2019年12月28日上午，北京第二外國語學(xué)院MTA/MBA教育中心邀請中國知名旅游景區(qū)實戰(zhàn)專家畢東林老師為師生帶來一場題為《景區(qū)開發(fā)運營的實踐與思考》的專題講座，畢老師從四個方面分享了景區(qū)開發(fā)的實踐經(jīng)驗和思考。

一，景區(qū)運營的目前現(xiàn)狀。

       通過云臺山、白云山等國內(nèi)景區(qū)經(jīng)典案例，分享了景區(qū)運營的發(fā)展脈絡(luò)和現(xiàn)狀。

二，景區(qū)成功六個“維度”。

       從六個角度具體分析景區(qū)運營的必要條件。

       首先，看產(chǎn)品。產(chǎn)品的高度決定了開發(fā)的深度，產(chǎn)品的類型決定了開發(fā)的定位；

       其次，看趨勢。既要仰望星空，也要腳踏實地；

       第三，看市場。是否靠近主要消費市場，是否有足夠大的消費需求；

       第四，看交通。著重于外部的可進入性和內(nèi)部的通達性；

       第五，看團隊。不同的團隊，不同的人，不同的結(jié)果；

       第六，看規(guī)劃。好的規(guī)劃決定了景區(qū)的成敗。

三，景區(qū)運營六個“關(guān)鍵”。

       從營銷品牌化、服務(wù)品質(zhì)化、管理標準化、建設(shè)精品化、建設(shè)精品化、產(chǎn)品差異化和發(fā)展產(chǎn)業(yè)化六個“關(guān)鍵“因素分享景區(qū)運營的成功要素。

四，景區(qū)開發(fā)六個“風(fēng)險。

       著重分析了紅線問題、手續(xù)問題、投資問題、法律問題、模式問題和環(huán)境問題。

       本次分享過程中，畢東林老師從景區(qū)項目實踐的經(jīng)驗出發(fā)，分析了目前國內(nèi)景區(qū)發(fā)展的形勢和現(xiàn)狀。本次畢老師的分享為同學(xué)們帶來更多角度的啟發(fā)和思考。