當(dāng)前制造型企業(yè)面臨以下難題：

1、“不變等死，亂變找死”。如何“以不變應(yīng)萬變”來應(yīng)對這種窘境？

2、為助力企業(yè)恢復(fù)自身“造血”功能，應(yīng)如何制定企業(yè)人才戰(zhàn)略，解決核心人才供給問題?

3、新時代賦予企業(yè)家的使命是什么?又該如何肩負(fù)起這份使命?企業(yè)基業(yè)長青的法寶是什么？

寧波華爾推剪，一家百年美資公司的全資子公司，曾因產(chǎn)品交貨期長、客戶退貨率高、工廠管理混亂、員工為抗議變革而兩度罷工等問題令美國總部一度打算清算破產(chǎn)，卻在引進傳統(tǒng)文化智慧后重新煥發(fā)生機。

本期嘉賓錢模星先生，2009年起擔(dān)任華爾寧波分公司CEO，通過導(dǎo)入傳統(tǒng)文化使當(dāng)年瀕臨倒閉的工廠呈現(xiàn)出運作有序、產(chǎn)能翻番、員工愛廠如家的狀態(tài)。寧波華爾2018年獲得中國質(zhì)量誠信企業(yè)獎，亦被美國總部認(rèn)定為全球管理標(biāo)桿公司。錢總將詳細(xì)介紹自己帶領(lǐng)華爾轉(zhuǎn)型升級的全過程，展示中國傳統(tǒng)文化智慧將一家生產(chǎn)技術(shù)落后、效率低下、員工與企業(yè)矛盾沖突激烈的“作坊式”勞動密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槿A爾集團全球子公司佼佼者的神奇作為。錢總還將分享自己多年研習(xí)、運用傳統(tǒng)文化所總結(jié)的“以道馭術(shù)，中西合璧”的中國式管理模式。

“國學(xué)思想蘊藏著大智慧，將國學(xué)思想融入歐美現(xiàn)代管理制度，公司管理變得簡單而有效?！弊屛覀円黄鹱哌M華爾的傳奇變革之路，領(lǐng)域國學(xué)智慧的管理價值。

【講座議程】

13：45-14：00 簽到

14：00-16：00 主題講座：企業(yè)管理的“道”和“術(shù)”——中華傳統(tǒng)文化引領(lǐng)下的企業(yè)管理實踐

16：00-16：30 互動提問

嘉  賓：錢模星 先生

主  持：奚   菁 教授

【主辦單位】廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院MBA教育中心

歡迎MBA學(xué)生、MPAcc學(xué)生、校友和其他感興趣的師生參加！

錢模星先生

百年美資企業(yè)華爾推剪中國區(qū)總經(jīng)理,專注于企業(yè)全面運營管理及如何實現(xiàn)供應(yīng)鏈上端到端價值流快速拉動，在企業(yè)精益變革與戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對企業(yè)人文管理、精益實踐與中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化如何有機融合有獨到心得。