孫金云教授專(zhuān)長(zhǎng)于企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域的教學(xué)與研究，目前為復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院EMBA、MBA、Fudan-HKU IMBA等多個(gè)項(xiàng)目教授《戰(zhàn)略管理》和《創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略》等課程。

他多年來(lái)在《Journal of International Business Studies》 《Journal of International Management》 《Academy of Management Perspective》，及《管理世界》 《經(jīng)濟(jì)管理》 《管理學(xué)報(bào)》 《經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理》等國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文。孫教授還根據(jù)豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)企業(yè)管理案例20多篇，著有《崛起》、《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》、 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)概論與實(shí)踐》(合著）、《中國(guó)企業(yè)管理理論創(chuàng)新研究 》(合著）、《長(zhǎng)三角中小企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告》（合著）等書(shū)籍。

孫金云教授在近幾年的研究中，密切聯(lián)系中國(guó)的管理實(shí)踐，提出了“復(fù)合基礎(chǔ)觀(guān)”、“模仿式創(chuàng)新”等適合中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展思路。同時(shí)，孫教授還積極從事中小企業(yè)研究，在他的帶領(lǐng)下，研究團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)連續(xù)6年發(fā)布“長(zhǎng)三角中小企業(yè)成長(zhǎng)指數(shù)”“中國(guó)中小微企業(yè)成長(zhǎng)指數(shù)”等多項(xiàng)有影響力的研究成果。

孫金云教授是中國(guó)較早期介入管理咨詢(xún)行業(yè)的實(shí)踐者。十余年來(lái)，他曾經(jīng)帶領(lǐng)復(fù)旦管理咨詢(xún)公司（上海復(fù)理管理咨詢(xún)有限公司）的管理咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，服務(wù)了包括歐萊雅（中國(guó)）、E-bay、上海貝爾-阿爾卡特、麥當(dāng)勞、華東電網(wǎng)、上海儀電集團(tuán)等200多家企業(yè)組織。目前，他還擔(dān)任多家企業(yè)的長(zhǎng)年管理顧問(wèn)、外部董事和上市公司獨(dú)立董事。

突發(fā)的疫情打亂了人們的生活與工作節(jié)奏，面臨著抗疫和復(fù)工的兩難。因疫情而停滯的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也給大多數(shù)中小企業(yè)帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。

不久前，西貝餐飲董事長(zhǎng)賈國(guó)龍公開(kāi)表示現(xiàn)金流可能撐不過(guò)3個(gè)月，更是引發(fā)了全行業(yè)的激烈討論。那么，在巨大的現(xiàn)金流壓力面前，中小企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)自救？專(zhuān)家對(duì)此又有怎樣的建議呢？

以上“金句”都出自長(zhǎng)期從事中小企業(yè)研究的復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系副教授、復(fù)旦青年創(chuàng)業(yè)家教育與研究發(fā)展中心主任孫金云。2月10日，復(fù)旦商業(yè)知識(shí)將邀請(qǐng)孫教授，以線(xiàn)上視頻直播的方式，帶來(lái)“中小企業(yè)疫情之痛如何解救？”主題分享，為廣大中小企業(yè)指點(diǎn)迷津。

這是復(fù)旦商業(yè)知識(shí)“學(xué)管理 戰(zhàn)疫情”系列直播課的第一期。復(fù)旦商業(yè)知識(shí)還將持續(xù)邀請(qǐng)不同領(lǐng)域的教授，從不同角度解讀疫情影響，為企業(yè)及管理者提供應(yīng)對(duì)策略。

我們已準(zhǔn)備好最干貨的商科知識(shí)，助您從容應(yīng)對(duì)不確定性，迎接溫暖的春天。