【中國MBA教育網(wǎng)訊】人工智能的迅猛發(fā)展強烈沖擊著現(xiàn)代商業(yè)并重塑社會,進而影響全球運作戰(zhàn)略，一場新冠疫情的爆發(fā)意外干擾了人工智能發(fā)展浪潮。后疫情時代，人工智能的全球運作戰(zhàn)略面臨哪些機遇與挑戰(zhàn)？智能制造、智能物流、智能供應(yīng)鏈還有什么機會？人工智能這個游戲，該入局還是撤退？
7月22日晚，針對新冠疫情后全球智能運作戰(zhàn)略這個主題，法國里昂商學(xué)院Makers Forum 創(chuàng)客先鋒主題論壇在《中國企業(yè)報》中企視訊、中國MBA教育網(wǎng)、MBAChina、Blibli等直播平臺開啟了在線云討論，遠在法國、北京等地的嘉賓們打破時空壁壘，在直播間“屏”聚一堂，交流最新的戰(zhàn)略思維。
本次論壇由北京郵電大學(xué)-法國里昂商學(xué)院Global EMBA項目，法國里昂商學(xué)院中國華北學(xué)生校友會和中國物流與采購聯(lián)合會冷鏈物流專業(yè)委員會、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈分會聯(lián)合主辦。法國里昂商學(xué)院EMBA項目主任張偉偉發(fā)表致辭，他介紹EMBA合作項目的學(xué)生大部分來自以信息產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的高科技行業(yè)，是中國唯一一個以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為特色和研究方向的EMBA，希望為中國培養(yǎng)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代具有國際化視野和創(chuàng)客精神的企業(yè)高管，希望為同學(xué)們更新商業(yè)知識，加強多維度的問題分析能力和學(xué)術(shù)思維。
全球智能化運作面臨六大困境、六大機會
法國里昂商學(xué)院管理學(xué)教授、法國里昂商學(xué)院全球商業(yè)智能中心主任、北郵里昂GEMBA課程教授、工商管理博士DBA導(dǎo)師龔業(yè)明作為第一個分享嘉賓，他分享的主題是《新冠疫情后全球智能運作戰(zhàn)略》。他認為疫情的持續(xù)可能至少兩年，從經(jīng)濟方面判斷，目前有從經(jīng)濟危機向經(jīng)濟蕭條過度的可能。
▲ 法國里昂商學(xué)院管理學(xué)教授龔業(yè)明
龔業(yè)明教授重點分析了當下全球智能化運作面臨的六大困境和六大機會：
1、困境之一就是全球供應(yīng)鏈的重構(gòu)與國際間沖突風(fēng)險，其中通訊產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈受沖擊最大；
2、其二是全球物流系統(tǒng)的擾動，他舉了“空箱危機”的例子，疫情導(dǎo)致航線取消，讓集裝箱的空箱大量短缺，這種短缺危機對全球供應(yīng)鏈擾動巨大；
3、其三是全球智能運作的投資減少，投資大量分配到疫情相關(guān)行業(yè)，對人工智能的投資大幅下降；
4、其四是結(jié)構(gòu)性內(nèi)需減少，共享經(jīng)濟當中的共享出租房屋與共享出租車等方面大幅下降；
5、其五是智能產(chǎn)品的安全問題凸顯，例如ZOOM在疫情期間的安全性能備受質(zhì)疑；
6、其六是勞動力的有效供給問題。
龔業(yè)明教授也指出疫情也帶來一些全新機會：
1、第一是內(nèi)循環(huán)為智能運作帶來機會，去全球化成為當下趨勢，也讓基礎(chǔ)設(shè)施與新基建的發(fā)展成為重點，并將促進新產(chǎn)品新設(shè)備的開發(fā)；
2、第二是帶來社交的智能化發(fā)展，遠程辦公、遠程醫(yī)療的需求大幅上升；
3、第三支持健康與公共衛(wèi)生的全球化智能運作；
4、第四則有助于災(zāi)難物流的智能運作，例如空箱危機有賴于大數(shù)據(jù)處理，京東、蘇寧的物流開始采用無接觸式配送機器人；
5、第五有助于經(jīng)濟危機供應(yīng)鏈的智能運作，由智能化供應(yīng)鏈處理供需不平衡問題，拼單、助農(nóng)都在幫忙解決經(jīng)濟危機問題；
6、第六是人工智能、大數(shù)據(jù)的風(fēng)險管理機遇頗多。
供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)“危”為“機” 大數(shù)據(jù)升級零庫存
