【中國MBA教育網(wǎng)訊】 邁入2020年，突如其來的新冠疫情肆虐全球，人類正經(jīng)歷二戰(zhàn)結(jié)束以來最嚴(yán)重的全球公共衛(wèi)生突發(fā)事件。與病毒較量，成為世界各國在這一特殊年份面臨的共同挑戰(zhàn)。經(jīng)過2個月的奮戰(zhàn)，中國疫情防控形勢持續(xù)向好，進(jìn)入一個新的階段。疫情之后，未來經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展？長江商學(xué)院Global MBA主管副院長李偉教授表示，當(dāng)前中國已經(jīng)從遏制疫情大規(guī)模傳播過渡到了避免其星星之火燎燃的后疫情時代，在國境之內(nèi)切斷交通與封城阻斷疫情的方式已不再需要，采用技術(shù)手段就可以追蹤疫情的傳染途徑，能夠迅速鎖定疫情源頭并精準(zhǔn)控制疫情的發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)也因此在有序的復(fù)工、復(fù)產(chǎn)和復(fù)學(xué)中逐步回歸常態(tài)。

“在一定的時間內(nèi)，我國的經(jīng)濟(jì)無法迅速恢復(fù)到原來的狀態(tài)。”李偉教授指出，疫情在短時間內(nèi)并不會消失，各地的相關(guān)防控措施也不會取消，并且可能會長期持續(xù)下去?！半S著各地企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工與學(xué)校復(fù)學(xué)，5月份之后，各地經(jīng)濟(jì)也會出現(xiàn)較快的反彈。中國經(jīng)濟(jì)在后疫情時期復(fù)蘇的驅(qū)動力則將主要來源于老百姓。”李偉教授認(rèn)為，要根據(jù)老百姓們對未來生活的安排來判斷經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)能力，同時政府也要引導(dǎo)百姓們樹立正確的消費(fèi)觀。

“此前，國家出臺了一些相關(guān)政策刺激消費(fèi)，例如消費(fèi)券、直播帶貨等，這些對我國的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇較為重要，一定程度上發(fā)揮了中國產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢?！本湍壳岸?，電商消費(fèi)在中國總消費(fèi)中的占比相對全球較高。通過電商技術(shù)的手段確實(shí)在很大程度上刺激了消費(fèi)，有助于經(jīng)濟(jì)的快速恢復(fù)。

“中國經(jīng)濟(jì)沒有出現(xiàn)像美國股市一樣的熔斷現(xiàn)象，也有賴于我國自2017年開始的‘去杠桿化’政策的實(shí)施。每個企業(yè)，包括整個金融市場都在去杠桿，中國的金融市場，包含銀行、企業(yè)和個人，都沒有太高的杠桿，因此中國的金融市場并沒有出現(xiàn)太大的波動?！?/span>

打造在數(shù)字化浪潮中的經(jīng)濟(jì)顛覆企業(yè)

眼下，中國的整個商業(yè)世界都被數(shù)字化浪潮裹挾前行。

“如果中國沒有經(jīng)歷前10年的數(shù)字化變革，那么此次疫情對中國經(jīng)濟(jì)的打擊將非常嚴(yán)重。”

經(jīng)過10年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，很多企業(yè)的經(jīng)營方式不再單純依賴于傳統(tǒng)模式，許多商品和服務(wù)可以通過線上進(jìn)行交易，整體商業(yè)體系能夠正常運(yùn)營。相較于全球其他國家而言，中國雖然實(shí)施的較為嚴(yán)厲的抗疫政策，但中國經(jīng)濟(jì)所承受的沖擊的相對較小。這一事實(shí)再次表明，數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是中國企業(yè)未來發(fā)展的重要方向。

在此次疫情中，數(shù)字化程度越高的企業(yè)，所受的影響越小，甚至部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)了逆增長。數(shù)字化程度越高，企業(yè)資產(chǎn)以輕資產(chǎn)形式的存在越多，可降低杠桿，減少財務(wù)費(fèi)用，即使企業(yè)出現(xiàn)業(yè)務(wù)滑坡，對其運(yùn)營也不會帶來致命性打擊。

