2025年11月8日周六，在北京的西山國(guó)家森林公園，一場(chǎng)旨在叩問(wèn)商業(yè)哲學(xué)內(nèi)核與高維領(lǐng)導(dǎo)力的深度實(shí)踐活動(dòng)——“破局與擔(dān)當(dāng)”MBA2025級(jí)秋日主題實(shí)踐，在無(wú)名英雄紀(jì)念廣場(chǎng)落下帷幕?；顒?dòng)以“去虎穴藏忠魂，把所學(xué)化擔(dān)當(dāng)！”為行動(dòng)口號(hào)，兩大精英小組通過(guò)對(duì)隱蔽戰(zhàn)線精神譜系的沉浸式解構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)課堂理論的超越性升華。

密令卡丨從“極致效能”到“戰(zhàn)略定力”的思維躍遷

本次實(shí)踐的核心載體——“西山密令卡”，將無(wú)名英雄的行動(dòng)界定為“高度不確定性環(huán)境下的高風(fēng)險(xiǎn)決策”與“資源極度受限下的極致效能”。學(xué)員們被引導(dǎo)以MBA的思維框架，對(duì)高壓環(huán)境下的生存策略進(jìn)行逆向工程分析：

●戰(zhàn)略的鐵錨：在景觀墻前，小組探尋英雄們?cè)凇绑@濤”中仍能堅(jiān)守的信仰。這一維度被轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)面對(duì)顛覆性技術(shù)或行業(yè)巨變時(shí)的戰(zhàn)略堅(jiān)守的審視。思辨的核心在于，在“高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)”與“低風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)”的戰(zhàn)略取舍中，何種精神才是最終定力的來(lái)源。

●資源的稀缺性法則： 密令要求學(xué)員運(yùn)用資源基礎(chǔ)理論（RBV），識(shí)別英雄們最根本的、“不可模仿的資源/核心能力”——如信仰、意志、忠誠(chéng)。這一分析旨在提煉出，在現(xiàn)代初創(chuàng)企業(yè)的稀缺資源配置中，何種非貨幣性稟賦才具備真正的戰(zhàn)略價(jià)值。

組織文化丨從“絕對(duì)信任”到“利他型領(lǐng)導(dǎo)力”的價(jià)值重構(gòu)

在846位烈士英名墻前，實(shí)踐深入至組織文化的形而上議題：

●信任的本質(zhì)：小組對(duì)隱蔽戰(zhàn)線要求的“絕對(duì)信任”，與現(xiàn)代管理學(xué)推崇的“績(jī)效導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)信任”進(jìn)行了本質(zhì)上的哲學(xué)辨析。學(xué)員們通過(guò)設(shè)計(jì)“三行宣誓詞”，確立了面對(duì)“高壓項(xiàng)目”時(shí)，團(tuán)隊(duì)互信的不可動(dòng)搖的基石。

●無(wú)名與擔(dān)當(dāng)?shù)膫惱恚?nbsp;紀(jì)念墻上的“留白”引發(fā)了對(duì)“無(wú)名與利他主義”的深切反思。學(xué)員們被要求界定，在職業(yè)生涯中，是否愿意為了“大我”而放棄“小我”的榮譽(yù)，并以一個(gè)“關(guān)鍵詞”定義自身的利他型領(lǐng)導(dǎo)力。這標(biāo)志著MBA學(xué)員對(duì)個(gè)人成就和集體價(jià)值之間關(guān)系的重新錨定。

終極提煉丨對(duì)未來(lái)商業(yè)的“一句話破局點(diǎn)”

“山腳情報(bào)分享會(huì)”。各小組必須將所有分析與思辨成果，凝練為一個(gè)不超過(guò)2分鐘的、高度濃縮的口頭匯報(bào)。匯報(bào)的核心輸出是：“無(wú)名英雄精神”對(duì)MBA學(xué)員未來(lái)商業(yè)創(chuàng)新或職業(yè)發(fā)展的最直接、最具穿透力的啟示——即其獨(dú)特的“一句話破局點(diǎn)”。

本次實(shí)踐活動(dòng)于下午17:00在集合地圓滿收官。它不僅是一次對(duì)歷史精神的致敬，更是對(duì)MBA精英學(xué)員戰(zhàn)略思維、倫理?yè)?dān)當(dāng)與高維領(lǐng)導(dǎo)力的一次深刻校驗(yàn)。