“我不太喜歡穩(wěn)定一成不變的生活和狀態(tài)，不喜歡邊界和限制，我喜歡探索各種各樣的東西，渴望嘗試不同，渴望創(chuàng)新，也渴望自己能有更大的成就。說不定成功了呢？”畢春穎這樣評價自己。

畢業(yè)后即進(jìn)入證券行業(yè)，十年來披荊斬棘，備受艱苦，從作為穩(wěn)定國企高管的“打工人”到千軍萬馬爭過獨(dú)木橋的“創(chuàng)業(yè)人”，畢春穎從未停止“折騰”的腳步，“折騰”成為她大學(xué)畢業(yè)后的奮斗底色，也成為她打破穩(wěn)定，不斷向前的油門。

“投資是一個進(jìn)行價值判斷的行業(yè)，非對即錯，沒有灰色地帶”，畢春穎表示，如果你對事物判斷的價值觀和企業(yè)的決策層追求的目標(biāo)不是特別相符，在投資中動作很容易變形。金融機(jī)構(gòu)大部分是國有企業(yè)，國有企業(yè)的判斷機(jī)制和自己喜歡創(chuàng)新挑戰(zhàn)新事物的價值觀有很大區(qū)別，“國企求穩(wěn)，而創(chuàng)新則需要不斷嘗新，不斷自我迭代”，當(dāng)然沒有誰對誰錯，只是不一樣而已。

入行至今十幾年，在一條路上摸爬滾打累積的經(jīng)驗(yàn)，都是為現(xiàn)在成就更好的自己做準(zhǔn)備。在這條路上，畢春穎凝聚了團(tuán)隊也積累了很多優(yōu)質(zhì)的人脈資源。

投資是智慧的匯集，而落實(shí)需要一個團(tuán)隊從分析研究、風(fēng)控、交易到執(zhí)行。

創(chuàng)業(yè)前的幾年工作是畢春穎創(chuàng)業(yè)的前奏，那時她在某國有證券公司做自營負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)兩部分完全不同類型的工作：第一部分是團(tuán)隊的運(yùn)營和管理，找到團(tuán)隊的業(yè)務(wù)模式。第二部分是具體項目投資判斷和決策的工作。

幾年的鍛煉，畢春穎的能力和心態(tài)都足以全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的運(yùn)營。但是她還是不滿足于大家都非常羨慕的工作及崗位，她希望更進(jìn)一步突破自我。畢竟在體制里工作，在投資上更多的是求穩(wěn)，而不是冒一定風(fēng)險去追求更高的收益，這對于國企是正確的，但是對于個人投資能力提升來說，就失去了很多試錯和迭代機(jī)會?！凹词故欠ɡ残枰诟咚俟飞喜拍馨l(fā)揮更大的效能”。

想要轉(zhuǎn)型，總要付出時間和精力成本，在成長遭遇天花板之際，畢春穎回歸初心，重新走進(jìn)校園，在北大匯豐完成了MBA學(xué)習(xí)。

“從他們身上可以學(xué)到很多，心態(tài)會發(fā)生更大的變化。面對困難與未知恐懼時，更多的是想怎么去克服，并且有能力克服?！?/span>

以前國有體系下，做事準(zhǔn)備充足，能接觸到很多人很多資源，覺得理所應(yīng)當(dāng)，而自己創(chuàng)業(yè)才發(fā)現(xiàn)以前很容易用到的資源，因?yàn)槠脚_的變化而變得困難重重。這個轉(zhuǎn)變，多多少少讓畢春穎的心理有些落差?！癕BA的學(xué)習(xí)，讓我不斷調(diào)整好自己的心態(tài)，你會慢慢地找到你個人價值的錨?！睔v經(jīng)一年多，她很快適應(yīng)創(chuàng)業(yè)新模式，“今年的投資收益做得很好，也給客戶分了紅?！?/span>

“對于企業(yè)家來說，如果前30年只要有勇就可以的話，那么現(xiàn)在需要有勇又有謀?！?/span>

隨著時代進(jìn)步，投資市場更加理性成熟，朝著更有價值的方向發(fā)展。之前30年市場蓬勃發(fā)展，企業(yè)家大膽腳踩下去就有機(jī)會，那時機(jī)會的作用大于能力，只要敢于行動，大概率都能在市場分得一杯羹。

但隨著市場增長，市場空間在變小，各行業(yè)寡頭化越來越強(qiáng)，大公司越來越強(qiáng)，小公司經(jīng)營管理稍有不慎就會被淘汰。所以企業(yè)家要有非常強(qiáng)的戰(zhàn)略判斷能力和很強(qiáng)的管理能力，抓住市場的每一次變化和每一個機(jī)會。

對于身處創(chuàng)業(yè)期的畢春穎來說，她也更看重聚人能力，“現(xiàn)在社會高度分工，沒有哪樣事情是一個人可以搞定的，必須要團(tuán)隊合作，把各式各樣的人才聚在一起，讓大家發(fā)揮最大化效益”。同時她也很清楚，商業(yè)市場對創(chuàng)業(yè)者的要求更多更高?！皠?chuàng)業(yè)者的商業(yè)化能力很重要。帶領(lǐng)一個團(tuán)隊往前走，成本開支都很大，如果沒有持續(xù)收入，團(tuán)隊組織不起來，所有生產(chǎn)要素都不存在，組織就瓦解了。必須是有效運(yùn)轉(zhuǎn)且能賺錢的公司才能持續(xù)往前走，大家才能持續(xù)賺得下去?！?/span>

“投資行業(yè)喜歡說守正出奇。守的是什么正？守的是價值投資的正，當(dāng)然可能每個人心中有價值的東西是不一樣的，但是你必須有自己堅信的東西，你的心中必須有光”。畢春穎希望，投資行業(yè)的“真”能多一點(diǎn)，不從別人口袋里搶東西，也就是常說的“割韭菜”，而是去發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會，發(fā)現(xiàn)更多的價值，創(chuàng)造更多的價值?！拔蚁胱非髽O致的創(chuàng)新和供應(yīng)，創(chuàng)造增量市場。我喜歡創(chuàng)造新的東西，不喜歡存量博弈。不在乎短期的利益，而是長期地、循序漸進(jìn)地成長”。在企業(yè)管理方面，她也一直堅持不壓榨任何員工，為員工提供不斷成長的平臺，成就他人，同時也成就自我，創(chuàng)造更多價值，帶領(lǐng)公司良性循環(huán)發(fā)展。

“想要做企業(yè)并且做成功一定要堅守正確的價值觀，我不想因?yàn)橘嵢魏我粔K錢而犧牲自己的原則和底線，這是做人守正的價值觀”。