在數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的背景下，經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了顛覆性變革。李偉教授表示，“經(jīng)濟(jì)顛覆是一個創(chuàng)造型毀滅的現(xiàn)代版，科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)顛覆存在很大關(guān)系，但科技創(chuàng)新并不等于經(jīng)濟(jì)顛覆，而是經(jīng)濟(jì)顛覆的基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)顛覆企業(yè)案例中，科技創(chuàng)新并不是主流，科技集成才是主流。顛覆性企業(yè)把別的企業(yè)、科學(xué)家、學(xué)校、創(chuàng)新人才等主體發(fā)明創(chuàng)造的技術(shù)，集成應(yīng)用于自己的企業(yè)之中。這些經(jīng)濟(jì)顛覆企業(yè)之所以能夠有效地集成科技，是因?yàn)樗鼈兡軌蚋晒Φ卦谏虡I(yè)模式上做出創(chuàng)新?！?/span>

長江商學(xué)院全球MBA項(xiàng)目辦學(xué)的愿景是立足于中國、培養(yǎng)全球性經(jīng)濟(jì)顛覆式人才。顛覆式人才可以將新的發(fā)明創(chuàng)造或技術(shù)的創(chuàng)新集成在新的產(chǎn)品或服務(wù)中，通過商業(yè)模式的創(chuàng)新來打造新的市場，讓其服務(wù)社會，解決用戶痛點(diǎn)問題，實(shí)現(xiàn)巨大的社會價值。在新技術(shù)快速迭代和集成中，新的產(chǎn)品和服務(wù)可以在短時間內(nèi)取代老的產(chǎn)品。例如，汽車顛覆了馬車；智能手機(jī)顛覆了功能手機(jī)；互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)重塑了傳統(tǒng)商業(yè)和物流。

“長江商學(xué)院Global MBA不是要培養(yǎng)專項(xiàng)人才，我們希望使得同學(xué)們通過在長江系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，成為具備全球視野和社會擔(dān)當(dāng)、能引領(lǐng)未來經(jīng)濟(jì)顛覆的工商管理‘通才’?！?/span>

長江商學(xué)院Global MBA通過對創(chuàng)新案例的學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解創(chuàng)新，并理解企業(yè)的本質(zhì)，解決社會痛點(diǎn)問題，打磨新的商業(yè)模式。李偉教授表示，蘋果之所以能夠成功，是因?yàn)閱滩妓箍吹搅诵录夹g(shù)的用處與前景，前瞻性地悟出了消費(fèi)者的需求，又能夠整合全球產(chǎn)業(yè)鏈，搭建高壁壘、高附加值的平臺經(jīng)濟(jì)。喬布斯是一個近乎完美的‘通才’。無獨(dú)有偶，微軟能夠成功的關(guān)鍵在于比爾蓋茨，但并不是因?yàn)樗木幊碳寄?，而是因?yàn)樗麑ι虡I(yè)具有的敏銳嗅覺與認(rèn)知：根據(jù)時代的發(fā)展，比爾蓋茨判斷未來不是大型計算機(jī)而是微型計算機(jī)（PC）的天下，同時在PC產(chǎn)業(yè)鏈中能創(chuàng)造最高附加值的不是硬件系統(tǒng)集成商（比如IBM），而是為每臺PC提供操作系統(tǒng)和辦公系統(tǒng)的軟件供應(yīng)商。在計算機(jī)代碼還在發(fā)燒友之間免費(fèi)共享的時代，比爾蓋茨的微軟公司的商業(yè)模式是迭代PC系統(tǒng)軟件，收取軟件使用許可費(fèi)，為用戶提供售后服務(wù)。“比爾蓋茨開拓了全球軟件市場，我因此認(rèn)為他是一個劃時代的商業(yè)天才，微軟也因此成為經(jīng)濟(jì)顛覆性的企業(yè)?！?/span>

