近年來人工智能技術(shù)的爆炸性突破讓AI應(yīng)用充滿無限的想象力,而在全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大周期里,出海已從中國企業(yè)的“可選項(xiàng)”變?yōu)椤氨剡x項(xiàng)”。智能時(shí)代要穿越周期,商業(yè)人才須打破自身信息繭房、持續(xù)破圈學(xué)習(xí)。
長江商學(xué)院MBA項(xiàng)目敏銳洞察時(shí)代趨勢,2024年重新定義MBA教育的內(nèi)核與外延,打造了以全球應(yīng)對全球的全新學(xué)習(xí)生態(tài),幫助商業(yè)人才構(gòu)建駕馭科技、抓住機(jī)遇的新時(shí)代核心競爭力。
3月1日,長江MBA在上海舉辦了智能時(shí)代未來領(lǐng)袖的商業(yè)必修課暨2024年度招生政策發(fā)布會。長江商學(xué)院教授、MBA助理主任、MBA導(dǎo)師和同學(xué)以多維視角和生動例證,闡釋了全新學(xué)習(xí)生態(tài)如何全方位賦能同學(xué)成長,“因長江而變”如何發(fā)生。
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哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院博士、長江商學(xué)院市場營銷學(xué)副教授、MBA項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李洋教授以“泛精準(zhǔn)營銷:碎片、圈層、價(jià)值觀”為題,從“新媒體”“新人群”“新品牌”“新價(jià)值”四個(gè)角度為同學(xué)們解讀市場營銷的常講常“新”。他認(rèn)為,時(shí)下新媒體呈現(xiàn)出去中心化、民粹化、碎片化特點(diǎn),而“新人群”則呈現(xiàn)個(gè)性化主張?zhí)卣?,催生了消費(fèi)策略圈層和互聯(lián)網(wǎng)亞文化圈層等不同圈層。因此,“一個(gè)大品牌能夠擊穿所有圈層的大IP時(shí)代已經(jīng)過去了。未來品牌做強(qiáng)靠圈層,品牌做大靠破圈。”
長江商學(xué)院市場營銷學(xué)副教授、MBA項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 李洋博士
大時(shí)代下,破圈學(xué)習(xí)成為必然。李洋教授提到,在科技驅(qū)動的時(shí)代,未來商業(yè)領(lǐng)袖必須具備核心商業(yè)邏輯 、以人為本的領(lǐng)導(dǎo)力、全球視野和終身學(xué)習(xí)能力,而這也是長江商學(xué)院一直以來所關(guān)注的。長江MBA項(xiàng)目聚焦于商業(yè)上的未來力量,在2024年針對商學(xué)院教育的痛點(diǎn)做出破局之舉,打造了全新的培養(yǎng)體系和學(xué)習(xí)生態(tài):
1. 依托長江的世界級全職教授團(tuán)隊(duì),全面升級了課程體系,用六大核心模塊課程幫同學(xué)們構(gòu)建起底層的商業(yè)邏輯;
2. 整合長江的全球平臺,讓MBA同學(xué)們通過長江獨(dú)特的獨(dú)角獸模塊、明道全球項(xiàng)目、海外模塊等,進(jìn)行跨域、跨項(xiàng)目的學(xué)習(xí),鳥瞰全球產(chǎn)業(yè)機(jī)遇;
3. 借助長江獨(dú)樹一幟的校友文化和長江MBA首創(chuàng)的導(dǎo)師計(jì)劃,打造了多維立體的商業(yè)生態(tài),形成360度賦能的學(xué)習(xí)生態(tài)。
李洋教授總結(jié)道,
“我們對世界的理解常常阻礙了我們對世界的進(jìn)一步理解,所以我們要學(xué)會經(jīng)常質(zhì)疑自己,尤其在不確定的時(shí)代,唯一確定的就是不斷破圈,不斷挑戰(zhàn)自己,才會有更多的提高?!?/span>
