來源:東華大學(xué)MBA教育中心 作者:原編 責(zé)任編輯:陳浩 01/06/2020
2020年1月4日,“設(shè)計思維與時尚創(chuàng)新——2020東華時尚管理高峰論壇”于東華大學(xué)延安路校區(qū)成功舉辦。東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院院長、長江學(xué)者徐寅峰,人文學(xué)院院長張科靜,旭日工商管理學(xué)院副院長鄭斐峰、徐琪,黨委副書記丁怡,院長助理劉長奎、楊帥、李慶穎一并出席本次論壇。出席本次論壇的演講嘉賓有SAP創(chuàng)新工場首席創(chuàng)新專家魯百年教授、阿里巴巴內(nèi)貿(mào)商品供應(yīng)鏈總經(jīng)理袁煒、上海錦晨商務(wù)咨詢有限公司創(chuàng)始人張喆教授、深圳新視線服飾有限公司總裁戴澤武先生。本次論壇由星尚頻道主持人寇弦主持。
/東華特色 時尚盛宴/
本次論壇以“設(shè)計思維與時尚創(chuàng)新”為主題,匯聚世界頂級時尚大咖,傳遞前沿時尚管理理念,引領(lǐng)時尚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級?,F(xiàn)場嘉賓的演講干貨滿滿,又一次為MBA學(xué)生、校友及時尚界人士提供了一場時尚盛宴。
論壇在東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院院長徐寅峰教授的精彩致辭中拉開帷幕,徐院長對到場的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、學(xué)生、校友及來自時尚界的各位朋友表示熱烈的歡迎。他強(qiáng)調(diào),東華MBA要以時尚為特色,全力打造中國第一個時尚管理特色方向的工商管理碩士學(xué)位項目。東華大學(xué)作為擁有深厚時尚底蘊(yùn)的高水平院校,首創(chuàng)以設(shè)計思維(Design Thinking)為核心的MBA項目,融合上海多元時尚文化,立足時尚管理發(fā)展前沿,匯聚時尚產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源。同時,創(chuàng)建理論教學(xué)與實踐應(yīng)用結(jié)合、資深教授與時尚大咖聯(lián)合、時尚潮流與未來科技融合的培養(yǎng)模式。針對泛時尚產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營模式和競爭趨勢,為學(xué)生打造高端專業(yè)交流平臺。徐院長最后特別指出:“我們有義務(wù)也有責(zé)任持續(xù)為時尚產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)管理思想和發(fā)展理念?!?/span>
/主題演講 干貨不斷/
/主題一/
SAP創(chuàng)新工場首席創(chuàng)新專家、創(chuàng)新設(shè)計思維研究院(中國)首席顧問、國際設(shè)計思維創(chuàng)新協(xié)會 IDTA理事長魯百年教授以“創(chuàng)新設(shè)計思維助力時尚行業(yè)超越客戶期望”為題做主題演講。
魯百年教授一上臺就給大家拋出創(chuàng)新設(shè)計思維的三板斧:工具、流程、方法論。他特別強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新需要以美好目標(biāo)為前提,忘掉現(xiàn)狀,把不可能變?yōu)榭赡?。基于此,他進(jìn)一步分析了創(chuàng)新設(shè)計思維需要具備的能力:第一,設(shè)計思維需要以用戶為中心;第二,創(chuàng)新需要開放的心態(tài);第三,創(chuàng)新需要快速迭代;第四,創(chuàng)新需要目標(biāo)導(dǎo)向的設(shè)計方法;第五,創(chuàng)新思維需要狂野的想法。
中國從勞動密集型的代工企業(yè),走向模仿山寨的學(xué)習(xí)型企業(yè),再到具有核心競爭力的創(chuàng)新型企業(yè),這是發(fā)展的必然趨勢?!皠?chuàng)新具有一套方法論,并且可以流程化是創(chuàng)新設(shè)計思維的核心”。
/主題二/
上海錦晨商務(wù)咨詢有限公司創(chuàng)始人,中國服裝協(xié)會專家委員會專家委員,法國時尚學(xué)院講座教授張喆教授帶來“時尚品牌的創(chuàng)新設(shè)計管理”的主題演講。
張喆教授講道:“2019是痛苦的一年,服裝行業(yè)進(jìn)入低谷期,時常聽到有熟悉的企業(yè)不斷縮小市場甚至倒閉。”他表示,如何看待和理解今天的中國服裝業(yè),需要從服裝業(yè)的業(yè)態(tài)發(fā)展說起。服裝業(yè)的業(yè)態(tài)發(fā)展包括:量身定制的裁縫業(yè)、工業(yè)化生產(chǎn)的成衣業(yè)、設(shè)計創(chuàng)新的時裝業(yè)以及品牌形象的時尚業(yè)四個方面,在走過裁縫業(yè)的時代后,中國擁有了世界一流的成衣業(yè),在此基礎(chǔ)上能不能發(fā)展出一流的時裝業(yè)是當(dāng)前中國服裝業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。