隨著中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展的崛起和中國市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，中國正在成為經(jīng)濟(jì)顛覆的后起之秀?，F(xiàn)在世界上經(jīng)濟(jì)顛覆表現(xiàn)最好的兩個國家分別是中國和美國。中國的優(yōu)秀企業(yè)例如阿里巴巴、騰訊、小米、華為，還有最近興起的字節(jié)跳動。字節(jié)跳動是一家偉大的公司，技術(shù)的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新，無論從哪一方面，它的成功都非常出乎預(yù)料，尤其是它的短視頻成功改變了人們的娛樂習(xí)慣。雖然小米的成功速度不像字節(jié)跳動那樣迅速，但是小米更加代表中國企業(yè)未來可能的一種趨勢。從拜蘋果手機(jī)為師，設(shè)計和生產(chǎn)出性價比較高的小米手機(jī)之后，它還在繼續(xù)思考消費(fèi)者的更多需求，同時推出了從熱水壺到掃地機(jī)再到洗衣機(jī)的一系列高性價比產(chǎn)品?！拔覀兛梢钥吹剑∶椎漠a(chǎn)品都是以相對低廉的價格、優(yōu)美的設(shè)計和過關(guān)的質(zhì)量來贏得消費(fèi)者的青睞。它的模式和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是有很大的不同，相對來說更加傳統(tǒng)。正如小米總裁雷軍所說，他們是在模仿美國COSTCO商店，用高檔的質(zhì)量、低廉的價格打動人心?！背酥猓F(xiàn)在中國很多的制造廠商，例如美的、格力、海爾等企業(yè)也在市場競爭中不斷革新、不斷壯大，它們的崛起也是一種經(jīng)濟(jì)顛覆。

放眼教育市場，由Global MBA項(xiàng)目同學(xué)米雯娟一手創(chuàng)辦的獨(dú)角獸企業(yè)VIPKID也是對現(xiàn)有英語培訓(xùn)市場的一種顛覆。“依靠自己敏銳的商業(yè)嗅覺，她看到了中國孩子學(xué)習(xí)英語的強(qiáng)烈需求與北美小學(xué)教師提供課外補(bǔ)習(xí)的巨大就業(yè)空間之間的商機(jī)，并將兩者進(jìn)行整合，形成平臺，顛覆原有的傳統(tǒng)英語培訓(xùn)模式，形成商業(yè)模式的創(chuàng)新?！?/span>

解決社會痛點(diǎn)問題，實(shí)現(xiàn)個人價值與抱負(fù)

“除了科技集成和商業(yè)模式創(chuàng)新的‘人和’要素之外，成就經(jīng)濟(jì)顛覆還需要‘天時’和‘地利’，即全球化的市場和中國的改革開放?！?/span>

自從二戰(zhàn)之后，全球經(jīng)濟(jì)就進(jìn)入了混合型經(jīng)濟(jì)。在混合經(jīng)濟(jì)中，政府可發(fā)揮較大作用，對企業(yè)和行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，通過公共政策來限制與引導(dǎo)企業(yè)行為與個人行為。各國政府為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在全球搭建自貿(mào)體系、知識產(chǎn)權(quán)體系、全球衛(wèi)生體系等國際體系。在混合型經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)家不能只顧及企業(yè)的管理，也必須關(guān)注國際和國內(nèi)的公共政策、社會輿論和各種非政府組織對于企業(yè)和市場的影響。

“但是企業(yè)家不需要成為公共政策專家，就像企業(yè)家不需要是科技專家、計算機(jī)專家，也不需要是金融專家一樣。但他們需要成為全方位的通才，既要深入了解商業(yè)和科技，也需要了解國際地緣政治經(jīng)濟(jì)和公共政策的基本原理，在必要時，能夠找到最好的專家來幫助公司進(jìn)行決策?！?/span>

“作為中國新一代商學(xué)院，我們認(rèn)為傳統(tǒng)的MBA教育已經(jīng)不能滿足全球商業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，未來商業(yè)領(lǐng)袖需要具有全球責(zé)任和全球擔(dān)當(dāng)，人道主義和人文關(guān)懷。未來的企業(yè)不再單純地追求股東利益的最大化，而是應(yīng)該站在更高的角度去解決社會問題和社會痛點(diǎn)。長江商學(xué)院則將以解決問題為導(dǎo)向?yàn)樯鐣囵B(yǎng)人才。”

