【中國(guó)MBA教育網(wǎng)訊】2020年9月19日下午3點(diǎn)，應(yīng)南京郵電大學(xué)管理學(xué)院、南郵紫金大講堂的邀請(qǐng)，南京山乘智能科技有限公司總經(jīng)理、江蘇省333工程培養(yǎng)對(duì)象、南京市有突出貢獻(xiàn)中青年專家錢嵊山教授為MBA、MPAcc以及管理學(xué)院、物聯(lián)網(wǎng)學(xué)院、通信學(xué)院、現(xiàn)代郵政學(xué)院本科生做了題為“傳統(tǒng)行業(yè)跨界融合與轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索之路”的講座，講座于科技會(huì)堂一樓舉辦，由MBA教育中心副主任孫建敏老師主持。

錢教授帶領(lǐng)大家回顧了中國(guó)機(jī)動(dòng)車駕駛考試系統(tǒng)發(fā)展歷史，指出盡管近30年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及人口紅利為機(jī)動(dòng)車駕駛考試行業(yè)帶來較高的需求，但公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的“瓶頸”依舊帶來了公司營(yíng)業(yè)收入和近利潤(rùn)增速放緩的問題。基于這樣的背景，錢教授提出：“在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，一個(gè)過去成功的企業(yè)如果不重構(gòu)未來，將變?yōu)闀r(shí)代的棄嬰，唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快更強(qiáng)的創(chuàng)新能力”。錢教授還指出跨界創(chuàng)新的六個(gè)關(guān)鍵因素：確定目標(biāo)行業(yè)、找準(zhǔn)目標(biāo)行業(yè)痛點(diǎn)、品牌影響力、資金來源和保障、產(chǎn)品&技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)渠道，并結(jié)合自身所在的智能駕駛培訓(xùn)行業(yè)，生動(dòng)地向大家介紹公司創(chuàng)造性地將“互聯(lián)網(wǎng)+駕培”作為公司未來戰(zhàn)略發(fā)展方向后的成果。

最后，錢教授總結(jié)：傳統(tǒng)行業(yè)的常規(guī)業(yè)務(wù)市場(chǎng)已趨飽和，因此公司必須通過服務(wù)升級(jí)和跨界融合創(chuàng)造新的“蛋糕”。對(duì)于駕培行業(yè)，必須提升培訓(xùn)服務(wù)的附加值，新業(yè)務(wù)不僅可以帶來新的收益，也會(huì)為公司帶來好口碑和競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)駕培公司與駕校進(jìn)行合作時(shí)，應(yīng)根據(jù)駕校自身基礎(chǔ)設(shè)施等，在輸出產(chǎn)品與設(shè)備和輸出體系與方案間合理轉(zhuǎn)換。

本次講座圓滿舉行，不僅20級(jí)MBA同學(xué)積極展開討論，其他專業(yè)的同學(xué)們也都感覺受益匪淺。孫老師詢問了幾位同學(xué)，大家反饋非常熱烈。

20級(jí)會(huì)計(jì)碩士孫同學(xué)認(rèn)為“當(dāng)今世界，過去成功的企業(yè)，如果不努力，就會(huì)變成時(shí)代的棄嬰。這就需要持久的競(jìng)爭(zhēng)力，即更快更強(qiáng)的創(chuàng)新能力。瓶頸的突破，一般都是要跨界，也就是打破原有行業(yè)慣例，實(shí)現(xiàn)價(jià)值跨越。比如萬達(dá)，先是跨區(qū)域，從大連發(fā)展到全國(guó)，然后是從住宅房地產(chǎn)跨界到商業(yè)房地產(chǎn)，再是從地產(chǎn)跨界到旅游業(yè)，是跨界發(fā)展成功的典范。而恒大公司試圖從地產(chǎn)業(yè)跨界到高端礦泉水，發(fā)展恒大冰泉，最終只能賣出品牌，沒有達(dá)到預(yù)期的效果。所以公司在跨界前，要認(rèn)清核心能力?？缃鐒?chuàng)新有六個(gè)條件。確定目標(biāo)行業(yè)，找準(zhǔn)行業(yè)痛點(diǎn)，保障資金來源渠道，擴(kuò)大品牌影響力，保證技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新能力。這個(gè)講座讓我更加清楚企業(yè)跨界的內(nèi)涵和意義，對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)有了更清楚的認(rèn)識(shí)?！?br/>

17級(jí)人力資源專業(yè)李同學(xué)也發(fā)表了自己的看法。“多倫科技每三年都會(huì)有一個(gè)里程碑的事件發(fā)生，所以每當(dāng)一款主營(yíng)產(chǎn)品經(jīng)過成熟期，或者還在成長(zhǎng)期的時(shí)候，通過不斷的研發(fā)投入和持續(xù)創(chuàng)新，從而推出自動(dòng)化程度更高，更貼近用戶需求的下一代產(chǎn)品，這就是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程，這一點(diǎn)也是一家公司能夠取得成功的重要原因之一。在2016年，公司的資金儲(chǔ)備很高，以及外部投資也在不斷注入，在公司發(fā)展最快的的時(shí)刻，公司的面臨的挑戰(zhàn)也更多，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)入了瓶頸期，幸運(yùn)的是此時(shí)公司已經(jīng)完成上市。所以說要不斷創(chuàng)新、甚至跨界才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展?！?/span>

17級(jí)工商管理專業(yè)宋同學(xué)覺得“改革開放四十年的積淀發(fā)展，將中國(guó)推入一個(gè)偉大的新時(shí)代。進(jìn)入新世紀(jì)以來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅猛。我國(guó)經(jīng)濟(jì)正值轉(zhuǎn)型時(shí)期,互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)蓬勃發(fā)展,對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成了極大沖擊。在"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代背景下,我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。通過錢教授對(duì)道路交通、駕考等行業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的講解，我們了解到只有通過聚焦改革,凝聚共識(shí),創(chuàng)新思路,積極推進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)跨界融合與轉(zhuǎn)型升級(jí),才能解決當(dāng)前發(fā)展中的內(nèi)外矛盾,促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?！?/span>

20級(jí)MBA鄒同學(xué)也受到很大的啟發(fā)，深切感受到在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，一個(gè)過去成功的企業(yè)如果不重構(gòu)未來，將沒有未來，將變成時(shí)代的棄嬰，因此必須增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力。在大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨的今天，傳統(tǒng)行業(yè)想要轉(zhuǎn)型增加自身競(jìng)爭(zhēng)力，不能只局限于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，應(yīng)該做出新的“蛋糕”，應(yīng)當(dāng)將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)相融合，更有效率地滿足顧客的需要，提升服務(wù)地附加值，為公司帶來好口碑和競(jìng)爭(zhēng)力。