長江MBA項(xiàng)目助理主任張維朝老師以“長江MBA項(xiàng)目的變與不變”為題,向大家介紹2024年MBA項(xiàng)目的同學(xué)構(gòu)成、課程安排以及最新的招生和獎(jiǎng)學(xué)金政策。她提出,長江MBA是中國商業(yè)的模擬器、新商業(yè)領(lǐng)袖的生成模型,致力于讓同學(xué)們將學(xué)到的商業(yè)管理知識和經(jīng)驗(yàn)放到真實(shí)匹配的商業(yè)場景里,從而生成核心競爭力。
長江商學(xué)院MBA項(xiàng)目助理主任 張維朝
跟誰在一起、向誰學(xué)習(xí),這對于同學(xué)們的破圈成長非常重要。張維朝老師強(qiáng)調(diào)了今年長江MBA課程的三點(diǎn)獨(dú)特變化:
1. 課程內(nèi)容升級為ProMax版本——學(xué)術(shù)的加強(qiáng)版和緊貼商業(yè)實(shí)踐的升級版;
2. 打通班級和地域限制,給同學(xué)提供跨行業(yè)、跨班級、跨地域的學(xué)習(xí),讓多元的同學(xué)有更多互相學(xué)習(xí)和交融的機(jī)會;
3. 創(chuàng)新性地打通了全學(xué)院范圍內(nèi)的海外模塊,讓MBA同學(xué)可以自行選擇和其他項(xiàng)目的企業(yè)家們一起在海外學(xué)習(xí)、交流。
“在長江你會不斷地感嘆,原來最鮮活和最新的案例不是在打印的教案上,而就是你身邊的教授、同學(xué)、校友和導(dǎo)師?!?/span>
張維朝老師還以多個(gè)MBA同學(xué)“因長江而變”的例子,生動講述長江MBA如何充分利用長江二十余年在全行業(yè)商業(yè)管理教育里的積累,去幫助各行各業(yè),尤其是技術(shù)背景的同學(xué),更高效地從專業(yè)帶頭人成長為商界的青年掌舵者,更有效地打造組織、管理團(tuán)隊(duì),提升與資本和市場對話的能力,用商業(yè)思維為原有的技術(shù)思維加持。為了賦能更多優(yōu)秀的同學(xué)、讓改變發(fā)生,2024年長江MBA依然提供豐富、高額的獎(jiǎng)學(xué)金,尤其針對泛科技等新興領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的同學(xué)全新推出了“新商業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)學(xué)金”,最高可達(dá)20萬元。
長江MBA導(dǎo)師,云南白藥首席商務(wù)官、高級副總裁趙英明同時(shí)也是長江EMBA和DBA項(xiàng)目的早期校友,在32年的零售業(yè)職業(yè)生涯中歷經(jīng)百貨公司、購物中心、電商和產(chǎn)品端等業(yè)態(tài),而在自己一次又一次的轉(zhuǎn)型中,他認(rèn)為“最大的底氣就是在長江的學(xué)習(xí),由此結(jié)下和長江二十多年的不解之緣?!?/span>
長江商學(xué)院MBA導(dǎo)師
云南白藥首席商務(wù)官、高級副總裁 趙英明
趙英明導(dǎo)師以無憂傳媒的迅猛發(fā)展、太平洋百貨的變遷和活力28國貨的線上新春天,向大家例證在迅速變化的世界中,保持學(xué)習(xí)的重要性。他總結(jié)了零售變化的三個(gè)規(guī)律:
1. 從空間效率走向時(shí)間效率;
2. 從過去線上線下的對立關(guān)系逐漸走到統(tǒng)一;
3. 從數(shù)量邏輯走向質(zhì)量邏輯。
趙英明導(dǎo)師提到,如今在算法的推動下,隨著流量的馬太效應(yīng),大家很容易進(jìn)入信息繭房,產(chǎn)生回音室效應(yīng),所以他通過為同學(xué)授課和擔(dān)任MBA項(xiàng)目導(dǎo)師,不斷與MBA同學(xué)們進(jìn)行交流和分享,教學(xué)相長;也期待同學(xué)們能夠走進(jìn)商學(xué)院,破圈學(xué)習(xí)、持續(xù)成長。
