上大MBA倫理與可持續(xù)發(fā)展思維講座持續(xù)進行中，這期我們邀請到了上海大學經(jīng)濟學院副院長、副教授、周思博士，他分享了他在《可持續(xù)發(fā)展與未來領導力》主題講座中的專業(yè)知識。周博士不僅在金融領域內(nèi)擁有豐富的知識和經(jīng)驗，而且還在可持續(xù)性與領導力交匯處的討論中提供了獨到的見解。上海大學MBA23級全體英文項目的學生參加了此次講座。

講座中，周博士探討了未來企業(yè)領導該具備哪些個人特質(zhì)，如何在錯綜復雜的環(huán)境中謀發(fā)展，同時也探討了可持續(xù)發(fā)展理念在塑造全球領導力未來中的關鍵作用。周博士還強調(diào)了將可持續(xù)發(fā)展整合到未來領導力核心策略中的重要性。

他深入解析了可持續(xù)發(fā)展對企業(yè)戰(zhàn)略的深遠影響。他指出，在面對全球性的挑戰(zhàn)如氣候變化時，組織的環(huán)境影響和風險管理實踐變得尤為重要。同時，企業(yè)如何管理與利益相關者的關系，以及如何領導和管理組織，成為衡量企業(yè)長期可持續(xù)性和競爭力的重要因素。

同時，企業(yè)社會責任（CSR）和環(huán)境、社會及企業(yè)治理（ESG）越發(fā)受到重視，并通過各種可測量的指標來衡量一家公司的可持續(xù)性。他提到，不論是在宏觀層面的文化，還是在微觀層面的“善行即善報”或“表現(xiàn)良好的公司才能負擔得起這樣的投資”，各種因素都驅(qū)動領導者投資于可持續(xù)性項目。

周博士也提到了“為何可持續(xù)發(fā)展至關重要”這一話題。他分享了企業(yè)社會責任策略如何融合社會、環(huán)境、倫理和消費者關切到企業(yè)運營中，成為公司長期可持續(xù)性和競爭力的關鍵組成部分。通過對2008年全球金融危機期間美國公司的研究，他強調(diào)CSR活動如何加強客戶忠誠度并因此減少公司面對經(jīng)濟衰退時的脆弱性。

此外，周博士還涉及了ESG投資背后的動機和激勵因素。他分享了企業(yè)為什么會參與CSR/ESG活動的宏觀和微觀層面的因素。他還討論了在CEO的工作描述中的多任務問題，以及可持續(xù)性參與的多維性質(zhì)中內(nèi)在的沖突。通過提供實證證據(jù)，周博士展示了可持續(xù)活動是一個耗時的過程，能夠在長期內(nèi)改善公司與利益相關者的關系，并因此促進公司業(yè)績。

隨著講座的結(jié)束，同學們對周博士在講座中提到的點，提出自己的看法和理解，并積極與老師互動。大家發(fā)出共同的感想：可持續(xù)發(fā)展理念不僅是企業(yè)責任，更是未來領導者該有的價值判斷。

SHUMBAer有話說

23GLPT 吳瑤

周老師授課內(nèi)容非常豐富，舉例詳細，讓我重新認識了ESG，特別是其中的“G”的著重表現(xiàn)。

23GLPT 劉穎

講座強調(diào)了ESG的G的重要性，加深了同學們對于可持續(xù)發(fā)展理念的理解。已經(jīng)在實際工作中的落地和后續(xù)的延展。