現(xiàn)今新零售之爭，一方面是資本、技術(shù)、流量之爭，但最終還是商業(yè)本質(zhì)之爭，即實(shí)現(xiàn)“人、貨、場(chǎng)”的無縫鏈接與高度融合。

——長江商學(xué)院荊兵教授

       據(jù)預(yù)計(jì)，中國中產(chǎn)階級(jí)的人數(shù)在未來20年將從2.3億人增加到6.3億人。這部分人群將成為未來主要的消費(fèi)群體，他們更注重高品質(zhì)和強(qiáng)體驗(yàn)性產(chǎn)品，未來80%以上的消費(fèi)內(nèi)容都將產(chǎn)生于“新生代中產(chǎn)階層”疊加效應(yīng)當(dāng)中。

       一石激起千層浪，一語驚醒夢(mèng)中人。

       2016年10月，馬云在云棲大會(huì)的演講中，首次提出“新零售”的概念。隨后，零售行業(yè)的新物種新業(yè)態(tài)紛至沓來，電商巨頭和資本的線下布局明顯提速，線下龍頭超市的創(chuàng)新實(shí)踐也是如火如荼。

你對(duì)新零售有很多疑問？

在這次的課程中，荊兵教授講主要圍繞如下的問題展開講解：

1、 新零售的實(shí)質(zhì)是什么？傳統(tǒng)零售商向新零售轉(zhuǎn)型的要素和路徑有哪些？

這里我們會(huì)以超市，便利店，和互聯(lián)網(wǎng)咖啡等為重點(diǎn)進(jìn)行解析。

對(duì)于最近極為火爆的生鮮電商（比如每日優(yōu)鮮、盒馬鮮生）、很多資本布局的無人便利店和無人貨柜以及擴(kuò)張極為迅速的瑞幸咖啡，都有著怎么樣的秘密？

• 純生鮮電商為什么極難盈利？未來面臨哪些挑戰(zhàn)，應(yīng)如何發(fā)展或轉(zhuǎn)型？

• 盒馬鮮生的成功之處是什么？為什么它遠(yuǎn)不是生鮮超市的唯一模式？

• 便利店的主要增長空間在哪里？該行業(yè)有哪些潛在泡沫？無人便利店應(yīng)如何避免“過猶不及”的現(xiàn)象？無人貨柜實(shí)現(xiàn)盈利的要點(diǎn)是什么？

• 瑞幸咖啡等在快速擴(kuò)張的過程中應(yīng)注意哪些問題？ 決定其成敗的關(guān)鍵是什么？

2、近年來，為什么越來越多的品牌選擇打造自己的旗艦店，直營店和專賣店？

3、為什么線上線下融合是零售業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)？融合的基礎(chǔ)是什么？

4、科技在未來的零售中將扮演怎樣的角色？除了科技，決定零售企業(yè)競爭力的要素還有哪些？

5、新零售對(duì)供應(yīng)鏈提出了哪些新要求？新零售對(duì)中國未來的零售格局將產(chǎn)生哪些深刻影響？

這一切的答案，都會(huì)請(qǐng)荊兵教授來解答。

活動(dòng)詳情：

日期：2018年8月4日（周六）

時(shí)間：13：30-17：00

地點(diǎn)：報(bào)名后詳細(xì)通知

主題演講：《零售的未來: 基于經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角》

主講：荊兵博士

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       荊兵博士現(xiàn)任長江商學(xué)院市場(chǎng)營銷學(xué)副教授。2001年至2007年期間，荊兵博士曾擔(dān)任紐約大學(xué)商學(xué)院信息系統(tǒng)助理教授。荊兵博士2001年畢業(yè)于羅切斯特大學(xué)并獲得商業(yè)管理博士學(xué)位，他本人還在美國先后獲得了兩個(gè)碩士學(xué)位。荊兵博士目前已在包括“管理信息系統(tǒng)學(xué)刊”，“管理科學(xué)”，“市場(chǎng)營銷科學(xué)”，“數(shù)量營銷與經(jīng)濟(jì)學(xué)”，“經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理策略學(xué)刊“等一流學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表過多篇論作。