長江MBA2022級同學(xué)、逸思長天(南京)數(shù)字智能科技聯(lián)合創(chuàng)始人周恒同學(xué)就在就讀期間實(shí)現(xiàn)了“因長江而變”,不僅重新調(diào)整了企業(yè)的商業(yè)增長模式,還將同班同學(xué)變?yōu)樽约旱牟┦可鷮?dǎo)師,開啟讀博生涯。
長江商學(xué)院MBA2022級同學(xué)、逸思長天(南京)數(shù)字智能科技聯(lián)合創(chuàng)始人 周恒
作為人工智能基礎(chǔ)軟件企業(yè),逸思長天聚焦于助推傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,之前一直使用傳統(tǒng)的項(xiàng)目制方式,遇到了很多問題。在就讀MBA期間,周恒受到多位教授的課程啟發(fā),做出調(diào)整和轉(zhuǎn)變:
1. 重新定位公司產(chǎn)品重新定位,聚焦于人工智能基礎(chǔ)軟件;
2. 將中心用戶確定為理工科的科研人員;
3. 以全球視野,將用戶范圍擴(kuò)展至全球;
4. 以利他思維去做產(chǎn)品和對待客戶;
5. 用C端用戶的影響,再去做B端用戶,從而達(dá)到事半功倍的效果。
在此次活動的第二直播現(xiàn)場,長江MBA華東區(qū)負(fù)責(zé)人劉繼環(huán)老師與MBA2023級在讀同學(xué)、原上海虹橋正瀚律師事務(wù)所合伙人王靚一起,展開了一場別開生面的對話,以幽默、坦率的方式解答了大家所關(guān)注的長江MBA是否能提供學(xué)信網(wǎng)認(rèn)證的雙證、是否要聯(lián)考、有哪些獎(jiǎng)學(xué)金等問題,帶給線上聽眾們最真實(shí)的就讀體驗(yàn)。
長江商學(xué)院MBA2023級同學(xué)、原上海虹橋正瀚律師事務(wù)所合伙人 王靚(左)
長江商學(xué)院MBA華東區(qū)負(fù)責(zé)人 劉繼環(huán)(右)
王靚提到,自己在選擇商學(xué)院時(shí)主要基于3個(gè)清晰的訴求:獲得研究生學(xué)歷、提升管理技能以及優(yōu)化事業(yè)上的資源配置。經(jīng)過深入研究和對比,她認(rèn)識到長江MBA是在用EMBA的標(biāo)準(zhǔn)來辦項(xiàng)目,“我很看重學(xué)院對學(xué)生投入的資源與支持是不是性價(jià)比最好的那個(gè),而且憑著聯(lián)考分?jǐn)?shù)還獲得了豐厚的獎(jiǎng)學(xué)金,讓我覺得物超所值。”
而在長江,她覺得自己像是“江河匯入大海”——學(xué)習(xí)時(shí)有自由的課堂討論氛圍和與教授之間的良好互動,課后與一群“愛折騰”的同學(xué)們打成一片?!伴L江有很開放包容的土壤,是一個(gè)很特別的場域,在這里,我可以大膽說夢想、自由地與同學(xué)、師長和教授分享自己的新奇想法,沒有心理負(fù)擔(dān),這讓我感到舒適和自在。”
對于網(wǎng)友提出的“解決35歲職場焦慮和應(yīng)對方法”的問題,王靚認(rèn)為,人在30-35歲之間會有一個(gè)自我成長的過程,早做準(zhǔn)備和轉(zhuǎn)型比匆忙轉(zhuǎn)型更為明智?!盁o論是企業(yè)還是個(gè)人,都應(yīng)該在上升期或拐點(diǎn)到來之前進(jìn)行轉(zhuǎn)型,避免在下行周期中陷入困境?!币虼?,大家應(yīng)該提前做好自我規(guī)劃的準(zhǔn)備,或追求新的事業(yè)突破和領(lǐng)域,或充電學(xué)習(xí),盡早做出決策。
長江商學(xué)院MBA項(xiàng)目3月面試安排及招生活動日歷現(xiàn)已出爐,歡迎有意向的同學(xué)盡早申請、提前安排,早日匯入長江!
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