【中國(guó)MBA教育網(wǎng)訊】2012年上海交大藥學(xué)碩士畢業(yè)，從醫(yī)藥研發(fā)崗位到醫(yī)藥行業(yè)咨詢，再到全球知名制藥公司艾伯維的戰(zhàn)略與創(chuàng)新事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理，8年時(shí)間里，孟樂樂經(jīng)歷了三次職業(yè)轉(zhuǎn)型和新的工作角色嘗試。2020是新冠元年，疫情改變著世界，愈發(fā)凸顯出醫(yī)藥在人類生存與發(fā)展中的重要性。從高考時(shí)選擇藥學(xué)專業(yè)至今，治病救人、造福于人類的行業(yè)使命讓孟樂樂日益堅(jiān)定地投身在醫(yī)藥行業(yè)，深耕發(fā)展。

 孟樂樂

2020級(jí)在職制金融MBA新睿（全國(guó)班）

艾伯維醫(yī)藥貿(mào)易（上海）有限公司 戰(zhàn)略與創(chuàng)新事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理

孟樂樂說，在2004年高考那年，對(duì)來自高考大省山東的他而言，未來其實(shí)很簡(jiǎn)單：考上大學(xué)，找份體面工作。綜合考量后，孟樂樂選擇了藥學(xué)，是因?yàn)檫@是可以造福人類的專業(yè)。本科畢業(yè)后，他考取了專業(yè)對(duì)口的食品藥品監(jiān)督管理局，開始了父母眼中最好的工作。

工作幾個(gè)月后，不甘于體制的束縛，孟樂樂重拾書本，考入上海交通大學(xué)藥學(xué)院攻讀碩士研究生學(xué)位?！霸谑兰o(jì)之初，藥學(xué)相對(duì)冷門，但是近十幾年伴隨著中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的崛起，中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)已是全球第二大藥品國(guó)家市場(chǎng)，藥學(xué)逐漸成為熱門的專業(yè)。”孟樂樂介紹道。

上海交大的藥學(xué)學(xué)科是國(guó)家的“雙一流”建設(shè)學(xué)科，在世界上排名領(lǐng)先，而藥劑學(xué)是研究藥物配制理論、生產(chǎn)技術(shù)以及質(zhì)量控制等內(nèi)容的綜合性應(yīng)用技術(shù)學(xué)科。其基本任務(wù)是研究將藥物制成適宜的劑型，保證以質(zhì)量?jī)?yōu)良的制劑滿足醫(yī)療衛(wèi)生工作的需要。研究生階段，孟樂樂選擇了藥劑學(xué)繼續(xù)深造，主攻多肽、蛋白等生物大分子緩控釋制劑研究，所在項(xiàng)目組獲得多項(xiàng)授權(quán)專利。在上海交大兩年半的學(xué)習(xí)與生活，是孟樂樂一生最寶貴的經(jīng)歷，并且在畢業(yè)后，順利進(jìn)入國(guó)內(nèi)制藥設(shè)備龍頭企業(yè)上海東富龍科技。

在東富龍，孟樂樂的主要任務(wù)是在公司內(nèi)部孵化微球項(xiàng)目，建立微球制劑實(shí)驗(yàn)室，嘗試和推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)合作，促進(jìn)學(xué)校專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化落地。這在2012年是嶄新的領(lǐng)域，行業(yè)內(nèi)沒有成熟經(jīng)驗(yàn)可參考。在一年里，他參與完成了新型微球制備裝置及相關(guān)工藝的研發(fā)工作，并順利完成模型設(shè)計(jì)、樣機(jī)設(shè)備以及初步的工藝探索。

年輕最大的優(yōu)勢(shì)是敢于嘗試。當(dāng)有變化發(fā)生時(shí)，恰好是一個(gè)時(shí)機(jī)可以來調(diào)整改變自己。碩士學(xué)歷在科研這條路上的天花板顯而易見，在按照藥學(xué)專業(yè)傳統(tǒng)路徑邁步一年后，孟樂樂選擇了調(diào)整方向。2013年，他加入了全球領(lǐng)先的醫(yī)藥健康行業(yè)咨詢公司艾美仕（IMS Health）。

從基礎(chǔ)的市場(chǎng)研究崗位到高級(jí)咨詢顧問，孟樂樂在艾美仕的5年，專注于醫(yī)療、醫(yī)藥領(lǐng)域，為客戶提供全方位、高質(zhì)量的市場(chǎng)研究及咨詢服務(wù)。工作變動(dòng)，不僅僅意味著個(gè)人職業(yè)進(jìn)階，也同樣意味著要面臨新環(huán)境的適應(yīng)與挑戰(zhàn)?；仡櫾诎朗说?年，孟樂樂用“幾乎沒有個(gè)人時(shí)間”一言以概括工作的強(qiáng)度和個(gè)人對(duì)這份職業(yè)的投入。雖然出身藥學(xué)專業(yè)，但是咨詢工作，與自己第一份工作在整體性質(zhì)上有所差異，需要不斷補(bǔ)充知識(shí)來快速提升自己。

