【中國(guó)MBA教育網(wǎng)】6月15日晚，首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA金臺(tái)論壇在1號(hào)樓5層報(bào)告廳成功舉辦。本次論壇邀請(qǐng)第一代互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物、溪山天使會(huì)創(chuàng)始人許暉，以“如何踏上指數(shù)型創(chuàng)業(yè)之路”為題做精彩分享活動(dòng)。首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)2017級(jí)、2018級(jí)MBA學(xué)員參加了活動(dòng)?；顒?dòng)由首經(jīng)貿(mào)18級(jí)MBA學(xué)員楊超主持。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

溪山讀書(shū)會(huì)、溪山天使會(huì)創(chuàng)始人許暉老師

       許暉，第一代互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物、中國(guó)3D虛擬世界開(kāi)拓者、天使投資人、溪山讀書(shū)會(huì)和溪山天使會(huì)創(chuàng)始人。1990年畢業(yè)于武漢大學(xué)管理學(xué)院，2001年就讀于北大國(guó)際EMBA，現(xiàn)兼任北京大學(xué)新媒體營(yíng)銷(xiāo)傳播研究中心客座研究員、北京師范大學(xué)MBA客座教授。曾擔(dān)任MyWeb中國(guó)公司董事總經(jīng)理和北京旌旗席殊電子商務(wù)公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。獲得1999年“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十大新聞人物”和2007年“SNS中國(guó)先鋒人物”獎(jiǎng)。

主持人首經(jīng)貿(mào)18級(jí)MBA學(xué)員楊超

　　本次講座以“如何踏上指數(shù)型創(chuàng)業(yè)之路——我們走在一個(gè)獨(dú)角獸狂奔的時(shí)代”為主題，圍繞中國(guó)當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)和如何實(shí)現(xiàn)指數(shù)型創(chuàng)業(yè)兩部分展開(kāi)。

時(shí)勢(shì)造英雄，緊跟兩股浪潮

       活動(dòng)伊始，許暉老師分析了當(dāng)下的兩股浪潮：數(shù)字化浪潮和中國(guó)升級(jí)浪潮。數(shù)字化浪潮使得比特世界全面覆蓋，并且賦能原子世界。中國(guó)升級(jí)浪潮讓中國(guó)走上高速發(fā)展之路，消費(fèi)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)現(xiàn)象普遍。各行各業(yè)都有可能被數(shù)字化改變。今天的創(chuàng)業(yè)要站在這兩股浪潮之中，把握天下大勢(shì)。

       許暉老師指出，成功的創(chuàng)業(yè)應(yīng)該體現(xiàn)出“創(chuàng)業(yè)八化”，即產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、消費(fèi)者用戶(hù)化、產(chǎn)品服務(wù)化、服務(wù)智能化、公司平臺(tái)化、員工社會(huì)化、資源共享化、更替加速化，并著重強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品服務(wù)化。他指出，從消費(fèi)者拿到產(chǎn)品開(kāi)始即是服務(wù)的開(kāi)始。以小米手機(jī)為例，用戶(hù)拿到手機(jī)就是連接小米的服務(wù)，建立連接后再利用數(shù)據(jù)技術(shù)使服務(wù)變得智能化。

       在對(duì)獨(dú)角獸公司進(jìn)行觀察后，許暉老師表示，獨(dú)角獸式創(chuàng)業(yè)需要集齊三大優(yōu)勢(shì)：市場(chǎng)大、落差大、擁有指數(shù)型技術(shù)。首先，市場(chǎng)要足夠大，并且高速增長(zhǎng)；其次，市場(chǎng)主要供給方的產(chǎn)品、服務(wù)和模式等比較落后，存在巨大提升空間；最后，其所應(yīng)用的技術(shù)處于急速變革期，或者正在快速迭代和進(jìn)化。只有集齊這三大優(yōu)勢(shì)，才有可能成為獨(dú)角獸群體中的一員。

成為獨(dú)角獸，只要七步

       如何成為獨(dú)角獸？許暉老師給出了“七步登頂法”。第一步，找亮點(diǎn)，尋找有高亮點(diǎn)、殘缺美、特別的創(chuàng)始人；第二步，出產(chǎn)品，組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，推出Demo產(chǎn)品；第三步，真需求，切入目標(biāo)種子市場(chǎng)，獲得真實(shí)收入和用戶(hù)；第四步，占實(shí)地，在不起眼的目標(biāo)市場(chǎng)縱深展開(kāi)推廣；第五步，爭(zhēng)霸戰(zhàn)，重兵投入，迅速干掉對(duì)手；第六步，贏戰(zhàn)果，清掃戰(zhàn)場(chǎng)贏得利潤(rùn)；第七步，IPO，贏得壟斷，登頂IPO。

       除了“七步登頂法”，許暉老師還提出了“創(chuàng)業(yè)3+1”，即好的創(chuàng)業(yè)需要具備定位、價(jià)值和壁壘。定位要精準(zhǔn)，緊抓用戶(hù)痛點(diǎn)和需求。價(jià)值要明確，相較其他競(jìng)爭(zhēng)者要呈指數(shù)型增長(zhǎng)，要提高效用、效率，降低成本，提高確定性，減少不確定性。壁壘要牢固，真正的壁壘要依靠規(guī)模效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，規(guī)模效應(yīng)形成市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)則不斷敦促產(chǎn)品服務(wù)越做越好。

       另外，許暉老師指出，除了“定位、價(jià)值、壁壘”三大法寶，“一個(gè)時(shí)機(jī)”則是成功的關(guān)鍵。沒(méi)有天時(shí)地利，人和就會(huì)成為泡影。要在正確的時(shí)間做正確的事情。

項(xiàng)目路演

       活動(dòng)最后，首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)本科同學(xué)趙蒙蒙和孫亮亮分別展示了她們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——麥芽TANG手機(jī)圖片社區(qū)和娃圈APP。許暉老師就兩個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)成員紛紛表示受益匪淺。伴隨著陣陣掌聲，本期金臺(tái)論壇圓滿(mǎn)落下帷幕。

贈(zèng)送紀(jì)念禮物

合影留念