【中國(guó)MBA教育網(wǎng)訊】5月25日、5月27日，北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院舉辦的公益直播系列課程——BJTU經(jīng)管名師講堂第九期、第十期陸續(xù)開(kāi)講，圍繞新時(shí)期人力資源管理的本質(zhì)和疫情下的中國(guó)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等熱點(diǎn)話題，展開(kāi)主題講座，傳播經(jīng)管智慧與能量。

第九期《回歸人力資源管理的本質(zhì)——基于對(duì)工具理性主義的批判視角》

5月25日，北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院張力教授做客BJTU經(jīng)管名師講堂第九期直播間，以《回歸人力資源管理的本質(zhì)——基于對(duì)工具理性主義的批判視角》為主題，圍繞新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)場(chǎng)景、工具理性主義帶來(lái)了什么、人力資源管理新挑戰(zhàn)、回歸人力資源管理的本質(zhì)四個(gè)方面內(nèi)容展開(kāi)講述。

當(dāng)今社會(huì)、科技、經(jīng)濟(jì)、政治、環(huán)境的快速變化營(yíng)造了全新的商業(yè)場(chǎng)景，日新月異的技術(shù)變革，尤其是人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，使工具理性邏輯日益成為強(qiáng)大的社會(huì)通用邏輯，人逐漸異化成為社會(huì)大機(jī)器里的“小齒輪”，而在龐大的萬(wàn)物互聯(lián)的系統(tǒng)中，更是成為數(shù)據(jù)的一個(gè)組成部分。同時(shí)，新生代員工天然具有更高的人格平等、精神自由的訴求，因此，唯有回歸對(duì)人的本質(zhì)管理，才能應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)人力資源管理提出的新挑戰(zhàn)。

張力教授認(rèn)為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)場(chǎng)景具有交易平臺(tái)化、票據(jù)電子化、流程自動(dòng)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、組織扁平化、管理智能化等特點(diǎn)，人才想要適應(yīng)時(shí)代變化就必須學(xué)會(huì)對(duì)這些特點(diǎn)做出最快速的反應(yīng)。

當(dāng)前，人工智能時(shí)代已經(jīng)悄然而至，每個(gè)人都生活在數(shù)字化的場(chǎng)景當(dāng)中，在這樣的時(shí)代背景下，對(duì)于人力資源管理的挑戰(zhàn)是什么呢？張教授坦言，人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)是員工體驗(yàn)，同時(shí)，人工智能發(fā)展的過(guò)程中，尤其在當(dāng)前這個(gè)數(shù)字化時(shí)代，更加看重人才對(duì)數(shù)據(jù)的整合與分析能力，這也是數(shù)字化帶給我們的影響之一。

“工具理性主義的擴(kuò)張是現(xiàn)代社會(huì)的一種通用邏輯。”張教授表示，在這種通用邏輯被大家高度認(rèn)可的情況之下，很容易出現(xiàn)“官僚制”，而“官僚制”本身則是追求效率，因此組織效益的最大化之后，個(gè)人利益就會(huì)淡化，出現(xiàn)片面的社會(huì)文化和社會(huì)關(guān)系，而忽視了人自由豐富的精神和人格，要解決這一問(wèn)題就必須回歸到人力資源管理的本質(zhì)。

“人力資源管理的實(shí)質(zhì)其實(shí)是對(duì)人的管理?！睆埩淌诳偨Y(jié)道，日新月異的技術(shù)變革，尤其是人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，使工具理性主義成為一種強(qiáng)大的社會(huì)邏輯，一方面，這種社會(huì)邏輯不斷加大對(duì)人才的壓迫感，另一方面也極大地拓展了人類的視野和能力，這也契合社會(huì)發(fā)展的意義。在當(dāng)前這個(gè)技術(shù)變革快速發(fā)展的階段，人的主體性遭遇到了空前的挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)的人力資源管理者必須回歸到對(duì)人的本質(zhì)的關(guān)注，加深對(duì)于人的更為深刻的理解，最終實(shí)現(xiàn)人才自身的價(jià)值和意義。

