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4月20日，由廈門大學(xué)管理學(xué)院MBA中心主辦、廈門大學(xué)MBA大灣區(qū)校友會承辦的“廈門大學(xué)MBA群賢名家論壇暨2026培養(yǎng)體系戰(zhàn)略升級行動發(fā)布會”在深圳圓滿舉行。本次活動特邀廈門大學(xué)深圳校友會理事長孫小荔女士，陽光保險集團首席經(jīng)濟學(xué)家、國家統(tǒng)計局原局長邱曉華博士，廈門大學(xué)會計系教授、博士生導(dǎo)師陳亞盛教授，金蝶中國助理總裁、深圳分公司總經(jīng)理顏全銓先生，金蝶首席財務(wù)專家劉明山先生，廈門大學(xué)MBA中心主任屈文洲教授出席?；顒佑蓮B門大學(xué)MBA2020級王娟同學(xué)主持。

廈門大學(xué)深圳校友會理事長孫小荔女士

活動伊始，廈門大學(xué)深圳校友會理事長孫小荔女士為本次活動致歡迎辭。她提到，廈門大學(xué)MBA始終致力于搭建交流平臺，凝聚校友力量，以促進學(xué)校與校友事業(yè)的協(xié)同發(fā)展。此次活動是架起大灣區(qū)廈大MBA在校生、校友與母校之間的溝通紐帶。她滿懷期待地表示，希望未來能夠舉辦更多豐富多彩的校友活動，持續(xù)增進校友之間的溝通與聯(lián)系，攜手推動廈門大學(xué)MBA項目及校友會的發(fā)展壯大，進一步提升其社會影響力。

廈門大學(xué)MBA中心主任助理兼辦公室主任莊慧穎

廈門大學(xué)MBA中心主任助理兼辦公室主任莊慧穎介紹了2026最新培養(yǎng)體系。她首先回顧了廈大MBA的歷史沿革，并介紹到，廈門大學(xué)MBA作為中國大陸MBA教育先行者，秉承“5Cs+L”的培養(yǎng)理念，致力于培養(yǎng)具有競爭力、自信心、合作精神、創(chuàng)造性和誠信，使之成為能夠迎接全球化挑戰(zhàn)、具有領(lǐng)導(dǎo)力的商業(yè)精英。

為積極響應(yīng)新時代發(fā)展對人才培養(yǎng)提出的全新挑戰(zhàn)與要求，廈大MBA正式推出2026培養(yǎng)體系，旨在通過強化基礎(chǔ)學(xué)科素養(yǎng)、深耕垂直領(lǐng)域、提升跨學(xué)科整合能力，全方位推動專業(yè)化培養(yǎng)模式的革新升級。為此特別提出了“1＋6”專業(yè)培養(yǎng)模式，在1個基礎(chǔ)MBA核心課程體系的基礎(chǔ)上推出了“金融投資”、“首席財務(wù)官”、“科技創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化”、“供應(yīng)鏈整合”、“AI數(shù)智化”、“全球商務(wù)”6大特色專業(yè)化方向，不僅緊密貼合當(dāng)下社會發(fā)展的實際需求，更著眼于未來行業(yè)趨勢，為學(xué)生提供了多元化、個性化的專業(yè)發(fā)展路徑。

此外，為激勵學(xué)生積極進取、追求卓越，廈大還構(gòu)建了完善的多樣獎學(xué)金體系。從“全國統(tǒng)考獎學(xué)金”“優(yōu)秀MBA獎學(xué)金”到激勵外地同學(xué)返廈學(xué)習(xí)的“求學(xué)獎學(xué)金”、鼓勵大家學(xué)習(xí)熱情、攜手共進的“卓越成長獎學(xué)金”、“協(xié)同奮進獎學(xué)金”，都包含了廈門大學(xué)對菁英學(xué)子的殷切期盼。

莊老師最后為大家介紹了2026入學(xué)廈門大學(xué)MBA招生系列活動“卓越成長計劃”，通過“卓越成長會客廳”、“卓越同行”、“廈小M有約”等豐富的活動，為每位逐夢廈園的考生制訂思維躍遷路徑。

活動還舉行了廈門大學(xué)管理學(xué)院與金蝶軟件（中國）有限公司實踐教學(xué)基地的授牌儀式。廈門大學(xué)MBA中心主任屈文洲教授與金蝶中國助理總裁、深圳分公司總經(jīng)理顏全銓先生與為實踐教學(xué)基地揭牌。

陽光保險集團首席經(jīng)濟學(xué)家、

國家統(tǒng)計局原局長邱曉華博士

陽光保險集團首席經(jīng)濟學(xué)家、國家統(tǒng)計局原局長邱曉華博士以《關(guān)稅戰(zhàn)下的中國經(jīng)濟展望》為題進行分享，從五個維度對2025年的中國經(jīng)濟進行了分析，其一，特朗普2.0時代對全球及中國經(jīng)濟的沖擊程度，將成為影響中國經(jīng)濟方向的重要變量。其二，國內(nèi)宏觀政策的積極調(diào)整力度與方向，將直接左右今年經(jīng)濟生活走向。其三，房地產(chǎn)市場的深度調(diào)整后能否實現(xiàn)止跌回穩(wěn)，成為影響中國經(jīng)濟走向的又一關(guān)鍵因素。其四，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與新舊動能轉(zhuǎn)換的成效與速度，將決定中國經(jīng)濟能否順利跨越發(fā)展瓶頸。最后，世界地緣政治格局的演變，如俄烏、巴以沖突及朝鮮半島、臺海等熱點問題的變化，也將對中國經(jīng)濟產(chǎn)生深遠影響。

