jià)值的信息,加上MBA本來就是培養(yǎng)應(yīng)用性人才,由此很容易理解,MBA面試的問題大多數(shù)都是行為型問題,有時(shí)候問行為問題時(shí)考官也會夾雜著一些測試型問題。

    優(yōu)秀問題解答范例:

    (1)“某啤酒企業(yè)將要在S市新建一工廠,你是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,該工程下周就要舉行奠基儀式,給市領(lǐng)導(dǎo)和媒體的邀請函已發(fā)出,這時(shí),一位從德國進(jìn)修回來的工程師對項(xiàng)目提出了嚴(yán)重質(zhì)疑,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,你將怎么辦?”(2002年北大面試題目)挑選工作單位考慮哪些首要因素?

    自身定位與企業(yè)定位。要準(zhǔn)確地評價(jià)你自己,對自己的性格、個(gè)人能力、專業(yè)技能、邏輯能力、忠誠度等各方面全面考慮清楚。

    要對行業(yè)或職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃。職業(yè)所帶來的收入”、“良好的同事關(guān)系”和“職業(yè)所提供的福利”是在選擇新的工作單位或職業(yè)時(shí)最重要的三個(gè)因素。

    分析企業(yè)能否把你置于最適合的崗位,發(fā)揮才能;薪水方面是否合適;是否制定了合理的薪金制度,多勞多得,少勞少得;能不能為員工提供各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會。

    (2)你認(rèn)為你的知識結(jié)構(gòu)中哪方面強(qiáng),哪方面弱,你認(rèn)為MBA教育對你有何幫助?

    MBA的理論基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)學(xué),它的知識結(jié)構(gòu)是不同領(lǐng)域?qū)W科的有機(jī)組合,它的研究對象涵蓋了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中的財(cái)務(wù)管理、資金籌措、投資、營銷和資源有效配置等各個(gè)不同方面,充分體現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的典型特征。

    MBA,培養(yǎng)的是一種復(fù)合型、綜合型、能力和實(shí)務(wù)基于知識和信息積累的人才,是為解決實(shí)際問題為目的的。它要求掌握生產(chǎn)、金融、營銷、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法規(guī)、國際化運(yùn)作等多學(xué)科知識與管理技能,需具備戰(zhàn)略規(guī)劃能力和全局觀,以此運(yùn)用于企業(yè)的全方位運(yùn)作。同時(shí),MBA還在EQ方面有要求,對人際關(guān)系、美育知識、創(chuàng)新能力、外語水平、責(zé)任感、事業(yè)心、心理素質(zhì)等,這些非智力因素也影響一個(gè)真正MBA的總體素質(zhì)??傊?,MBA被稱為具有飛機(jī)型知識結(jié)構(gòu)的管理人才。

    人才的知識結(jié)構(gòu)通常可分為三角形、寶塔形、衣架型、T型、H型、X型等。前三個(gè)類型一般是指專業(yè)技術(shù)人才,而后三個(gè)類型則是掌握兩個(gè)以上領(lǐng)域的通才。而MBA培養(yǎng)的是具有飛機(jī)型知識結(jié)構(gòu)的管理人才。

    (3)絕大多數(shù)人的簡歷都美化了自己,同時(shí)隱瞞許多不好信息,我們?nèi)豢脊僖恢抡J(rèn)為你的簡歷也是如此,你能談一點(diǎn)你的不利于申請MBA入學(xué)的信息和隱瞞的動(dòng)機(jī)嗎?

 [FS:PAGE]   分析:如果與考官直接發(fā)生正面沖突的話,即一味的申辯自己的簡歷沒有隱瞞任何不利信息的話,你很難得到高分。

    參考答案:

    首先我承認(rèn)我的簡歷隱瞞了一些信息,我隱瞞的動(dòng)機(jī),主要覺得簡歷代表我的面容和心靈,盡管到現(xiàn)在為止我還做不到完美,我喜歡展現(xiàn)給世人的最美好的一面,正如現(xiàn)代社會職業(yè)婦女化妝一樣,在忠于絕大部分客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上,對我的簡歷進(jìn)行了一些包裝和修剪。

    如在99年9月,我有一次短暫的在XX公司上班的經(jīng)歷沒有寫上去。沒寫上去的動(dòng)機(jī),一是為了好看,簡歷上工作的公司顯得少一些;二是在該公司試用期間我自愿離開的,并沒有發(fā)生任何違法亂紀(jì)的行為。

    同類問題:

    我們注意到你一年內(nèi)換了3次工作,你這樣容易變化,是否意味著你現(xiàn)在選擇MBA也僅僅是因?yàn)闆_動(dòng)呢?

    在上面,對這些問題做出了一些分析,希望對大家有所幫助。

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