一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情將人們井然有序的生活打亂，各行各業(yè)都面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。在這場(chǎng)波及范圍廣、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的戰(zhàn)疫行動(dòng)中，時(shí)尚行業(yè)正在面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。曾經(jīng)號(hào)稱永不打折的奢侈品開(kāi)始打折、一些快時(shí)尚巨頭大量關(guān)閉線下門(mén)店、多家奢侈品牌開(kāi)始拓展新的業(yè)務(wù)線......對(duì)此，零售商、時(shí)尚企業(yè)和各個(gè)時(shí)尚品牌應(yīng)該何去何從？未來(lái)的時(shí)尚行業(yè)又會(huì)有怎樣走向？

2022年6月30日晚，iFashion東華時(shí)尚MBA沙龍第十六期為你解密！本期特邀歌力思集團(tuán)首席可持續(xù)時(shí)尚官Dominique Simard先生和可持續(xù)品牌TEME謎目創(chuàng)始人&CEO吳軼女士，圍繞“可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)下如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷”、“疫情時(shí)代中如何打通消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)路徑”等問(wèn)題，在線分享對(duì)時(shí)尚行業(yè)未來(lái)發(fā)展契機(jī)的思考，敬請(qǐng)期待！

Dominique Simard

歌力思集團(tuán)首席可持續(xù)時(shí)尚官，Rethink Fashion創(chuàng)始人，前康泰納仕時(shí)尚設(shè)計(jì)培訓(xùn)中心執(zhí)行總監(jiān)。

近年來(lái)，Dominique逐步轉(zhuǎn)型致力于時(shí)尚可持續(xù)發(fā)展變革，為本土?xí)r尚產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)此重大挑戰(zhàn)做出貢獻(xiàn)。他同時(shí)擁有劍橋大學(xué)的減排與循環(huán)經(jīng)濟(jì)執(zhí)行證書(shū)與牛津大學(xué)的ESG(環(huán)境，社會(huì)和公司治理)執(zhí)行證書(shū)。

負(fù)責(zé)制定集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及指導(dǎo)集團(tuán)各品牌可持續(xù)事務(wù)的實(shí)踐。在Dominique的帶領(lǐng)下，可持續(xù)時(shí)尚將不僅僅停留在意識(shí)層面，而是從供應(yīng)鏈、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境到團(tuán)隊(duì)建設(shè)、辦公設(shè)計(jì)，全方位推進(jìn)轉(zhuǎn)型。

吳軼

可持續(xù)品牌TEME謎?創(chuàng)始?&CEO、加拿大寵物品牌PPPlanet聯(lián)合創(chuàng)始?、?蘭世博品牌顧問(wèn)有限公司創(chuàng)始?&CEO。

吳軼曾參與創(chuàng)立并管理5家公司，跨界時(shí)尚、奢侈品、咨詢、營(yíng)銷、教育、國(guó)際貿(mào)易、新零售等多個(gè)行業(yè)；服務(wù)過(guò)眾多國(guó)內(nèi)外機(jī)構(gòu)，涉及營(yíng)銷調(diào)研、消費(fèi)者洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、商業(yè)計(jì)劃、市場(chǎng)計(jì)劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域；撰寫(xiě)并教授多門(mén)與商業(yè)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理、時(shí)尚和奢侈品管理相關(guān)的中英?課程。

主題

iFashion東華時(shí)尚MBA沙龍第十六期

疫情時(shí)代，時(shí)尚行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

時(shí)間

2022年6月30日（周四）

19:00-20:30

線上直播

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