通過深入淺出的分析，他表示，面對全球關(guān)稅政策的不確定性，中國需將外部壓力轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型升級的動力，加速綠色轉(zhuǎn)型等結(jié)構(gòu)性改革，順應(yīng)時代發(fā)展新要求。綠色轉(zhuǎn)型不僅是時代命題，更是中國實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。他進一步指出，實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展，歸根結(jié)底需依靠深化改革與擴大開放。當(dāng)前世界不確定性加劇，中國需在不確定性中把握確定性，將確定的事情做好，以制度創(chuàng)新和開放合作應(yīng)對外部挑戰(zhàn)，為經(jīng)濟長期穩(wěn)定發(fā)展注入新動能。

廈門大學(xué)會計系教授、博士生導(dǎo)師陳亞盛教授

廈門大學(xué)陳亞盛教授就《職業(yè)經(jīng)理人如何利用DeepSeek完成職業(yè)技能升級》展開分享，探討AI帶來的管理革命，與職業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)略機遇。

陳教授指出，自2022年以來，AI技術(shù)加速演進，大語言模型以其強大的語言理解和創(chuàng)作能力，正在深刻改變著企業(yè)的管理模式。面對AI技術(shù)的快速發(fā)展，他強調(diào)中國企業(yè)必須抓住機遇，將AI技術(shù)深度融入企業(yè)管理和運營中，推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。他詳細分析了AI技術(shù)對企業(yè)管理的三大變革趨勢：決策邏輯從“事后復(fù)盤”轉(zhuǎn)向“前瞻調(diào)控”，組織架構(gòu)趨于扁平化，智能體替代中層執(zhí)行角色，以及人才能力重塑，職業(yè)經(jīng)理人需掌握“提示詞工程”、“模型微調(diào)”等核心技能，構(gòu)建個性化AI助手。

陳教授還指出，AI技術(shù)的引入也帶來了新的管理挑戰(zhàn)，如智能體的監(jiān)管、數(shù)據(jù)隱私保護等問題。為此，他建議企業(yè)應(yīng)積極培養(yǎng)具備AI技能和管理能力的復(fù)合型人才，以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。他詳細介紹了如何駕馭大語言模型，包括編寫有效的提示詞、構(gòu)建知識庫、調(diào)用數(shù)據(jù)庫等實用技巧，并鼓勵企業(yè)積極嘗試AI技術(shù)，通過實踐探索適合自身的發(fā)展路徑。

在分享中，陳教授特別提到了DeepSeek等AI工具在商務(wù)場景中的應(yīng)用前景。他通過多個實例展示了AI技術(shù)如何幫助職業(yè)經(jīng)理人提高工作效率，降低人工成本，提升勞動生產(chǎn)力。陳教授表示，隨著AI技術(shù)的不斷進步，職業(yè)經(jīng)理人需要不斷提升自己的AI技能和管理能力，以適應(yīng)未來的工作需求。同時，他也歡迎大家加入廈門大學(xué)MBA項目，共同探索職業(yè)發(fā)展的新可能。

金蝶首席財務(wù)專家劉明山先生

金蝶首席財務(wù)專家劉明山先生以《AI時代下的財務(wù)創(chuàng)新與應(yīng)用》為主題進行分享，揭秘AI在智能風(fēng)控、業(yè)財融合中的實戰(zhàn)。他強調(diào)，AI在企業(yè)管理領(lǐng)域的應(yīng)用非常廣泛，特別是在財務(wù)管理方面，正經(jīng)歷著從判別式AI到生成式AI，再到通用人工智能的快速發(fā)展階段。劉明山先生詳細介紹了生成式AI的核心技術(shù)——NLP（自然語言處理），并展示了金蝶在AI研發(fā)和應(yīng)用方面的成果。劉明山先生指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵，而AI技術(shù)則是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動力。他強調(diào)，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，需要關(guān)注數(shù)據(jù)、算力和算法三大要素，并構(gòu)建符合自身業(yè)務(wù)需求的AI系統(tǒng)。他特別提到了智能體（Agent）的概念，認為智能體是執(zhí)行復(fù)雜業(yè)務(wù)場景操作的關(guān)鍵，能夠顯著提升企業(yè)運營效率。他還強調(diào)了思維模式轉(zhuǎn)變的重要性。他認為，企業(yè)應(yīng)從流程驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動，利用AI技術(shù)從海量數(shù)據(jù)中挖掘規(guī)律，解決問題。

劉明山先生指出，未來財務(wù)管理將重新定義業(yè)務(wù)邊界和價值目標(biāo)，從核算型向業(yè)務(wù)型、戰(zhàn)略型乃至生態(tài)型轉(zhuǎn)變。同時，他還強調(diào)了財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的重要性，認為財務(wù)人員應(yīng)具備復(fù)合型技能，成為掌握AI技術(shù)的復(fù)合型人才。他鼓勵企業(yè)積極擁抱AI技術(shù)，利用AI技術(shù)提升競爭力。他表示，面對外部環(huán)境的不確定性，企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對變化，以開放的心態(tài)和創(chuàng)新的思維，探索AI技術(shù)在財務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用前景。