來(lái)源：復(fù)旦MBA項(xiàng)目 作者：原編 責(zé)任編輯：MBAedu 08/14/2020
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【中國(guó)MBA教育網(wǎng)訊】一場(chǎng)突如其來(lái)、全球流行的新冠肺炎疫情，疏遠(yuǎn)了人與人的社交距離。傳統(tǒng)的教學(xué)形式，被迫從線下搬到線上，但這給一群致力于在線教育的企業(yè)帶來(lái)了一波紅利。
現(xiàn)如今，當(dāng)大規(guī)模生長(zhǎng)的步伐緩慢下來(lái)，是時(shí)候該反思一下在線教育的品質(zhì)、規(guī)模和效率問(wèn)題。如何迎合學(xué)員不斷變化的學(xué)習(xí)需求？如何在后疫情時(shí)代保持增長(zhǎng)？如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷進(jìn)化？或許你可以從VIPKID的組織變革歷程中有所啟發(fā)。
VIPKID一路快跑，如何搭建相匹配的組織結(jié)構(gòu)與文化價(jià)值觀？
規(guī)模和效率，是否可以兼顧？誰(shuí)更優(yōu)先？
在線學(xué)習(xí)的效果如何科學(xué)評(píng)估？
VIPKID商業(yè)共同體如何形成與優(yōu)化？
主 題
VIPKID的中場(chǎng)復(fù)盤(pán)
——規(guī)模、效率與組織進(jìn)化
時(shí) 間
8月15日周六 上午10:30-12:00
對(duì) 話
陳曉萍
《管理視野》主編
華盛頓大學(xué)福斯特商學(xué)院
Philip M Condit講席教授
米雯娟Cindy
VIPKID創(chuàng)始人及CEO
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