2025年11月12日晚，首經(jīng)貿(mào)工商管理學(xué)院MBA金臺(tái)沙龍（第108期）在紅廟校區(qū)1號(hào)樓5層報(bào)告廳舉行。本期論壇特邀和君咨詢(xún)高級(jí)合伙人焦海波先生，以《企業(yè)成長(zhǎng)路徑與模式》為主題為MBA學(xué)員帶來(lái)分享。

焦海波先生

焦總開(kāi)篇即指出，當(dāng)前資本市場(chǎng)新一輪“牛市”本質(zhì)是中國(guó)國(guó)運(yùn)的體現(xiàn)，其核心方向聚焦“科技+新消費(fèi)+出?！比筚惖?。他拋出企業(yè)成長(zhǎng)需以“產(chǎn)業(yè)為本、戰(zhàn)略為勢(shì)、金融為器、創(chuàng)新為魂”的核心理念，強(qiáng)調(diào)企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵在于順勢(shì)而為，精準(zhǔn)把握行業(yè)擴(kuò)散窗口期實(shí)現(xiàn)快速突破。

接下來(lái)，焦總以新能源汽車(chē)的爆發(fā)式增長(zhǎng)、三只松鼠與良品鋪?zhàn)拥那郎罡⑿虏栾嬇c咖啡行業(yè)的迭代升級(jí)為例，生動(dòng)詮釋了風(fēng)口機(jī)遇對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。他引領(lǐng)大家洞察當(dāng)下消費(fèi)市場(chǎng)趨勢(shì)，以茅臺(tái)等資產(chǎn)不復(fù)往日風(fēng)光，而泡泡瑪特、蜜雪冰城等新消費(fèi)品牌正高歌猛進(jìn)為例，指出人類(lèi)正處于從工業(yè)文明邁向技術(shù)文明的野蠻生長(zhǎng)期，充滿(mǎn)了創(chuàng)新與變革的無(wú)限可能。

針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀背景，焦總從供給側(cè)與需求側(cè)雙向切入。供給側(cè)方面，第四次工業(yè)革命正由人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)成為核心目標(biāo)，其中半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈自主可控更是中國(guó)必贏之戰(zhàn)；而需求側(cè)方面，人口結(jié)構(gòu)演變推動(dòng)康養(yǎng)、文旅等領(lǐng)域形成新的市場(chǎng)藍(lán)海。

焦總還提出了企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)的四種思維范式：農(nóng)耕文明的“加法”模式、工業(yè)文明的“乘法”模式、互聯(lián)網(wǎng)文明的“指數(shù)”模式與AI文明的“函數(shù)”模式。他以霸王茶姬的工業(yè)化擴(kuò)張為例解讀乘法思維，以新文旅行業(yè)的價(jià)值鏈重構(gòu)和瑞幸咖啡的極致性?xún)r(jià)比策略闡釋指數(shù)思維，讓在場(chǎng)MBA學(xué)員對(duì)不同發(fā)展模式的應(yīng)用場(chǎng)景有了直觀理解。

分享尾聲，焦總以“時(shí)來(lái)天地皆同力，運(yùn)去英雄不自由”為結(jié)語(yǔ)，再次強(qiáng)調(diào)時(shí)代趨勢(shì)與戰(zhàn)略選擇對(duì)企業(yè)發(fā)展的決定性作用。

互動(dòng)答疑環(huán)節(jié)，同學(xué)們圍繞新能源汽車(chē)、咨詢(xún)行業(yè)、渠道商業(yè)務(wù)等領(lǐng)域積極提問(wèn)，焦總結(jié)合行業(yè)案例與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)逐一給出深刻見(jiàn)解，現(xiàn)場(chǎng)交流氛圍熱烈。

本期活動(dòng)通過(guò)焦總的深度分享，為MBA學(xué)員提供了洞察產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、明晰企業(yè)成長(zhǎng)路徑的戰(zhàn)略視角，助力同學(xué)們?cè)谖磥?lái)的職業(yè)發(fā)展中更好地把握機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)突破。至此，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院MBA金臺(tái)沙龍第108期活動(dòng)圓滿(mǎn)落幕。