從藥品到器械、耗材，從市場(chǎng)策略到企業(yè)戰(zhàn)略，涉及到的方方面面讓孟樂樂對(duì)這個(gè)行業(yè)有了更深刻的理解。孟樂樂總結(jié)道：“在咨詢公司，最大的優(yōu)勢(shì)是可以從第三方的角度，與企業(yè)市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、戰(zhàn)略等多職能部門深入合作，較全面了解一家公司不同部門的運(yùn)作與協(xié)作。”

對(duì)自身清晰的認(rèn)識(shí)，讓孟樂樂在每個(gè)人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)都做出了堅(jiān)定而合意的選擇。2018年6月，孟樂樂加入全球排名前十的研究型生物制藥公司艾伯維（AbbVie），擔(dān)任區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)抗病毒產(chǎn)品在中國(guó)北部區(qū)域的市場(chǎng)推廣工作。

那些之前積累的經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)——全行業(yè)視角、專業(yè)的市場(chǎng)分析與戰(zhàn)略策略規(guī)劃，讓他可以快速抓住這份工作的核心與重點(diǎn)；但另一方面，從咨詢到真正地“帶隊(duì)打仗”，又要重新塑造團(tuán)隊(duì)的工作方向，挑戰(zhàn)與難度也隨之而來。

“傳統(tǒng)的醫(yī)藥市場(chǎng)推廣模式存在諸多弊端，也因?yàn)榉N種原因，在社會(huì)上留下了一些負(fù)面形象。我的主要職責(zé)是要以公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，通過改變團(tuán)隊(duì)的思維模式與工作方式，并輔以相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目考核，形成以長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作促進(jìn)市場(chǎng)增長(zhǎng)的良性發(fā)展模式?！泵蠘窐吩敿?xì)解說了他面對(duì)的挑戰(zhàn)和所做的嘗試?！氨热?，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，在響應(yīng)國(guó)家分級(jí)診療政策的基礎(chǔ)上，以長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作項(xiàng)目服務(wù)醫(yī)生，提升基層醫(yī)生的診療能力，同時(shí)以患者為中心改進(jìn)就醫(yī)體驗(yàn)等。”

2020年，疫情席卷了世界。1月末，艾伯維捐贈(zèng)價(jià)值千萬的抗病毒藥物——洛匹那韋利托那韋片（克力芝）（注：洛匹那韋利托那韋是國(guó)家衛(wèi)健委下發(fā)的《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案》中推薦的抗病毒藥物之一）；3月底，為了抗擊新冠，艾伯維宣布放棄復(fù)合藥物克力芝的專利，成為首家對(duì)本來有望在疫情期間暢銷的藥物放棄權(quán)益的大型制藥商。

疫情讓這個(gè)世界發(fā)生了很多變化，孟樂樂所在部門也因勢(shì)轉(zhuǎn)型為戰(zhàn)略與創(chuàng)新事業(yè)部，為艾伯維在中國(guó)所有的核心產(chǎn)品，進(jìn)行戰(zhàn)略布局，探索創(chuàng)新的商業(yè)模式，惠及更多的患者?！霸谶@場(chǎng)抗疫中，我深刻感受到醫(yī)藥企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，也讓我銘記初心，不斷思考在工作職責(zé)和力所能及的范圍內(nèi)，可以主動(dòng)擔(dān)負(fù)怎樣的責(zé)任，并付諸篤實(shí)行動(dòng)?！?/span>

“上海交大的研究生學(xué)習(xí)可以說改變了我的一生。感恩交大，飲水思源。2019年，從北京校友會(huì)得知高金金融MBA全國(guó)班的招生，就立即報(bào)名了?！泵蠘窐氛f，最初選擇高金是“因?yàn)榻淮?，所以高金?！钡S著入學(xué)后對(duì)高金了解的不斷深入，卻是“不僅交大，更是高金”。

“產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度上之后都離不開金融，醫(yī)藥行業(yè)更是如此。新藥從研發(fā)到上市，少則數(shù)年，數(shù)億資金的投入。醫(yī)藥行業(yè)離不開資本的支持，公司的運(yùn)營(yíng)也離不開資本和金融這條線。高金的招生宣講里，把金融和管理課程體系介紹得非常詳盡，而且還涵蓋了很多科技相關(guān)的主題，這完全是我所期望的學(xué)習(xí)內(nèi)容。8月，我剛隨隊(duì)參加亞洲沙漠挑戰(zhàn)賽歸來，如同對(duì)課程對(duì)學(xué)習(xí)的嚴(yán)苛要求，高金非常倡導(dǎo)挑戰(zhàn)自我與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，這樣的價(jià)值觀讓我深信，選擇高金將是影響更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的正確選擇?！?/span>