“因源聚，風云匯”，參加年度論壇的的各位都有一個共同的“源”：上海交大安泰經(jīng)管學院。陳方若院長提起自己在美國三十余年學習和生活經(jīng)歷，感慨良多，希望能夠以己之力為安泰的發(fā)展和突破提出一些建議。

陳院長演講現(xiàn)場

       陳院長從根本之問、改革之路、長遠之計三部分闡述他對商學院改革的理念與思路：

       陳院長認為，商學院的根與本在于學術(shù)、教學和實踐，學術(shù)與實踐之間是相互影響和促進的，商學院通過學術(shù)、學術(shù)影響著實踐。然而現(xiàn)實情況中，絕大部分的商學院學術(shù)與實踐相分離，“為了學術(shù)而學術(shù)”，學術(shù)的追求是否已經(jīng)偏離初心？商學院目前的首要任務(wù)是知識創(chuàng)造，并且知識創(chuàng)造的服務(wù)對象不應(yīng)局限于學術(shù)界，而是要面向企業(yè)界、社會。改革的出發(fā)點在于重新界定學術(shù)的內(nèi)涵與外延，建立多元的學術(shù)路徑。

       傳統(tǒng)的知識創(chuàng)造體系是橫向的、學科的，而現(xiàn)在我們需要做的是進行行業(yè)的、縱向的、跨學科的知識創(chuàng)造，做到“縱橫交錯，知行合一”。改革包括制度建設(shè)與組織行為（創(chuàng)立行業(yè)研究院），尤其行業(yè)研究是重點。成立上海交大行業(yè)研究院、開設(shè)行業(yè)社群班等都是改革之路中的具體舉措。

       陳院長將學院的行研之路劃分為三個階段：2-3年打基礎(chǔ)，3-5年初見成效，5-10年“學院派”行業(yè)專家。行業(yè)研究才剛剛起步，我們需要一個好的外部環(huán)境。

       陳院長最后引用了習近平主席的一段話：“每個優(yōu)秀的人或公司，都有一段沉默時光，那段時光，是付出了很多努力卻得不到結(jié)果的日子，我們把它叫做扎根！”這段話激勵我們要成為扎根中國的世界級商學院！

       在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，全國報業(yè)深受打擊。為應(yīng)對這一嚴峻形勢，上海報業(yè)打造“三二四”融合發(fā)展的媒體戰(zhàn)略布局。上海東方報業(yè)（澎湃新網(wǎng)）有限公司董事長程峰向我們介紹，澎湃新聞是全國第一個由傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型的新聞品牌，做到了傳播創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，堅持導向為先、內(nèi)容為王。澎湃新聞將堅持保持原創(chuàng)影響力、堅持技術(shù)和服務(wù)輸出，打造高精尖和全速反應(yīng)的報道團隊，形成平臺內(nèi)容蓄水池，打造優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的開發(fā)媒體平臺。

程峰董事長演講現(xiàn)場

       長江養(yǎng)老保險公司黨委書記、董事長蘇罡首先為大家介紹了養(yǎng)老金市場的現(xiàn)狀，當前我國的人口老齡化問題嚴峻、人口少子化問題嚴峻，2018年，我國65歲及以上老年人占人口總數(shù)的11.9%，而生育率僅為0.8%。養(yǎng)老保障體系包括三大支柱：政府養(yǎng)老金、單位養(yǎng)老金、個人養(yǎng)老金，這三大養(yǎng)老金市場存在不充分、不全面、不平衡的問題，首先是儲備不充分，我國居民儲蓄僅占GDP11.2%，遠低于美國；其次覆蓋不全面，第二養(yǎng)老金支柱參與率僅為4%左右；再次發(fā)展不平衡，我國養(yǎng)老金中第一支柱獨大。這種情況下，我國人口老齡化面對巨大的機遇和挑戰(zhàn)。

蘇董事長演講現(xiàn)場

       蘇董事長對養(yǎng)老金市場進行展望，認為未來五年養(yǎng)老金市場的運作規(guī)?？赡茉黾?億 ，其投資領(lǐng)域也會不斷拓寬，結(jié)構(gòu)趨向優(yōu)化統(tǒng)一，三大支柱體系平衡協(xié)調(diào)發(fā)展。