管理大師彼得?德魯克在《知識(shí)社會(huì)的興起》中指出，一百多年來(lái)，人類(lèi)曾經(jīng)歷過(guò)三次革命：工業(yè)革命、生產(chǎn)力革命和管理革命，并指出21世紀(jì)將是自我管理的世紀(jì)。從管理百年的歷史來(lái)看，對(duì)人性的假設(shè)和技術(shù)的革新是推動(dòng)管理變革的兩條主線(xiàn)。對(duì)人性的假設(shè)先后經(jīng)歷了“經(jīng)濟(jì)性”、“社會(huì)性”和“自主性”，而技術(shù)革命也從工業(yè)革命、互聯(lián)網(wǎng)革命，步入物聯(lián)網(wǎng)革命時(shí)代。在這兩種力量的驅(qū)動(dòng)下，傳統(tǒng)管理模式和商業(yè)模式受到極大挑戰(zhàn)，企業(yè)面臨組織變革與轉(zhuǎn)型的巨大壓力。

       技術(shù)的突飛猛進(jìn)是推動(dòng)組織變革的重要因素，當(dāng)下，人工智能（Artificial Intelligence）、區(qū)塊鏈（Block Chain）、云計(jì)算（Cloud）、大數(shù)據(jù)（Big Data）等四大核心技術(shù)不斷重塑企業(yè)的商業(yè)模式和管理模式。在“ABCDE時(shí)代”，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)組織變革，如何推動(dòng)企業(yè)向數(shù)字化、平臺(tái)化和生態(tài)化轉(zhuǎn)型？

       本次分享會(huì)，我們邀請(qǐng)了海爾、華為、京東、中鋼集團(tuán)的重量嘉賓，他們是組織變革的領(lǐng)導(dǎo)者和實(shí)施者。本次論壇將為我們深度分析組織變革中的挑戰(zhàn)、策略和智慧。

主持人簡(jiǎn)介：

北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理實(shí)踐教授，管理X.0創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室（MX.0-Lab）創(chuàng)始人、哥本哈根商學(xué)院博士（研究方向：國(guó)際創(chuàng)業(yè)），中國(guó)人民大學(xué)博士（研究方向：領(lǐng)導(dǎo)力），北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理博士后，美國(guó)斯坦福大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者。 研究興趣為商業(yè)模式創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力與組織變革、平臺(tái)生態(tài)圈等，為MBA開(kāi)設(shè)《組織變革管理與實(shí)踐》等課程。

在《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版、《商業(yè)評(píng)論》、《北大商業(yè)評(píng)論》、《清華管理評(píng)論》、《中歐商業(yè)評(píng)論》、《新華文摘》、《管理世界》等雜志發(fā)表文章數(shù)十篇。出版《海爾轉(zhuǎn)型：人人都是CEO》等多部著作。

主題解析

傳統(tǒng)時(shí)代是生產(chǎn)決定消費(fèi)，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是消費(fèi)者決定生產(chǎn)。當(dāng)前全球制造業(yè)正在加速開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是：創(chuàng)造終身用戶(hù)，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的終身價(jià)值，進(jìn)而成為生態(tài)品牌。

海爾COSMOPlat應(yīng)運(yùn)而生，它最大差異化就是以用戶(hù)體驗(yàn)為中心的大規(guī)模定制模式，實(shí)現(xiàn)了由以企業(yè)為中心到以用戶(hù)體驗(yàn)為中心，由為倉(cāng)庫(kù)制造到為用戶(hù)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型，為企業(yè)提供的不僅僅是效率的提升，更是高精度滿(mǎn)足用戶(hù)需求，使其獲得可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前，COSMOPlat正在加快跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨文化復(fù)制，讓企業(yè)與用戶(hù)加速融合、來(lái)重塑工業(yè)體系、助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

主題解析

如今，新技術(shù)層出不窮，新應(yīng)用目不暇接。各種商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。AI作為人類(lèi)歷史上第26種通用技術(shù)，正在深刻的改變各個(gè)行業(yè)。組織的形態(tài)也將因此而發(fā)生變化。包括企業(yè)在內(nèi)的各個(gè)組織只有加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度才能應(yīng)對(duì)這種變革。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)主要的標(biāo)志在于企業(yè)的各種流程云化，服務(wù)化的程度。華為云在過(guò)去的一年中，不斷推出各種新的服務(wù)，其中EI是華為云面向行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型和智能升級(jí)的人工智能平臺(tái)和引擎，已經(jīng)在包括政府，工業(yè)在內(nèi)的多個(gè)行業(yè)落地，并取得可觀的成果。華為云同時(shí)對(duì)內(nèi)也承擔(dān)著華為自身是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使命。華為云是華為數(shù)字化，智能化的戰(zhàn)略底座。自己的降落傘自己跳。華為云使能華為數(shù)字化，智能化的過(guò)程中積累的技術(shù)能力以公有云的形式提供給各個(gè)行業(yè)。根植于華為30多年的技術(shù)積累是華為云，同時(shí)也是華為面向未來(lái)大力投入的產(chǎn)業(yè)，華為云本身是國(guó)內(nèi)首個(gè)全平臺(tái)，全節(jié)點(diǎn)，全流程通過(guò)PCI-DSS認(rèn)證的企業(yè)，因此完全值得信賴(lài)。面向未來(lái)，華為云會(huì)一直堅(jiān)持平臺(tái)+生態(tài)的戰(zhàn)略，做智能社會(huì)的黑土地，致力于把數(shù)字世界帶入每個(gè)人，每個(gè)家庭 每個(gè)組織，構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界。

主題解析：

當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮席卷中國(guó)。日益成熟的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，推動(dòng)更多的傳統(tǒng)行業(yè)在商業(yè)模式、組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)管理等方面進(jìn)行變革。對(duì)于企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是謀求發(fā)展的必經(jīng)之路，也是新一輪創(chuàng)新的重大機(jī)遇。

京東云作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳合伙人，從業(yè)務(wù)、能力、技術(shù)等方面助力企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃和實(shí)踐，通過(guò)打造豐富的超級(jí)云生態(tài)圈，為企業(yè)提供智能教育、智能醫(yī)療健康、智能交通、智能營(yíng)銷(xiāo)、智能物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化解決方案，以技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)增值企業(yè)商業(yè)價(jià)值，構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

主題解析：

數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)系到中國(guó)企業(yè)能否借助新一代信息技術(shù)深化應(yīng)用的歷史機(jī)遇，重構(gòu)業(yè)務(wù)模式、管理模式和商業(yè)模式，贏得創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)實(shí)中，在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式和路徑上依然充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，成功的先行者經(jīng)驗(yàn)證明，數(shù)字化轉(zhuǎn)型既不能能照搬互聯(lián)網(wǎng)和電商的模式，也不能生搬硬套國(guó)外企業(yè)的模式，更不能沿襲傳統(tǒng)信息化的模式。推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一要善于運(yùn)用數(shù)字思維研究制定新戰(zhàn)略，二要挖掘數(shù)字價(jià)值獲得新商機(jī)，三要深度應(yīng)用信息技術(shù)形成新能力，四要以客戶(hù)為中心完善新服務(wù)，五要聚焦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打造新平臺(tái)，六要圍繞產(chǎn)業(yè)協(xié)同構(gòu)建新生態(tài)。

各位大咖齊聚光華為您揭開(kāi)

組織變革：數(shù)字化、平臺(tái)化與生態(tài)化

的神秘面紗