2020年12月18日晚,在班委的號召與組織下,2020級EMBA上海班開展了第一期行業(yè)精英講堂。
01 綠地大基建——投融資并購級
第一個給我們帶來分享的是綠地大基建集團投資總監(jiān)鄭景申,他在做好自己的核心業(yè)務(wù)的同時,總結(jié)了豐富的行業(yè)經(jīng)驗。他通過PPT上的時間軸,介紹了不同歷史階段的綠地集團是如何進行多輪體制改革,以及通過改革與機制創(chuàng)新,是如何實現(xiàn)集團多元化布局和規(guī)模化發(fā)展的精彩案例。改革并購過程中綠地集團的創(chuàng)新手段與成功方案引發(fā)了不少同學的贊嘆,例如:貴州建工,廣西建工、原寶鋼建設(shè)等。同時,他也將并購中總結(jié)出來的混改思考提出來,與誰混?如何混?怎么合?這些戰(zhàn)略性問題啟發(fā)了許多在企業(yè)中需要考慮改革與創(chuàng)新的同學。
02 雷神咨詢公司——咨詢行業(yè)如何提供服務(wù)?
隨后,從業(yè)10年有余的咨詢行業(yè)資深項目經(jīng)理劉啟龍,分享了什么是咨詢行業(yè)?咨詢行業(yè)如何細分?咨詢公司如何立項?個人在咨詢行業(yè)如何發(fā)展?等一系列問題的答案,讓現(xiàn)場的同學從行業(yè)、公司、個人三個維度深入了解咨詢行業(yè)的意義。
雷神咨詢公司作為汽車咨詢行業(yè)翹楚,在企業(yè)內(nèi)訓體系打造上有著許多成功案例,幫助大量的汽車經(jīng)銷商培養(yǎng)了優(yōu)秀的技術(shù)人才,與客戶共同進步,打造學習生態(tài)系統(tǒng)的道路,讓接受培訓的企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
03 精細化采購管理——降低采購成本,提升采購效率
最后,任職于Infosys負責大中華區(qū)采購運營工作的高級經(jīng)理張琦琬將分享推上了高潮。她介紹了Infosys為客戶提供的服務(wù)種類,解釋了采購外包服務(wù)內(nèi)涵,以及通過KPI考核等機制,幫助客戶降低成本,優(yōu)化流程。采購外包,提供給我們對采購管理不一樣的思路。
與此同時,她協(xié)助其先生創(chuàng)辦的涌河智能設(shè)備(上海)有限公司是集咨詢規(guī)劃、系統(tǒng)集成與智能裝備產(chǎn)品制造與軟件系統(tǒng)研發(fā)為一體的綜合解決方案提供商,業(yè)務(wù)涵蓋智能機械手、自動化生產(chǎn)設(shè)備、自動化檢測設(shè)備、智能物流設(shè)備、定制化專用設(shè)備等相關(guān)領(lǐng)域。
行業(yè)精英講堂的開辦,為我們班級內(nèi)部的交流學習、資源共享搭建了有利的平臺。三位同學通過對自己行業(yè)的分享,加深了其他同學對其自我行業(yè)之外信息的了解。我們也希望通過悅分享、越成長的號召,鼓勵更多優(yōu)秀的同學給大家?guī)矶恳恍碌男袠I(yè)新觀點,相互啟發(fā),共同進步,讓兩年的學習時間更加有意義,建立更契合彼此價值主張的友誼,共拓美好事業(yè)。
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