2025年4月27日，杭州的春日暖陽中，第十六屆“全國百篇優(yōu)秀管理案例”評選重點項目立項評審會圓滿落幕。

南京財經(jīng)大學MBA教育中心聯(lián)合多學院精英組建跨學科團隊，以《南鋼向“新”追“綠”的可持續(xù)發(fā)展之路》為題，從全國30所院校的40份申請中脫穎而出，成功斬獲重點項目立項，實現(xiàn)“零的突破”。

這一里程碑式的突破，不僅標志著南財大在工商管理案例開發(fā)領(lǐng)域邁入國家隊行列，更彰顯了學校深耕“全程雙元”教育理念、推動產(chǎn)教融合的卓越成效。

近年來，南財大MBA教育中心以“全程雙元”培養(yǎng)理念為指引，將案例開發(fā)視為人才培養(yǎng)的“源頭活水”。自2020年首次斬獲“全國百優(yōu)案例”微案例以來，學校以“一年一突破”的奮進姿態(tài)，在案例建設(shè)的星辰大海中劈波斬浪：

2020年，以微案例首登“百優(yōu)”榜單，開啟從0到1的破冰之旅；

2021年，攜扶貧攻堅案例突圍，以責任書寫中國管理案例的民生答卷；

2022年，同一導(dǎo)師攜兩類案例雙星閃耀，創(chuàng)下單年“雙突破”傳奇；

2023年，以6篇案例登頂年度收錄量，鑄就“量質(zhì)齊飛”的里程碑；

2024年，國企案例專項首度折桂，破解“國家隊”案例開發(fā)密碼；

2025年，重點項目強勢立項，終摘國家級案例建設(shè)“皇冠明珠”。

這一串數(shù)字背后，是南財大MBA人“把論文寫在祖國大地上”的執(zhí)著追求。學校累計已有32篇案例入選“全國百優(yōu)”，覆蓋智能制造、綠色轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)村振興等多個領(lǐng)域，形成“理論指導(dǎo)實踐、實踐反哺理論”的良性循環(huán)。

此次獲批的重點項目《南鋼向“新”追“綠”的可持續(xù)發(fā)展之路》，正是南財大與南京鋼鐵集團深度合作的結(jié)晶。南鋼，這家曾以“傻大黑粗”聞名的傳統(tǒng)鋼廠，在“雙碳”目標下完成了一場驚艷的“破繭成蝶”：

智慧賦能：建成鋼鐵行業(yè)首個“智慧環(huán)保管控平臺”，實現(xiàn)“一屏看全域、一鍵知指標、一網(wǎng)管環(huán)?！保廴疚锱欧趴偭肯陆党?0%，環(huán)境稅減少5000萬元/年；

綠色蝶變：投資130億元實施超低排放改造，打造國內(nèi)最大單體儲能項目，太陽能裝機容量達55MW，工業(yè)廢水循環(huán)利用率達100%；

產(chǎn)城融合：將3公里長江岸線蛻變?yōu)樯鷳B(tài)濕地公園，建成“零碳工廠”文體場館，獲評國家工業(yè)旅游示范基地，年接待游客超百萬。

南財大團隊深入南鋼一線，與技術(shù)骨干、環(huán)保專家展開深度訪談，梳理出“源頭減碳—過程降碳—末端固碳”的全鏈條轉(zhuǎn)型邏輯。項目旨在既剖析“用礦不見礦、用煤不見煤”的智慧生產(chǎn)體系，也將揭示“環(huán)?？冃級企業(yè)”背后的管理創(chuàng)新密碼，更提煉出“綠色產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)綠色化”的可持續(xù)發(fā)展范式。

南財大案例建設(shè)的成功，源于其獨特的“三螺旋”育人模式：企業(yè)基于真實痛點提出研究課題，為學術(shù)研究注入實踐活力；校方組建跨學科團隊，融合管理科學、財務(wù)工程與商業(yè)模式創(chuàng)新，形成技術(shù)與管理復(fù)合型研究視角。

研究成果通過教學案例、企業(yè)咨詢和政策建言實現(xiàn)多維轉(zhuǎn)化，既反哺人才培養(yǎng)體系，又賦能產(chǎn)業(yè)升級。這種產(chǎn)學研深度融合的閉環(huán)機制，突破傳統(tǒng)高校與企業(yè)割裂的困境，打造出知識創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)升級的協(xié)同生態(tài)系統(tǒng)，成為校企合作的典范模式。

這種“課堂即前線，案例即戰(zhàn)書”的培養(yǎng)模式，讓學子在真實商業(yè)情境中錘煉洞察力。近五年，300余名MBA學員參與案例開發(fā)，真正實現(xiàn)了“知行合一”。

站在新的起點，南財大MBA教育中心將以重點項目為支點，開啟案例建設(shè)新篇章。正如南鋼在長江之畔書寫的綠色傳奇，南財大人亦將以案例為筆，在中國管理教育的畫卷上揮灑出更絢麗的篇章。

這里，沒有理論的空中樓閣，唯有扎根大地的深耕；

這里，沒有閉門造車的孤島，唯有校企共生的星辰大海。

當“財經(jīng)底色”遇見“產(chǎn)業(yè)亮色”，一場關(guān)于中國管理智慧的敘事，正在南財大的沃土上綻放出新的光芒。