【中國MBA教育網(wǎng)訊】3月19日晚，中財合眾合《助力商學院職業(yè)發(fā)展》大講堂第十八期在中央財經大學MBA教育中心階梯教室成功舉行。本次活動特邀LinkedIn（領英）中國解決方案及客戶成功總監(jiān)王歡女士以“數(shù)據(jù)驅動企業(yè)和人才變革”為主題做精彩分享。中央財經大學MBA教育中心欒天老師出席活動并主持。

活動現(xiàn)場

中央財經大學MBA教育中心欒天老師

LinkedIn（領英）中國解決方案及客戶成功總監(jiān)王歡女士

       王歡，畢業(yè)于中國人民大學，2014年11月加入LinkedIn（領英）中國，具有十多年知名企業(yè)人力資源經歷。致力于為中國企業(yè)提供戰(zhàn)略性的人才解決方案及服務，對中國企業(yè)人才領域在全球化進程中的挑戰(zhàn)有深入的分析和豐富的經驗。

       本次講座通過領英權威數(shù)據(jù)報告，以“數(shù)據(jù)驅動企業(yè)和人才變革”為主題，圍繞數(shù)字時代背景下數(shù)據(jù)對于企業(yè)戰(zhàn)略和人才能力需求的影響以及什么樣的人才能夠獲得競爭優(yōu)勢成為變革時代的引領者等內容展開。

數(shù)據(jù)對于企業(yè)戰(zhàn)略和人才能力需求的影響

       活動伊始，王歡女士簡單介紹了LinkedIn（領英），并分享了一份基于領英6億的全球會員的中國人才市場大數(shù)據(jù)報告。由數(shù)據(jù)得出兩個洞察：一，復合型人才已經成為企業(yè)新寵；二，技能為先，職位其次。

       王歡女士指出，中國仍在數(shù)字化浪潮的風口浪尖，意味著對技術性“硬技能”的需求正在增長。以金融領域應用廣泛的數(shù)據(jù)分析為例，數(shù)據(jù)驅動業(yè)務發(fā)展已經成為大勢，數(shù)據(jù)分析已經逐漸成為優(yōu)化各個企業(yè)的關鍵。同時，隨著職業(yè)界限的模糊和融合速度的加快，企業(yè)對優(yōu)秀人才更傾向于專業(yè)技能和軟技能綜合疊加的復合評價。

王歡女士表示，對人才的培養(yǎng)應當以技能為先職位其次。專業(yè)技能可以敏銳捕捉全新前沿的技術，而軟技能則可以靈活處理不同的領域和項目。由此，王歡女士列出了職場需要的六大軟技能：領導力、項目管理、人員管理、顧客服務、數(shù)據(jù)分析和戰(zhàn)略規(guī)劃。

人才對于數(shù)字化轉型浪潮的跟進

       數(shù)字化轉型是什么？王歡女士給出了解答，“對現(xiàn)有技術、商業(yè)模式和流程的重組或再投資，從而為客戶和員工創(chuàng)造新價值，并讓企業(yè)在不斷變化的數(shù)字經濟中更有效的競爭”。在數(shù)字化轉型中，存在人才、商業(yè)模式等方面的阻力，只有16%的機會能獲得成功。王歡女士提出，企業(yè)要想獲得成功，應當抓住客戶互動和客戶關系的管理，制造、產品、服務交付等供應鏈的整合，產品研發(fā)的多職能橫向資源整，人力資本管理和員工生產力四個關鍵方面。只有這樣，企業(yè)才能在轉型的浪潮中立穩(wěn)腳跟。

       針對應聘者如何跟上數(shù)字化轉型的浪潮，王歡女士主要從三個方面進行講解。第一，觀測趨勢。觀測趨勢要觀測外部趨勢和內部趨勢。外部趨勢包括行業(yè)趨勢、區(qū)域發(fā)展、人才供需與流動、對標公司。內部趨勢包括自身技能、公司發(fā)展、職業(yè)路徑和空間、優(yōu)勢特長。第二，設定目標。在設定目標的過程中，要多提問題，找到問題的根源所在。在尋找根源的過程中，要用科學的數(shù)據(jù)分析法定義問題，警惕歸因謬誤。第三，開始行動。通過趨勢分析，尋找到自己的目標后，就要付諸于實踐。

       在互動交流環(huán)節(jié)中，王歡女士就現(xiàn)場成員提出的關于人工智能應用領域和趨勢分析以及具體行業(yè)中的數(shù)據(jù)應用等問題進行了詳細的回答，現(xiàn)場此起彼伏的熱情互動將活動氛圍推向了高潮。

現(xiàn)場互動

       互動環(huán)節(jié)后，欒天老師代表MBA教育中心向王歡女士贈送紀念禮物，并對其講授內容給予誠摯地感謝。

       至此，中財合眾合《助力商學院職業(yè)發(fā)展》大講堂第十八期圓滿結束。

贈送紀念禮物

合影留念