經(jīng)商大講堂
大數(shù)據(jù)應(yīng)用與數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析
2019年4月8日，中國人民大學(xué)商學(xué)院院長、教育部“長江學(xué)者獎勵計劃”特聘教授毛基業(yè)教授來到北航經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，做客第27期北航經(jīng)商大講堂，他的報告題目是“大數(shù)據(jù)應(yīng)用與數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析”。經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長范英教授主持了本次大講堂。經(jīng)管學(xué)院師生80余人參加了此次報告會。
范英教授 毛基業(yè)教授 直擊 在報告中，毛基業(yè)教授提到隨著“大（數(shù)據(jù)）人（工智能）物（聯(lián)網(wǎng)）云（計算）”技術(shù)應(yīng)用與消費(fèi)者購物習(xí)慣的改變，中國社會已經(jīng)全面進(jìn)入移動互聯(lián)時代，催生了一系列新的商業(yè)模式和組織變革。數(shù)字化轉(zhuǎn)型（Digital Transformation）已經(jīng)成為當(dāng)前管理的熱點(diǎn)問題和必然趨勢。毛教授針對這一突如其來的大趨勢，結(jié)合“美的大數(shù)據(jù)應(yīng)用與數(shù)字化轉(zhuǎn)型”案例探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心及本質(zhì)所在，總結(jié)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵成功要素，一把手推動、以客戶為中心、生態(tài)合作思維、數(shù)據(jù)驅(qū)動、打造動態(tài)組織。 在報告結(jié)束后，毛教授與參會的師生進(jìn)行了親切的互動交流，一起探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型在大數(shù)據(jù)時代應(yīng)用中的可操作性及自發(fā)研究信息化與外包信息系統(tǒng)的差異及適用性等相關(guān)問題，毛教授的報告會在熱烈的學(xué)術(shù)氛圍中圓滿結(jié)束。 毛基業(yè)教授個人簡介 毛基業(yè)教授是教育部“長江學(xué)者獎勵計劃”特聘教授，國家杰出青年科學(xué)基金項(xiàng)目獲得者，愛思唯爾（Elsevier）榜單的中國高被引學(xué)者（MostCited Chinese Researchers, 2015-2018）；也是國內(nèi)管理學(xué)科案例研究的領(lǐng)先學(xué)者和推動者，多篇全國百篇優(yōu)秀ＭＢＡ管理案例作者（2010、2011、2013、2015-2018年）。國際信息系統(tǒng)學(xué)會中國分會理事會主席，F(xiàn)rontiersof Business Research in China創(chuàng)刊主編。他的主要研究領(lǐng)域是傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與組織重構(gòu)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用和IT外包管理。中國人民大學(xué)商學(xué)院院長，二級教授。分別在中國人民大學(xué)（1985），麥吉爾大學(xué)（1989），和英屬哥倫比亞大學(xué)（1995）獲本科、MBA、和博士學(xué)位，曾在加拿大滑鐵盧大學(xué)任教并獲終身教職（1995-2002）。
1、凡本網(wǎng)注明“來源：中國MBA教育網(wǎng)”的所有作品，均為中國MBA教育網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，并注明“來源：中國MBA教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
2、凡本網(wǎng)注明“來源：ＸＸＸ（非中國MBA教育網(wǎng)）”的作品，均轉(zhuǎn)載自其它媒體，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
3、本網(wǎng)不保證向用戶提供的外部鏈接的準(zhǔn)確性和完整性，該外部鏈接指向的不由本網(wǎng)實(shí)際控制的任何網(wǎng)頁上的內(nèi)容，本網(wǎng)對其合法性亦概不負(fù)責(zé)，亦不承擔(dān)任何法律責(zé)任。
您的每一個有效信息都至關(guān)重要
服務(wù)熱線：010-8286 3124
2772