第十期《疫情下的中國(guó)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展》

5月27日，第十期BJTU經(jīng)管名師講堂如期開(kāi)播，本期邀請(qǐng)了北京交通大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師張輝，圍繞《疫情下的中國(guó)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展》這一主題，與大家交流探討。

本次新冠肺炎疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成的損失是巨大的，特別對(duì)以空間流動(dòng)與聚集為主要經(jīng)濟(jì)特征的全球旅游業(yè)的打擊更為嚴(yán)重，改變了旅游發(fā)展的基本面，從而推動(dòng)了中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)生深刻變革和轉(zhuǎn)型，那么，未來(lái)的中國(guó)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型方向是什么呢？

張輝教授表示，疫情在一定程度上加快了旅游業(yè)的轉(zhuǎn)型。旅游業(yè)創(chuàng)新性轉(zhuǎn)型的迫切性取決于我們對(duì)疫情影響旅游需求的變化的科學(xué)判斷?，F(xiàn)在看來(lái)，疫情對(duì)旅游需求的影響不僅表現(xiàn)在技術(shù)面上，更表現(xiàn)為基本面上。

張輝教授分析了決定旅游需求的因素以及本次疫情對(duì)旅游形態(tài)產(chǎn)生的影響。他指出，GDP增長(zhǎng)率、失業(yè)與破產(chǎn)、家庭負(fù)債率是決定旅游需求的經(jīng)濟(jì)因素；而逆全球化、社交距離、全球旅游增長(zhǎng)率則是決定旅游需求的社會(huì)因素。同時(shí)，疫情在城市與鄉(xiāng)村、文化與自然、團(tuán)隊(duì)與散客、觀光與度假、微旅游與宏旅游、長(zhǎng)距離與短距離、體能性與技能性等相對(duì)的旅游形態(tài)上都產(chǎn)生了影響。

此外，老齡化時(shí)代、大眾化旅游時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代、高速交通時(shí)代、共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代、新常態(tài)時(shí)代、后工業(yè)時(shí)代以及中國(guó)的崛起時(shí)代等八個(gè)新時(shí)代集合在一起，構(gòu)成了我國(guó)旅游發(fā)展的新時(shí)代，而這些時(shí)代集合與交織，會(huì)對(duì)傳統(tǒng)旅游業(yè)的發(fā)展方式，包括商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品形態(tài)、空間格局等方面產(chǎn)生一系列的影響。在這些內(nèi)因外力的不斷影響和推動(dòng)下，旅游業(yè)會(huì)產(chǎn)生一次有質(zhì)量、有力度的旅游革命。

張教授還介紹了中國(guó)旅游業(yè)未來(lái)在轉(zhuǎn)型上的發(fā)展，他表示，從轉(zhuǎn)型方向來(lái)說(shuō)，旅游業(yè)從高速度發(fā)展向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展轉(zhuǎn)型；從旅游業(yè)成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，從依賴于資源、勞動(dòng)要素向技術(shù)、資本要素轉(zhuǎn)型；從旅游形態(tài)來(lái)說(shuō)，從旅游要素組合向旅游要素獨(dú)立轉(zhuǎn)型；從旅游組織形態(tài)來(lái)說(shuō)，旅游業(yè)從企業(yè)組織形態(tài)向平臺(tái)組織形態(tài)轉(zhuǎn)型；從產(chǎn)業(yè)融合關(guān)系來(lái)說(shuō)，從“旅游+”向“+旅游”轉(zhuǎn)型。

講座最后，張教授表達(dá)了自己對(duì)中國(guó)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型方向的觀點(diǎn)：我國(guó)的旅游業(yè)的發(fā)展，不以單一旅游功能的旅游+，而是以多功能的“+旅游”方式進(jìn)行推進(jìn)。文化+旅游，鄉(xiāng)村+旅游，工業(yè)+旅游，商業(yè)+旅游，醫(yī)療+旅游，體育+旅游，健康+旅游，教育+旅游，這樣旅游供給建設(shè)推進(jìn)方式，不僅可以實(shí)現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)與旅游消費(fèi)的有機(jī)融合，也可增強(qiáng)旅游企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。