疫情引發(fā)的黑天鵝效應(yīng)嚴重破壞了全球供應(yīng)鏈，數(shù)字化智能化能否重塑供應(yīng)鏈未來？嘉賓秦玉鳴、劉志彬就供應(yīng)鏈問題展開了深入分析。秦玉鳴是北京郵電大學(xué)-法國里昂商學(xué)院Global EMBA 2016級校友，也是中國物流與采購聯(lián)合會冷鏈物流專業(yè)委員會秘書長、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈分會、醫(yī)藥物流分會的秘書長，他分享的主題是《后疫情時代，全球農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的再思考》。劉志彬是法國里昂商學(xué)院Global DBA 2020級學(xué)生，蜀海供應(yīng)鏈管理有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、CIO，原華為消費者BG流程IT管理部部長、CIO，原聯(lián)想集團全球供應(yīng)鏈高級經(jīng)理，分享主題為《To B 供應(yīng)鏈的數(shù)智化實踐》。
秦玉鳴認為，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈發(fā)展的轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C”面臨很多機遇：政策方面有一系列利好消息，例如加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度，“新基建”一詞成為熱點，冷鏈被納入中國“新基建”設(shè)施；疫情暴露了農(nóng)批市場的諸多問題，農(nóng)批市場的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級將大幅加速；智能收件箱、智能分揀機器人、無人車配送等“無接觸”模式加速行業(yè)的智能科技應(yīng)用；數(shù)字農(nóng)業(yè)將迎來快步發(fā)展期。
他注意到疫情下大型物流企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模優(yōu)勢和抗風(fēng)險能力得到充分發(fā)揮，出現(xiàn)更多的行業(yè)聯(lián)盟和企業(yè)抱團，有利于改善物流行業(yè)長期小、散、亂的局面，同時會有更多企業(yè)跨界進入生鮮零售行業(yè)，比如中石化、百果園跨界賣菜，進一步刺激商品和服務(wù)的創(chuàng)新。物流建設(shè)以標準化態(tài)勢推進，也將加快農(nóng)產(chǎn)品的品牌化建設(shè)。
▲ 中國物流與采購聯(lián)合會冷鏈物流專業(yè)委員會秘書長秦玉鳴作主題分享
劉志彬給出了供應(yīng)鏈升級數(shù)智化的方案，決策“大腦”是以客戶為中心，實現(xiàn)信息流、物流和資金流的精準協(xié)同，緊密聯(lián)動，形成“流水線”式?jīng)Q策體系。大數(shù)據(jù)基于上下游產(chǎn)業(yè)鏈的變化趨勢，可以預(yù)測未來戰(zhàn)略，鎖定目標，確立上游布局，從而成為數(shù)據(jù)引擎，實現(xiàn)先知先覺的智能化決策服務(wù)。
數(shù)據(jù)是產(chǎn)業(yè)價值鏈的數(shù)字化真實、實時、客觀反映，是驅(qū)動業(yè)務(wù)增長新的生產(chǎn)要素，數(shù)據(jù)引擎驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級。他認為雙輪驅(qū)動、開放鏈接、交互體驗等方式將成為供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型成功的要素，而一個數(shù)字化精準操控下的供應(yīng)鏈，將成功實現(xiàn)零庫存模式，改善供需之間矛盾。
▲ 蜀海供應(yīng)鏈管理有限責(zé)任公司副總經(jīng)理劉志彬作主題分享
幾位專家通過觀察和分析，撥開疫情迷霧，為黑天鵝效應(yīng)下的供應(yīng)鏈問題把脈，開出了人工智能升級的數(shù)智化“良方”。面臨風(fēng)險把握機遇，全球物流運作，服務(wù)運作，制造戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈將開啟嶄新模式。
掃一掃二維碼，觀看回放！
1、凡本網(wǎng)注明“來源：中國MBA教育網(wǎng)”的所有作品，均為中國MBA教育網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，并注明“來源：中國MBA教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
2、凡本網(wǎng)注明“來源：ＸＸＸ（非中國MBA教育網(wǎng)）”的作品，均轉(zhuǎn)載自其它媒體，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責(zé)。
3、本網(wǎng)不保證向用戶提供的外部鏈接的準確性和完整性，該外部鏈接指向的不由本網(wǎng)實際控制的任何網(wǎng)頁上的內(nèi)容，本網(wǎng)對其合法性亦概不負責(zé)，亦不承擔任何法律責(zé)任。
您的每一個有效信息都至關(guān)重要
服務(wù)熱線：010-8286 3124
6682