2020年可能注定是一個不一般的年份。

2020年的冬季來的比往年更晚了一些。

伴隨冬天腳步走向深處的是我班的《信息系統(tǒng)與電子商務(wù)》。南京大學(xué)商學(xué)院副院長、營銷與電子商務(wù)系王全勝教授，在三周的課程中，帶領(lǐng)我們認真探討了信息系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用、電子商務(wù)的發(fā)展歷程和各種線上業(yè)務(wù)模式，嚴謹而不枯燥，有趣而不浮夸。

同時老師還布置了小組研究的任務(wù)，并隨機抽選了三組幸運兒，再加上一位自告奮勇的“勇士”，分享了她們研究對象的商業(yè)模式。19B班Beauty&Beast的用心準備以及王老師精心的指導(dǎo)給課程畫上了一個完美的句號。

第一組：【樂刻】

互聯(lián)網(wǎng)+健身的公司—樂刻運動，是國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)健身品牌，它將場地共享、價格實惠和教練脫媒，作為自身核心競爭力，迅速占領(lǐng)健身市場，贏得了廣大年輕健身愛好者的歡迎。

精彩的一家“毒”大——得物app（原“毒”app）的商業(yè)模式，脫胎于虎撲體育論壇鑒定板塊，經(jīng)過數(shù)年摸索與打磨，目前得物app已坐上潮牌應(yīng)用的頭把交椅。其以“球鞋鑒定”服務(wù)切中年輕潮人們的痛點，與奢侈品鑒定企業(yè)合作的模式增加了其可信度。同時，平臺不斷完善潮流文化社區(qū)，增加客戶黏性。最后再通過C2B2C的特色商品交易平臺，將流量變現(xiàn)，形成閉環(huán)。當然，包括得物app在內(nèi)的潮牌交易平臺，在“炒鞋”熱潮下，也存在一定的潛在風險。

完美日記的成長史和商業(yè)模式。完美日記（Perfect Diary）創(chuàng)立于2017年，是另一個“中國合伙人”的故事，創(chuàng)始人均為“80后”。僅僅四年時間，母公司——逸仙電商（NYSE：YSG）在紐交所敲鐘。IPO發(fā)行價為10.5美元，市值近70億美元（約合人民幣460億元）。完美日記憑借其對網(wǎng)絡(luò)銷售數(shù)據(jù)的精準分析進行選品，頻頻打造出爆款和熱銷款。通過DTC模式直接面向消費者，配合KOL和節(jié)日營銷，推出大幅優(yōu)惠，很快就成為了消費者心目中的大牌“平替”。

拼多多的運營核心在于“拼”，拼是一種獲客方式，基于微信用戶群的裂變式宣傳，幫助企業(yè)獲得價格敏感型客戶；拼是一種粘客方式，拼拼團、砍價團，客戶黏性高；拼更是一種核心競爭力和盈利模式，低價帶動的沖動消費，一招鮮吃遍天。

天氣或許寒冷，而我們的心在燃燒。年輕有活力的19B班同學(xué)們將課程所學(xué)、所思、所想轉(zhuǎn)化為了這一次精彩的商業(yè)模式研究展示，展示完畢后接踵而來的“刁鉆”提問將課堂氣氛推向了一個個高潮。

最后的最后，王老師也對每組成果提出了中肯的評價和建議。

正可謂：“高屋建瓴吃透模式王老師，腳踏實地閱盡百花19B”。

盤旋于2020的尾月，想必每個人都有自己的期盼：一次難得的相遇，一句真誠的回應(yīng)，一段難忘的人生旅程……愿看到這里的你生活明朗，好日常在，敬頌冬綏。