項兵

現(xiàn)任長江商學(xué)院教授和創(chuàng)辦院長

曾是中歐國際工商學(xué)院第一批(七名)核心教授之一和北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA和EDP的創(chuàng)辦主任和博士生導(dǎo)師

研究領(lǐng)域包括：

新一代政商關(guān)系、中國國有企業(yè)制度改革及管理、中國民營企業(yè)的角色與作用以及建設(shè)性創(chuàng)新等課題。項兵博士在中國商業(yè)發(fā)展的諸多領(lǐng)域，如中國企業(yè)創(chuàng)新、中國企業(yè)全球化、以及中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型對全球經(jīng)濟的意義等方面被業(yè)界公認為學(xué)術(shù)權(quán)威與意見領(lǐng)袖。項兵博士也是新商業(yè)文明的重要倡導(dǎo)者。他提出的“站在月球看地球”，“以全球應(yīng)對全球”以及“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”的理念對管理實踐產(chǎn)生了重大影響。

學(xué)術(shù)成就：

項兵博士近年來一直積極倡導(dǎo)以“站在月球看地球”的全球視野，分析中國經(jīng)濟和民族企業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并以其原創(chuàng)的“取勢 明道 優(yōu)術(shù)”思維方式，為中國民族企業(yè)應(yīng)對全球化挑戰(zhàn)提出了一系列顛覆性的、前瞻性的理念、思想和思路：如CEO腐敗與家族企業(yè)制度、現(xiàn)代企業(yè)制度的局限性、鏈條對鏈條的競爭、管理“四段論”、企業(yè)的價值取向、中國企業(yè)家的三代之分、新洋務(wù)戰(zhàn)略、以全球應(yīng)對全球、全球視野下的中國金融安全、企業(yè)家的人文精神。項兵博士的新視野與新思維在企業(yè)界引起很大反響，對管理實踐正在產(chǎn)生較大的影響。項博士有關(guān)中國國企改革及家族企業(yè)在東亞“四小龍”中的作用的研究成果成為哈佛商學(xué)院、斯坦佛商學(xué)院、歐洲工商管理學(xué)院（INSEAD）和西班牙IESE商學(xué)院在它們?yōu)槭澜玢y行舉辦的“高級經(jīng)理人員培訓(xùn)班”的閱讀材料。

項博士擔(dān)任多間中國內(nèi)地、香港及美國的上市公司的董事或者獨立董事。一些知名中外傳媒機構(gòu)，如中國中央電視臺（CCTV）、鳳凰衛(wèi)視、美國有線新聞網(wǎng)（CNN）、《遠東經(jīng)濟論壇》、《中國企業(yè)家》雜志、環(huán)球資源（Global Sources）、《南華早報》、《紐約時報》、法新社和美國之音等等，就有關(guān)中國國企改革，民營企業(yè)發(fā)展和東南亞家族企業(yè)管理、中國管理教育及中國企業(yè)的全球化等問題對他進行專訪。另外，他也經(jīng)常應(yīng)邀為全球知名機構(gòu)（如世界大企業(yè)商會（Conference Board）,Institutional Investor / Euromoney,香港的英國商會，臺灣的美國商會等）做主題發(fā)言與演講。

項教授在建立企業(yè)內(nèi)部激勵和監(jiān)控體系，公司投資與購并，企業(yè)的全球化策略，高級管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理）特訓(xùn)與專訓(xùn)等方面和多家國企、民營企業(yè)、跨國公司有過廣泛的合作。這些公司與機構(gòu)包括：高盛（亞洲），世界經(jīng)濟論壇（WEF），美鋁(ALCOA)，美國英格索蘭(INGERSOLL－RAND)，諾基亞（NOKIA），愛立信（ERICSSON），GE，IBM，西門子(SIEMENS)，迅達電梯(SCHINDLER)，施耐德(SCHNEIDER)，英國宇航（BAE Systems），UNTCD，中國移動，廣東/山東/河南/黑龍江/湖北/江西/新疆/浙江移動，中國電信、 廣東/新疆電信，華為科技，中信集團，招商局，朗訊科技(LUCENT TECHNOLOGIES)，陜西省委，云南省政府，中國工商銀行,中國建設(shè)銀行（湖北?。?，上海商業(yè)銀行/北京商業(yè)銀行/上海浦發(fā)銀行,深圳交易所，南方證券，華夏證券，鵬華基金/易方達基金，聯(lián)合證券，TCL，美的集團，長城資產(chǎn)管理公司，德龍集團，上海實業(yè)，上海石化，三一重工，神州數(shù)碼，國家電網(wǎng)，山東電力集團，華龍集團，石家莊制藥廠/四環(huán)醫(yī)藥/三九醫(yī)藥，中國海洋石油（CNOOC），大慶石油管理局, 陜西省/福建省/廣東省上市公司協(xié)會,浙江省工商聯(lián)等。