【中國MBA教育網(wǎng)訊】2018年6月7日下午，第五十二期案例沙龍在思源東樓九層咖啡廳召開。本次沙龍圍繞第五期企業(yè)家管理創(chuàng)新大講堂"電網(wǎng)企業(yè)以資產(chǎn)組為對象的投資管理優(yōu)化"的主題展開了深入交流。

      本次沙龍的講座嘉賓有國網(wǎng)江蘇省電力有限公司南通供電分公司副總經(jīng)理兼總會計師陳啟忠、國網(wǎng)江蘇省電力有限公司南通供電分公司財務(wù)資產(chǎn)部副主任陸曉冬、北京厚德人力資源開發(fā)有限公司副總經(jīng)理徐燕俠、中國企業(yè)聯(lián)合會企業(yè)創(chuàng)新工作部主管張倩，我院趙健梅、何琳和邢穎等教師參加了本次沙龍。

      本次沙龍就資產(chǎn)組管理的“套娃”模式進行了深入的探討。陳總從資產(chǎn)組模式計量后如何制訂標準和如何進行管理等進行了經(jīng)驗分享。其中，陳總認為建立在移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算據(jù)基礎(chǔ)上的，經(jīng)過長時間運行改進過的、數(shù)據(jù)相對完善的標準才是有意義的。

      趙健梅、邢穎和何琳等老師就管理成本及其教學(xué)案例的撰寫等與陳總等人進行了交流，陳總表示希望雙方能加強交流合作，為我院的教育發(fā)展和人才培養(yǎng)貢獻力量。