2023年04月19日星期三，重慶大學(xué)MBA前沿講座在重慶大學(xué)A區(qū)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院409舉行。中山大學(xué)管理學(xué)教授、中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)謝康給同學(xué)們分享了《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略變革》。

講座首先由重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)劉辛發(fā)表開場(chǎng)致辭，劉院長(zhǎng)為大家隆重介紹了今天的分享嘉賓，為整個(gè)講座開場(chǎng)預(yù)熱。隨后謝教授用風(fēng)趣的教學(xué)風(fēng)格，為現(xiàn)場(chǎng)的同學(xué)們做了一場(chǎng)生動(dòng)的講座。

整個(gè)講座分為兩大部分，第一部分是數(shù)智時(shí)代的變革思維，第二部分則是數(shù)智時(shí)代的變革突破。

PART.1

數(shù)智時(shí)代的變革思維

首先，謝教授針對(duì)企業(yè)應(yīng)該先做大還是先做強(qiáng)做了學(xué)生互動(dòng)和分析，他認(rèn)為，企業(yè)要想做大首先需要三大要素，分別是營(yíng)銷、融資、并購(gòu)，三者缺一不可。

其次，企業(yè)做大后，需要由大向強(qiáng)轉(zhuǎn)型，才能在長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展上處于不敗之地。不管是先做大還是先做強(qiáng)，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的最佳人才組合應(yīng)該是一把手具有理想主義，需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，二把手是現(xiàn)實(shí)主義，盯緊現(xiàn)金流，使企業(yè)時(shí)刻處于良好的運(yùn)作狀態(tài)。

然后，謝教授為同學(xué)們介紹了企業(yè)發(fā)展中人才結(jié)構(gòu)和企業(yè)中高層管理者能力素質(zhì)模型。模型分別從驅(qū)動(dòng)力、專業(yè)水平、職業(yè)化水平、溝通水平、整體影響力、與董事長(zhǎng)一致性，這六個(gè)維度進(jìn)行人才畫像分析。

PART.2

數(shù)智時(shí)代的變革突破

在變革突破方面，謝教授強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要突破發(fā)展瓶頸，同樣需要解決三個(gè)方面的問(wèn)題，分別是方向問(wèn)題、動(dòng)力問(wèn)題和能力問(wèn)題。

謝教授同時(shí)分享了企業(yè)在變革突破中的轉(zhuǎn)運(yùn)方式：

1.大膽嘗試，跳出心里舒適區(qū)。想要好運(yùn)，就要拒接安穩(wěn)，不斷迎接新挑戰(zhàn)，并將每次危機(jī)轉(zhuǎn)化成為你的機(jī)遇。

2.提升認(rèn)知，保持開放的心態(tài)。其中講到了心理學(xué)家桑斯坦的“信息繭房”：當(dāng)完全屏蔽外界信息，只接受單一觀點(diǎn)時(shí)，就會(huì)像繭把自己越包越緊，最終寸步難行。

3. 控制遇到不順時(shí)的情緒，保持平靜。這里提到了心理學(xué)“菲斯汀格法則”：生活中的10%由發(fā)生在你身上的事情組成，另外90%由你對(duì)發(fā)生事情作出的反應(yīng)所決定。

4. 所謂運(yùn)氣，多數(shù)情況下是給有準(zhǔn)備的人。

最后，謝教授用廣州塔“小蠻腰”的案例，通過(guò)大數(shù)據(jù)在時(shí)間、天氣、地段、人流、消費(fèi)傾向等多方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，發(fā)現(xiàn)原有營(yíng)銷方案中的不足之處，并運(yùn)用數(shù)字化手段對(duì)營(yíng)銷方案進(jìn)行提檔升級(jí)。通過(guò)數(shù)字化咨詢，2015年后廣州塔的業(yè)務(wù)多元化增長(zhǎng)明顯，2016年凈利率顯著提升。

最后，謝教授再次強(qiáng)調(diào)了以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核心的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，這種變革對(duì)企業(yè)是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。再次感謝謝教授傾囊相授，也感謝同學(xué)們的熱情參與！