【編者按】2019年三月春好時(shí)節(jié)，公益題材互動(dòng)心理劇《小藝的故事》再次上演，令滬上諸多愛心人士再次感受到了愛和溫暖。同濟(jì)EMBA中心作為社會(huì)公益的倡導(dǎo)者和踐行者，攜手上?；莸霞嫒诵睦黻P(guān)愛中心、第一財(cái)經(jīng)共同舉辦了《小藝的故事》2019年年度盛典。

安然事件

       安然（Enron）曾是一家位于美國(guó)的世界級(jí)能源公司。在2001年宣告破產(chǎn)之前，安然擁有約21000名雇員，是世界上最大的電力、天然氣以及電訊公司之一，名列《財(cái)富》雜志“美國(guó)500強(qiáng)”的第七名。然而，2001年12月2日，安然公司突然向紐約破產(chǎn)法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，該案成為美國(guó)歷史上企業(yè)第二大破產(chǎn)案。

       由于持續(xù)多年精心策劃、制度化、系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)造假丑聞曝光，2001年里，安然的股價(jià)崩盤，由90美元跌至一文不值，擁有上千億資產(chǎn)的安然公司宣告破產(chǎn)。因?yàn)樨?cái)務(wù)造假和破產(chǎn)，安然事件給美國(guó)乃至全世界的資本市場(chǎng)造成了持續(xù)深遠(yuǎn)的影響，曾經(jīng)享負(fù)盛名的安達(dá)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所也因牽涉其中而被迫解體倒閉。“安然事件”從此成為了上市公司財(cái)務(wù)造假和企業(yè)欺詐的代名詞。

       本次論壇，張玉臣教授作為學(xué)界代表談?wù)撈髽I(yè)和公益的關(guān)系，花旗銀行中國(guó)有限公司副行長(zhǎng)裴亦根先生和首旅如家酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)孫堅(jiān)先生作為企業(yè)代表，也發(fā)表了他們對(duì)社會(huì)公益的看法。

       作為企業(yè)來講我們服務(wù)于社會(huì)，我們的營(yíng)業(yè)收入、盈利來自于社會(huì)，來自于我們所處的群體。賺了錢以后，這個(gè)群體是我們更重要的服務(wù)對(duì)象。所以不僅要賺錢，還要考慮到怎么長(zhǎng)遠(yuǎn)的跟他們建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的關(guān)系。

       從企業(yè)回報(bào)社會(huì)角度來講也可以提升企業(yè)的社會(huì)形象，做公益也是企業(yè)自身文化建設(shè)的需要。花旗銀行的公益活動(dòng)主要和各種社會(huì)公益組織合作，通過員工的參與，不僅讓個(gè)人為公益事業(yè)貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量，同時(shí)也可以更多的把我們對(duì)社會(huì)的關(guān)愛和對(duì)社會(huì)公益的訴求傳遞到社會(huì)上。

       管理大師德魯克講過，一個(gè)企業(yè)表象來看是經(jīng)濟(jì)利益，也就是說規(guī)模、盈利、經(jīng)濟(jì)價(jià)值，還有市值、股價(jià)。更重要的是企業(yè)的成功還需要內(nèi)部的社會(huì)影響力，或者社會(huì)責(zé)任。社會(huì)責(zé)任感是一個(gè)很大的名詞，重要的就是一個(gè)企業(yè)怎么把一些正能量的東西化到一個(gè)企業(yè)日常的文化環(huán)境當(dāng)中。這是非常重要的。

       每每我們講定義的時(shí)候，講公益和影響力非得做一件很大的事情。我覺得作為企業(yè)來說應(yīng)該從很小的地方著手，就像剛才我們（在《小藝的故事》里）看到的那些愛、那些美，真心幫助別人的東西，因?yàn)槲覀兒芟嘈乓粋€(gè)服務(wù)企業(yè)只有形成一種內(nèi)生的愛才能有動(dòng)力，或者有比較自然提供服務(wù)的東西。