疫情影響下，很多問題較之前更為突出，收入不平等，財富不均等問題將激化人群之間的矛盾，這些問題需要企業(yè)家與公共政策制定者共同努力去尋找解決方案。“長江商學(xué)院希望能夠讓我們的同學(xué)們近距離接觸到國際事務(wù)和國際多邊組織，通過對他們的政策和行為的觀察和分析來了解全球營商環(huán)境中非市場的因素所起到的作用和影響。

長江商學(xué)院在職英文MBA項(xiàng)目與世界上第一所專注于國際事務(wù)的教育和研究機(jī)構(gòu)——日內(nèi)瓦高級國際關(guān)系與發(fā)展研究學(xué)院（GIG）具有密切合作，進(jìn)行國際事務(wù)管理和領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域相關(guān)的課程學(xué)習(xí)。內(nèi)容涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、全球治理、國際商業(yè)與發(fā)展、跨國公司管理、國際事務(wù)與國際關(guān)系、國際金融與貿(mào)易、家族財富創(chuàng)新管理等方向?！?

創(chuàng)辦于1927年的GIG（日內(nèi)瓦高級國際關(guān)系與發(fā)展研究學(xué)院）是歐洲最老的一所國際事務(wù)學(xué)院，其創(chuàng)辦人是兩位在“國際聯(lián)盟”擔(dān)任要職的學(xué)者。而“國際聯(lián)盟”是在第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束后成立的一個旨在維護(hù)世界和平的國際組織。GIG的辦學(xué)宗旨是為來自所有國家的學(xué)生提供開展和從事研究國際歷史、司法、經(jīng)濟(jì)、政治和社會等問題的方法。課程緊密圍繞跨學(xué)科領(lǐng)域管理者成長過程中的需求，使學(xué)生擁有更廣泛的技能、見解和戰(zhàn)略方法，采用更加全面和全球性的方法，為解決社會乃至全球重大問題做出貢獻(xiàn)。

GIG的教學(xué)和研究水平在世界范圍內(nèi)享有盛名，同時也是全球國際事務(wù)專業(yè)學(xué)院聯(lián)盟(APSIA)的成員之一，在該領(lǐng)域與哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院、哥倫比亞大學(xué)、耶魯大學(xué)齊名。曾培養(yǎng)出7位諾貝爾獎獲得者，前聯(lián)合國秘書長-科菲·安南，許多國際機(jī)構(gòu) (例如WTO、WHO、WIPO)領(lǐng)導(dǎo)人，及微軟總裁兼首席法律官-布拉德·史密斯、日本索尼會長兼CEO-出井伸之、Lazard瑞德集團(tuán)大中華區(qū)投行總裁-閻蘭等眾多跨國企業(yè)領(lǐng)袖。

學(xué)生可以在瑞士日內(nèi)瓦高級國際關(guān)系學(xué)院學(xué)習(xí)部分課程，并可以選擇3-6個月在瑞士國際組織和商業(yè)機(jī)構(gòu)的實(shí)習(xí)機(jī)會。學(xué)生將獲得長江商學(xué)院及日內(nèi)瓦高級國際關(guān)系學(xué)院雙重校友身份，兩大平臺資源融合與共享，連同精英社群的助力，為職業(yè)發(fā)展更添助力。

“我們希望通過培養(yǎng)學(xué)生的國際競爭力，擁抱科技和商業(yè)的變革，重視社會創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展，讓學(xué)生能夠掌握跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的知識和技能，能夠積極推動跨界創(chuàng)新，整合全球商業(yè)管理領(lǐng)域、科技創(chuàng)新領(lǐng)域和社會創(chuàng)新領(lǐng)域的資源，推動企業(yè)、政府、國際組織和社會機(jī)構(gòu)進(jìn)行通力合作，為社會可持續(xù)發(fā)展和全球性問題的解決貢獻(xiàn)解決方案，同時實(shí)現(xiàn)個人的價值和抱負(fù)?！?/span>

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