原上海財經(jīng)大學副校長、現(xiàn)上海財經(jīng)大學學術委員會主任委員、會計與財務研究院院長、中國會計學會副會長、

財政部會計標準戰(zhàn)略委員會委員、財政部中國會計準則委員會委員孫錚教授

      孫錚教授從VUCA時期的含義與背景、傳統(tǒng)實體行業(yè)的迷?，F(xiàn)狀、新時期下企業(yè)轉(zhuǎn)型求變、實體行業(yè)未來如何“存在”等四個方面，風趣幽默地援引了時代案例，指出了VUCA時期企業(yè)轉(zhuǎn)型可能面臨的困局、機會與挑戰(zhàn)，為現(xiàn)場聽眾帶來了無與倫比的精神盛宴。

      VUCA是Volatile（易變）、Uncertain（不確定）、Complex（復雜）、Ambiguous（模糊）的簡稱，“VUCA時期”正是對我們?nèi)缃裆畹倪@個具有易變、不確定、復雜和模糊性的世界的統(tǒng)稱。孫教授對這一時代的特征進行了透析：2010年之后，包含中國在內(nèi)的俄羅斯、巴西、印度、南非等國共同組成的“金磚五國”曾輝煌一時。短短幾年間，保持長期、持續(xù)經(jīng)濟昂揚上升勢頭的僅剩中國，而這正是時代的易變。隨著新任美國總統(tǒng)唐納德·特朗普的上任，其對內(nèi)對外政策的模糊性使得世界前景的不確定性更為加劇。

      隨著互聯(lián)網(wǎng)與科技的進步，以及可以預期的人工智能時代的到來，我們正在邁入的“工業(yè)4.0時代”，這一階段不僅顛覆了傳統(tǒng)的行業(yè)制度、法律法規(guī)、商業(yè)慣例、職業(yè)標準，也對實體商業(yè)提出了全新的挑戰(zhàn)，即“新時代下商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維的重塑”。孫教授援引十年前杰出企業(yè)家今日所剩無幾、曾經(jīng)輝煌無限的企業(yè)如今市值難抵BAT及現(xiàn)今90后崇拜的偶像集中在馬云、馬化騰等人身上的現(xiàn)實案例一一論證了互聯(lián)網(wǎng)對時代的巨大影響。

      孫錚教授指出，VUCA時期同樣讓傳統(tǒng)實體行業(yè)的前行之路摸不著方向。以華為為例，2016年的全國科技創(chuàng)新大會上，華為創(chuàng)始人任正非直接發(fā)出了“前途茫?！钡母袊@。作為國家品牌的華為雖然目前銷售收入領先于BAT的同年總營收，但在人工智能與互聯(lián)網(wǎng)引領下的工業(yè)4.0時代，深度與廣度的縱深給傳統(tǒng)實體行業(yè)帶來的仍是更多的迷茫不解。處于無人領航、無既定規(guī)則的困境中，華為創(chuàng)立引導理論的責任已經(jīng)到來。

      與此同時，曾風光無二的各大商業(yè)銀行，也紛紛縮減網(wǎng)點，正如火如荼地開展網(wǎng)上銀行和手機銀行APP業(yè)務。孫教授以工商銀行為例，表示雖然工行目前80%以上的業(yè)務通過網(wǎng)上銀行辦理，已經(jīng)遠超同期美國70%的比例，但其分布全國的17000家分支行網(wǎng)點、9萬多臺ATM、100萬臺POS機等線下物理化裝備的價值又如何體現(xiàn)，是否需要按公允價值估值的發(fā)展進行思考，以及畢馬威預計2030年傳統(tǒng)商業(yè)銀行及其服務可能“消失”重組等觀點，揭示了在互聯(lián)網(wǎng)引領的新時代下 “網(wǎng)無寧日、商不聊生”的狀態(tài)。孫教授指出，企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

      透析了傳統(tǒng)行業(yè)在VUCA時期的迷?，F(xiàn)狀后，孫錚教授同樣以幾組實例論證了企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)進行創(chuàng)新。

      在去年的貴陽大數(shù)據(jù)博覽會上，李克強總理以自身所著西服為例，說明該企業(yè)通過采集了大量的身材數(shù)據(jù)能夠定制出更合體的服裝；張瑞敏在互聯(lián)網(wǎng)形勢下顛覆傳統(tǒng)的企業(yè)管理理論，對海爾提出了“解構”再造的發(fā)展目標，從企業(yè)平臺化、用戶個性化、員工創(chuàng)客化、制造智能化推進生產(chǎn)與組織改造，打造“平臺主”、“小微主”、“創(chuàng)客”創(chuàng)業(yè)平臺的轉(zhuǎn)型實例；鏈家旗下的在線房屋租賃品牌——自如，打破傳統(tǒng)租售模式，依托互聯(lián)網(wǎng)資源，創(chuàng)新實現(xiàn)O2O租住服務的創(chuàng)新構思，一個個傳統(tǒng)企業(yè)涅槃新生的鮮活實例都論證了新時期下企業(yè)實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型的必要性。

      VUCA時期，傳統(tǒng)實體企業(yè)困惑著，卻也在不斷探索著，那更加無法估測的未來，實體行業(yè)又會以何種面貌存在呢？孫錚教授援引了馬云未來“五新”理論——新零售（沒有電商）、新制造（智慧制造、物聯(lián)網(wǎng)）、新金融（Fin Tech）、新技術（包括互聯(lián)網(wǎng)）、新能源（包括數(shù)據(jù)）言論來論證企業(yè)未來將在創(chuàng)新中的創(chuàng)造價值。

      孫錚教授表示，引領未來企業(yè)創(chuàng)新的商業(yè)創(chuàng)新者、戰(zhàn)略設計者、轉(zhuǎn)型驅(qū)動者、績效管理者、風險控制者、價值創(chuàng)造者等一系列精英團隊和價值創(chuàng)造等制勝理念的實現(xiàn)，需要人才孕育的社會大環(huán)境與高等教育學府作為搖籃。而擁有全國唯一跨越百年專業(yè)歷史的商學院，上海財經(jīng)大學以構建和傳播商業(yè)文明為使命，無疑是未來企業(yè)商業(yè)人才進行深造的明智之選。

      論壇最后，孫錚教授認真回答了現(xiàn)場學員們對工作的困惑和學習時間分配的問題，并寄語他們根據(jù)自身興趣與能力選擇行業(yè)，樹立大局觀念，既要保持年輕人的熱血與干勁，也要在前進路上沉得住氣；既要保持互聯(lián)網(wǎng)形勢下把用戶變?yōu)榭蛻舻纳虡I(yè)意識，更要全面發(fā)展積極豐富自身人文素養(yǎng)。孫教授誠懇的態(tài)度與風趣的話語贏得了現(xiàn)場學員的陣陣掌聲。

      厚德博學，經(jīng)濟匡時，循世界潮流，為百年之涵養(yǎng)。深求內(nèi)涵，建一流大學，唯校所愿。至此，上海財經(jīng)大學百年校慶創(chuàng)新論壇暨上財Pre-Sufer年度明星教師公開課圓滿收官。

文/仝金歌    圖/劉樂    編輯/劉柳