2月16日下午，浙江稻盛商道研究院第一屆理事會第三次（擴大）會議在浙江工商大學教工路校區(qū)召開。

院長曹岫云，理事長、執(zhí)行院長江靜，副理事長、執(zhí)行院長趙君豪，秘書長高燕等全體理事成員出席會議。浙江工商大學工商管理學院（MBA學院）院長、MBA教育中心主任俞榮建，浙江工商大學管理工程與電子商務學院（跨境電商學院）院長厲小軍等應邀參會。理事長江靜主持會議。會議圍繞課程體系及數(shù)據(jù)庫建設這兩項重點工作展開討論。

曹岫云院長表示，浙江稻盛商道研究院的成立是稻盛和夫研究的一個里程碑，以浙江工商大學為試點單位進行稻盛經(jīng)營哲學相關課程體系的建設和應用，以點帶面，逐步推行，最終建立中國式的經(jīng)營哲學。

俞榮建教授從師資力量、發(fā)展方向、培養(yǎng)目標、招生情況等方面對浙江工商大學工商管理學院（MBA學院）基本情況進行了詳細說明。關于課程體系的建設，俞榮建教授建議“三步走”：第一步，開設通識課、選修課，根據(jù)學生需求，適度調整授課方式和課程內容；第二步，開發(fā)課程包，即將單一課程變成一種培養(yǎng)方向；第三步，升級課程包至課程項目，從而建設更全面的培訓課程體系。由于當下大眾對稻盛哲學缺乏了解，因此俞榮建教授特別強調，課程體系建設需要前后兩臺相互配合，前臺負責宣傳、營銷，后臺負責課程研發(fā)、教務運營。

此外，浙江工商大學MBA教育中心執(zhí)行主任胡瑋瑋教授、副主任任志敏博士均建議課程設計應注重理論與實踐緊密結合，并根據(jù)學生需求，隨時調整課程內容。

厲小軍教授表示在數(shù)字化時代下建設電子數(shù)據(jù)庫很有必要，并指出數(shù)據(jù)庫建設之前的四個關鍵問題：數(shù)據(jù)來源、采集方法、數(shù)據(jù)用法、呈現(xiàn)方式。同時，他建議采用VR、AR等人工智能技術打造一個具有高可視化、高體驗感、高交互性的數(shù)據(jù)庫。關于課程體系建設，厲小軍教授對俞榮建教授指出的前后兩臺相互配合表示認同，并強調在課程開設之前應做好宣傳與推廣，提高認知度。

貝殼高級副總裁、四川盛和塾理事長、研究院理事徐萬剛先生以稻盛哲學的人生方程式為例，強調思維方式的重要性。他指出，課程體系的建設是改變思維方式的重要舉措之一。

北京隆盛泰健康科技股份有限公司董事長、北京盛和塾理事長、研究院理事王衛(wèi)東先生強調如何傳播稻盛哲學是關鍵。

浙江摩高服裝科技有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理、浙江盛和塾理事長、研究院理事郭一群先生指出，稻盛經(jīng)營哲學不同于西方管理哲學，其核心是對人心的管理。通過開設稻盛經(jīng)營哲學相關課程，賦能西方管理哲學發(fā)揮更大效能，相輔相成，實現(xiàn)人性的培育。

稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司常務副總經(jīng)理、研究院理事樸大勇先生對徐萬剛先生強調的思維方式的重要性表示十分認同，并表示僅掌握技能而缺乏正確的思維方式易誤入歧途。

高燕秘書長強調，研究院的工作基調是“真抓實干”“實事求是”。要立足中國現(xiàn)實，通過學術研究賦能企業(yè)發(fā)展，充分利用學校和企業(yè)的資源與條件，將課程體系和數(shù)據(jù)庫做出特色、做成精品。她還表示，應盡快確定課程名稱，成立備課組，通過企業(yè)家與教授一對一合作，打造具有實踐+理論優(yōu)勢的課程品牌。

江靜理事長指出，浙江稻盛商道研究院是學界、企業(yè)界的產(chǎn)物，要充分發(fā)揮兩界的優(yōu)勢。研究院應明確指導思想，完善運營機制，充實人才隊伍，從而實現(xiàn)課程體系、數(shù)據(jù)庫的建設。

最后，趙君豪副理事長作總結發(fā)言。他指出，研究院的發(fā)展目標是以稻盛經(jīng)營哲學為媒介，找到真正的商業(yè)之道。當前的首要任務則是組建課程體系及數(shù)據(jù)庫建設團隊，盡快開展調研。