時裝創(chuàng)新需要形成一個有特色的產(chǎn)品風(fēng)格,時裝業(yè)是知識經(jīng)濟(jì),有特色的企業(yè)會走得更遠(yuǎn),不會隨著市場潮起潮落。時裝創(chuàng)新設(shè)計管理的基礎(chǔ)是在設(shè)計領(lǐng)袖人物為中心,風(fēng)格恒定的前提下不斷創(chuàng)新。
/主題三/
阿里巴巴內(nèi)貿(mào)商品供應(yīng)鏈總經(jīng)理、阿里巴巴中國內(nèi)貿(mào)事業(yè)部(CBU)淘工廠業(yè)務(wù)總經(jīng)理袁煒先生做“產(chǎn)品創(chuàng)新實踐——從消費(fèi)者需求出發(fā)”的主題演講。
企業(yè)的使命是創(chuàng)造出消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品,或者讓消費(fèi)者喜歡你的產(chǎn)品。如何做好一件產(chǎn)品?袁煒先生給出了答案,從滿足消費(fèi)者需求開始,需要從做什么、怎么做和利益分配進(jìn)行思考。
做什么:如何把消費(fèi)者洞察數(shù)據(jù)變成產(chǎn)品需求,這個翻譯過程非常重要;
怎么做:挖掘消費(fèi)者隱藏的需求,從單點(diǎn)創(chuàng)新走向產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新;
利益分配:新的商業(yè)結(jié)構(gòu)下,產(chǎn)業(yè)鏈上下游如何為一個產(chǎn)品凝心聚力,不斷迭代創(chuàng)新出滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,同時讓創(chuàng)造價值的一方得到滿意的回報。
袁總最后強(qiáng)調(diào),這是一個“以品牌為中心”向“以消費(fèi)者為中心”轉(zhuǎn)變的時代。為了服務(wù)消費(fèi)者,提出一個最適合消費(fèi)者個性化的解決方案尤為重要。從消費(fèi)者需求的痛點(diǎn)出發(fā),創(chuàng)新更多產(chǎn)品和服務(wù),才能很好的適應(yīng)這個時代。
/主題四/
深圳新視線服飾有限公司總裁戴澤武先生圍繞“MIKIBANA持續(xù)創(chuàng)新的選擇與聚焦”進(jìn)行分享。
面對當(dāng)下市場環(huán)境,MIKIBANA逆勢而上,憑借卓越的創(chuàng)造力和敏銳的觀察力,取得了穩(wěn)健的發(fā)展,迅猛占據(jù)了時尚行業(yè)中獨(dú)特而重要的一席之地。戴澤武先生非常細(xì)致地為在場嘉賓和學(xué)員介紹了MIKIBANA最近幾年的創(chuàng)新實踐。
他介紹到,創(chuàng)新是需要有一套完整的消費(fèi)洞察體系。從2014年開始MIKIBANA確定發(fā)展路徑,從穩(wěn)中求變到求優(yōu)再到求新,再到提高性價比、提高提案能力、提高顧客經(jīng)驗價值,創(chuàng)新的腳步始終在不斷向前。持續(xù)創(chuàng)新的選擇與聚焦是標(biāo)簽化與標(biāo)準(zhǔn)化的有機(jī)結(jié)合,這樣才能呈現(xiàn)出“適合的商品在適合的時間和適合的店鋪與顧客見面”的精準(zhǔn)場景。
戴澤武先生講道:“源于藝術(shù),和而不同,色彩與藝術(shù)是MIKIBANA不變的主題,”MIKIBANA的核心競爭力是永不枯竭的藝術(shù)血脈、匯聚全球設(shè)計力量、覆蓋全網(wǎng)的營銷體系、獨(dú)具一格的藝術(shù)空間計劃、緊跟熱點(diǎn)的娛樂營銷。這些創(chuàng)新的DNA始終伴隨品牌的發(fā)展,助力MIKIBANA成為中國時尚創(chuàng)新品牌的風(fēng)尚標(biāo)。
/圓桌論壇/
演講環(huán)節(jié)結(jié)束后,論壇進(jìn)入圓桌討論環(huán)節(jié),四位嘉賓共同上臺,針對這次論壇的主題“時尚產(chǎn)業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)性創(chuàng)新發(fā)展”展開圓桌討論。
讓思想前行,讓改變發(fā)生。設(shè)計就是創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新也就無從談?wù)撛O(shè)計,設(shè)計思維與時尚創(chuàng)新是一種思維方式,需要把每個人的創(chuàng)新能力和行動力開發(fā)培養(yǎng)出來,有效應(yīng)對快速的市場變化和不可預(yù)測的挑戰(zhàn)。至此,設(shè)計思維與時尚創(chuàng)新——2020東華時尚管理高峰論壇圓滿結(jié)束。
/論壇花絮/
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