近日，在中山大學(xué)管理學(xué)院鄭馨副教授的指導(dǎo)下，EMBA校友劉昆與中大管院學(xué)術(shù)學(xué)位碩士溫睿彤聯(lián)合撰寫的原創(chuàng)案例《藍(lán)天使星童口才：垂直領(lǐng)域的突圍與戰(zhàn)略抉擇（A）（B）（C）》順利通過專家評審，正式入選“中國工商管理國際案例庫”（編號：GC-24-071, GC-24-072, GC-24-073）。這標(biāo)志著中大管院在案例研究、教學(xué)創(chuàng)新和多維度人才培養(yǎng)方面再次取得重要突破。

該系列案例聚焦中國素質(zhì)教育領(lǐng)域的代表性品牌“藍(lán)天使星童口才”，系統(tǒng)呈現(xiàn)了企業(yè)自2006年創(chuàng)立以來，從本地深耕到全國擴(kuò)張，再到在疫情沖擊和“雙減”政策背景下，通過智能化轉(zhuǎn)型和多元化探索實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍的發(fā)展全貌。三篇案例分別圍繞“聚焦差異化戰(zhàn)略的本地成長”“加盟連鎖的全國擴(kuò)張”“智能化轉(zhuǎn)型與相關(guān)多元化探索”等關(guān)鍵議題展開，構(gòu)建出一個層層遞進(jìn)、邏輯嚴(yán)密的戰(zhàn)略演進(jìn)圖譜。

案例開發(fā)歷時數(shù)月，作者團(tuán)隊(duì)開展了多輪實(shí)地走訪與深度訪談，系統(tǒng)梳理企業(yè)的發(fā)展歷程與關(guān)鍵決策，深入結(jié)合安索夫矩陣、聚焦差異化戰(zhàn)略、多元化經(jīng)營、S2B2C平臺模式等戰(zhàn)略管理理論，形成了一套兼具教學(xué)價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義的中國本土企業(yè)案例。該系列案例內(nèi)容詳實(shí)、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，適用于MBA、EMBA、企業(yè)高管培訓(xùn)等多種教學(xué)場景，特別適合創(chuàng)業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、連鎖經(jīng)營管理、教育管理等課程的教學(xué)與研討。

“中國工商管理國際案例庫”由中歐國際工商學(xué)院案例中心主辦，致力于打造聚焦中國情境、對標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量案例庫。所有入庫案例均需通過初審、盲審和學(xué)科評審等嚴(yán)格流程，具有極高的專業(yè)認(rèn)可度和推廣價(jià)值。

此次案例入選是繼去年劉昆與導(dǎo)師聯(lián)合開發(fā)的《一塊臭豆腐如何撬動億級市場？黑色經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)迭代之路》（登記號：casecn20231013130）成功入選案例庫之后的第二次入選，再次體現(xiàn)了中大管院EMBA學(xué)生在實(shí)踐型案例開發(fā)中的扎實(shí)功底與持續(xù)突破。對此，劉昆表示，將繼續(xù)在鄭馨副教授的指導(dǎo)下，深入挖掘本土管理實(shí)踐，力爭開發(fā)出更多高質(zhì)量、有價(jià)值的中國管理案例，貢獻(xiàn)管院智慧，服務(wù)教育改革。

本次案例成功入庫，不僅彰顯了管理學(xué)院在本土管理實(shí)踐研究與案例開發(fā)中的深耕細(xì)作，也體現(xiàn)了“知行合一、產(chǎn)教融合”的育人理念與教學(xué)特色。學(xué)院及EMBA中心將繼續(xù)支持師生共同參與真實(shí)企業(yè)案例開發(fā)，推動管理知識的中國表達(dá)與全球傳播，致力于培養(yǎng)兼具本土洞察與國際視野的高層次管理人才。

劉 昆

EMBA 50期校友

星童集團(tuán)黨委書記、董事長

鄭 馨

管理學(xué)院副教授，博士生導(dǎo)師。管理學(xué)博士，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后。美國麻省理工（MIT）斯隆商學(xué)院訪問學(xué)者，美國百森商學(xué)院聯(lián)合培養(yǎng)博士。主要研究領(lǐng)域?yàn)閯?chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理，主持完成多項(xiàng)國家自然科學(xué)基金、教育部人文社會科學(xué)基金、廣東省自然科學(xué)基金等項(xiàng)目。研究成果發(fā)表于《經(jīng)濟(jì)研究》《管理世界》《經(jīng)濟(jì)學(xué)季刊》《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、Small Business Economics等學(xué)術(shù)期刊上。